Usklađivanje lokalnog i globalnog
Lanci opskrbe
Inozemni outsourcing, podugovaranje i kaotični opskrbni lanci postali su glavni elementi modne industrije koja je izvan doticaja s vremenom. A ovi globalni opskrbni lanci došli su pod lupu zbog nedostatka transparentnosti, velikog ugljičnog otiska, a sada i financijskog rizika. COVID-19 zaustavio je proizvodnju čak i za najveće robne marke jer se pandemija proširila Kinom i okolnim područjima gdje se proizvodi većina svjetske odjeće. Ubrzo nakon toga, virus je pogodio države i zatim otišao dobavljači u tim istim područjima bez plaće. Sada, neorganizirani i pretjerani proizvodni sustavi rezultiraju masovnim bankrotima dugogodišnjih trgovaca na malo i duboko ranjavaju druge.
“Globalni opskrbni lanci došli su pod lupu zbog nedostatka transparentnosti, velikog ugljičnog otiska, a sada i financijskog rizika.”
Moda je prisiljena obračunati se sa svojim pogrešnim sustavom i tražiti alternative. Imran Ahmed, osnivač i izvršni direktor Business of Fashion,
Ideje koje je nekoć zagovarala nekolicina odabranih sada se raspravljaju unutar mainstream mode. Mogu li regionalni opskrbni lanci biti ulaznica za budući uspjeh?
Što je regionalni lanac opskrbe?
Regionalni opskrbni lanac radi unutar određene regije, a ne raširen diljem svijeta. To znači da se sirovine, obrada materijala i proizvodnja odjeće odvijaju unutar jednog područja svijeta - možda u jednoj zemlji ili čak u jednom gradu. Ova vrsta modnog sustava postala je privlačnija dizajnerima, izvršnim direktorima i industrijskim liderima tijekom preokreta 2020. Osim toga, vjera kupaca u operacije velikih razmjera već neko vrijeme opada. Potrošači žele znati gdje se njihova odjeća izrađuje i kako. Žele se osjećati povezanima s markama.
Globalna tehnologija vs. Regionalni izvori
Prebacivanje industrije na regionalne opskrbne lance zvuči idealno, no je li to zapravo moguće? U svijetu opsjednutom tehnologijom i inovacijama, može li lokalno doista zamijeniti globalno?
“Oskudica i radna snaga koja se ulaže u razvoj [inovativnih] materijala značajno podižu njihove cijene.”
Jedna točka napetosti leži u sve većem interesu za biljnih ili laboratorijski uzgojenih materijala, uključujući Piñatex (napravljen od ananasa), Muskin (napravljen od gljiva) i Zoa™ (napravljen od kolagena). Ovi inovativni materijali uzbudljivi su za dizajnere koji žele kreirati vegansku odjeću s izgledom i dojmom kože, ali zbog svog relativno novog statusa, većina tih alternativa je nedostupna robnim markama, posebno malim one. Štoviše, te su proizvode izradile određene tvrtke u raznim dijelovima svijeta, što znači da je dostupnost ograničena. A prihvaćanje ove vrste tehnološkog napretka nevjerojatno je skupo. Oskudica i rad koji su uloženi u razvoj ovih materijala značajno podižu njihove cijene.
"Da biste [koristili] tehnološke inovacije, morate u njih puno ulagati osim ako nisu lako dostupne", objašnjava Isadora Alvarez, osnivačica etičkog brenda Back Beat Co. Kao vlasniku male tvrtke, teško je racionalizirati kupnju tisuća metara ovih materijala; inovativni materijali i skromna lokalna proizvodnja još uvijek ne idu ruku pod ruku.
Ipak, druga tehnološka dostignuća uvelike su pogodovala nekim markama čije su sirovine već osigurane. Radionica obnove, brand koji se temelji na kružnim sustavima i načelima nultog otpada, upravlja s dvije tvornice u različitim dijelovima svijeta.
“Ulagali smo i pristupili najsuvremenijim tehnologijama kako bismo mogli brže pokrenuti posao”, kaže suosnivačica Nicole Bassett. "Koristili smo mnoge gotove alate i aplikacije, prilagođavajući samo [ono] što nam je bilo potrebno." Nakon prvotnog outsourcinga na način "gotovih" alata za proizvodnju, svaki je pogon sada potpuno opremljen za rukovanje cjelokupnom proizvodnjom u kuća.
“Inovativni materijali i skromna lokalna proizvodnja još uvijek ne idu ruku pod ruku.”
Za Alvarez, ova vrsta lokalne proizvodnje bila je ono čemu su se ona i njezin tim prvotno nadali kako bi se smanjio ugljični otisak tvrtke Back Beat Co. Ipak, nakon što su ga dobavljači previše puta spalili, tim je otkrio da je "stavljanje svih jaja u jednu košaru" neodrživo.
“Prošle godine odlučili smo se ne oslanjati samo na jednu lokaciju (Los Angeles) za proizvodnju,” kaže Alvarez. "Potrudili smo se potražiti tvornice lokalno i u inozemstvu koje imaju isti etos malog opsega i imaju specifičan skup mogućnosti."
Pronalaženje sredine
Dok The Renewal Workshop i Back Beat Co. nemaju onu vrstu regionalnog opskrbnog lanca kao mnoge marke reklamirajući koncept koji zapravo zamišljaju, ravnoteža koju su postigli može biti ono što budućnost mode izgleda Kao. U svibnju, CNBC podijelio nalaze iz izvješća Ekonomske obavještajne jedinice vezano uz promjene u opskrbnom lancu uslijed pandemije, koji se sada podudaraju sa nalazima Back Beat Co. U članku se navodi:
Prevladavat će kombinacija promišljenog outsourcinga, namjerne uporabe tehnologije i lokalnih operacija koje uključuju prirodne materijale.
"Mislim da postoji mnogo prilika za male i lokalne da utjelovljuju tehničke inovacije kako bi ostali relevantni i okretni", potvrđuje Bassett. Ima toliko toga za naučiti iz davno uspostavljenih praksi očuvanja, ali nema dogledne budućnosti u kojoj tehnologija neće igrati značajnu ulogu. Sad kad smo otvorili internet i svijet jedni drugima, nema povratka; postoji samo rafiniranje.
“Prevladat će promišljeno outsourcing, namjerno korištenje tehnologije i lokalne operacije koje uključuju prirodne materijale.”
Možda to znači pronaći partnere istomišljenika u inozemstvu kao što je Back Beat Co., a istovremeno ulagati u lokalne materijale i proizvodnju. "Još uvijek vjerujemo u male operacije, stara školska prirodna vlakna i održavanje naših krojeva mršavim", tvrdi Alvarez.
“Budućnost je suradnja umjesto natjecanja.”
Naš je svijet fiksiran na stalni rast, dok su neki pojedinci opsjednuti izoliranim djelovanjem. Ali što ako je ključna sredina? To je rastuća marka koja daje primjer integriranja tehnologije bez gubitka veze s proizvodom. Malo je poduzeće otvoreno za inovacije držeći se svojih vrijednosti. A stručnjaci, blizu i daleko, osobno i preko interneta, su ti koji se međusobno povezuju i nadograđuju ideje. Budućnost je suradnja umjesto natjecanja ili izolacije. To možemo samo zajedno.
Audrey Stanton
POVEZANO ČITANJE
Dobra trgovina
