Poboljšanje života radnika u haitijskoj industriji odjeće
Podijeli nadu je društvena tvrtka koja iznajmljuje odjeću za proizvodnju u haićanskim tvornicama. Vjeruju da je u središtu cjelokupne proizvodnje, svih partnerstava, temeljno dostojanstvo ljudskih bića. Oduševljeni smo što su nedavno pokrenuli vlastitu robnu marku aktivne odjeće, unapređujući svoj rad na transformaciji haićanskog industriju odjeće pomažući u zapošljavanju radnika koji stvaraju savršene tajice za žene svih veličina.
“U središtu cjelokupne proizvodnje,
u središtu svih partnerstava,
je temeljno dostojanstvo
ljudskih bića.”
Skačemo od sreće kada pronađemo etički izrađene proizvode s uključivom veličinom. ShareHope's nove rastezljive tajice u 4 smjera u rasponu od XS-XXL, a visoki struk i nježna kompresija čine ove hlače udobnima i pružaju potporu svim tipovima tijela. Ne samo da odjeću izrađuju radnici koji su pošteno plaćali, nego se sav profit ponovno ulaže u socijalne programe poput obrazovanja i poboljšanja tvorničkih klinika. Svaka tajica dolazi s pričom o radniku koji se bavi proizvodnjom odjeće, povezujući proizvođača i potrošača.
Iza kulisa sa suosnivačem i predsjednikom ShareHopea
Imali smo priliku sjesti sa Cynthijom Petterson, suosnivačicom i predsjednicom ShareHopea, kako bismo čuli njezinu inspiraciju iza neprofitne organizacije i novog lansiranja njihove nove marke sportske odjeće.
ISPRIČAJTE NAM priču
Proizvodnja odjeće je moja pozadina; moja je obitelj imala tvornicu u Bronxu 30 godina. Za nas ljudi i proizvod dolaze zajedno. Moja je filozofija uvijek bila da u središtu poslovanja trebaju biti ljudi. Prečesto ljudi postaju robovi opsjednutosti našeg društva profitom, zarađivanjem novca. Uvijek sam vjerovao da to nije način na koji stvari trebaju biti - da je to najviša svrha svakog posla aktivnosti bi trebale biti da živote ljudi učinimo boljim, da im damo dostojanstvo i život na koji mogu biti ponosni od.
“Najviša svrha svih poslovnih aktivnosti trebala bi biti učiniti živote ljudi boljim, dati im dostojanstvo i život na koji mogu biti ponosni.”
Na mom prvom putovanju na Haiti 2008., znao sam mnogo o zemlji statistički. Znao sam da je to najsiromašnija zemlja na zapadnoj hemisferi. Znao sam da ima povijest političke nestabilnosti i korupcije. Znao sam da je SAD bio i nastavlja biti najveći trgovinski partner s Haitijem.
Ali dok su me vozili od zračne luke do industrijskog parka u Port-au-Princeu, promatrao sam mnoge ulične prodavače na cesti s robom za prodaju. Roba im je uglavnom bila u kadama za pranje na zemlji ili raširena na komadima tkanine. Prodavači su djelovali umorno i neangažirano. Pitao sam se koliko će svoje robe zapravo prodati do kraja dana. Djelovali su beznadno.
Auto u kojem sam bio brzo se pretvorio u industrijski kompleks. Ovdje je ono što sam vidio odmah bilo drugačije. Lica ljudi bila su različita. Žurili su na posao, namjeravali su nešto, imali su svrhu.
Tijekom sljedeća 2 dana, dok sam se upoznavao s tvornicom i imao daljnje prilike promatrati radnice, shvatio sam da se ne razlikujem puno od žena koje su sjedile za strojevima. Moja je majka emigrirala u Sjedinjene Države prije 50 godina s istog otoka (iako s bogatije polovice). Moja je majka ušla u tvornicu s 19 godina i počela šivati na stroju. S godinama je postala vlasnica tvornice (prekrasna priča za drugi put!). Odgojila je 4 djece, mogla ih je poslati u privatnu školu i na fakultet.
Pomislio sam, "Eto, ali za milost Božju, idem ja." Željela sam s njima podijeliti svoju priču. To je priča o nadi i trijumfu. Htio sam da imaju nadu koju ja imam. Otuda i naziv "Podijelite nadu".
ŠTO JE BILA Vizija
Moj prvi posjet Haitiju učvrstio me u uvjerenju da ono što ljudima na kraju dana nije milosrđe. Dok sam gledao oko industrijskog parka i vidio razliku između ovih radnih ljudi i uličnih prodavača ispred vrata, shvatio sam da su to samo ljudi koji trebaju posao. Znao sam da je to industrija koja ima potencijal zaposliti tisuće ljudi u kratkom vremenskom razdoblju i pružiti im ono što bi trebalo biti dobar i pristojan posao. Također sam vidio da ovaj industrijski park, u kojem je svakodnevno radilo 17.000 žena i muškaraca, pruža savršenu priliku da se dopre do velikog broja ljudi prijeko potrebnim socijalnim programima.
“Nadao sam se da bi ShareHope mogao biti model kako se poslovanje može obavljati drugačije, posebno u sektoru koji je pogođen iskorištavanjem; utrka prema dnu, gdje je pojedinačni radnik sveden na obični zupčanik u kotaču stroja za stvaranje profita.”
Tako je 2010. rođen ShareHope, dijelom poslovni, a dijelom neprofitni. Nadao sam se da bi ShareHope mogao biti model kako se poslovanje može obavljati drugačije, posebno u sektoru koji je pogođen iskorištavanjem; utrka prema dnu, gdje je pojedinačni radnik sveden na obični zupčanik u kotaču stroja za stvaranje profita.
Teško je ostati vjeran našoj viziji u industriji koja ne funkcionira na istoj logici kao mi. Tradicionalno, industrija odjeće vrši najveći pritisak na "najslabiju" kariku u lancu vrijednosti: tvornicu, a time i radnike, kariku u lancu s najmanjom pregovaračkom moći. Većina tvornica nije dovoljno plaćena da bi mogla mnogo razmišljati o dobrobiti radnika. Radna mjesta stvorena u ovoj industriji vitalna su za haićanske radnike, a ipak plaće jedva omogućuju radniku i njegovim obiteljima da pobjegnu iz siromaštva. Svaki zaposleni Haićanin odgovoran je za hranjenje između 5 i 7 ljudi, konzervativno. Strastveni smo prema tim radnicima i nadamo se da je naša strast zarazna. Ako možemo pridobiti pojedine ljude oko nas da budu inspirirani onim što radimo i uhvate viziju, oni zauzvrat mogu utjecati na one oko njih da ulančaju način na koji lanac opskrbe funkcionira i naposljetku, vrijednost koja se pridaje pojedincu radnika. Polako, polako, promjene se mogu dogoditi.
KAKO SE RAZVIJAO Poslovni model
ShareHope je jedinstven i zapravo se sastoji od dvije cjeline. S jedne strane, mi smo profitni agent za nabavu odjeće koji smješta proizvodnju odjeće za američke marke u haićanske tvornice. Cilj ovog posla je stvoriti što više radnih mjesta u haićanskom sektoru konfekcije. I to ne bilo koja radna mjesta: naš je cilj stvoriti pristojna radna mjesta koja će radnicima isplatiti dobru plaću, u radnim uvjetima koji poštuju njihovo zdravlje, dobrobit i dostojanstvo. Stoga smo partneri s tvornicama kako bismo im pomogli da ostvare te ciljeve.
Ali naš posao je samo jedan dio slagalice. U vlasništvu je našeg drugog entiteta: neprofitne zaklade pod nazivom ShareHope Foundation. Iako vjerujemo da je stvaranje pristojnih radnih mjesta najbolji način da se poboljša život ljudi u odjevnim predmetima sektoru, također smo svjesni da ljudi iz radničke klase na Haitiju još uvijek ne dobivaju sve socijalne usluge koje imaju potreba. Postoje golemi nedostaci u pogledu zdravlja i obrazovanja, a tu na scenu stupa Zaklada ShareHope koja daje ženama i muškarcima pristup socijalnim programima koji zadovoljavaju potrebe koje su sami prepoznali i izrazili nas.
Kao što sam već rekao, vjerujemo da posao treba biti usmjeren na profit; radi se o ljudima. Dakle, 100% profita koji ostvarimo dovođenjem proizvodnje odjeće na Haiti ide u Zakladu, koja financira te socijalne programe.
“ShareHope duboko vjeruje da bi svaka osoba trebala imati priliku ostvariti svoje snove, a ShareHope tajice omogućuju pomoć da se to ostvari.”
Pa zašto smo upravo lansirali vlastitu liniju aktivne odjeće, počevši od jedne visokokvalitetne ženske tajice? Posjedovanje vlastitog brenda omogućuje ShareHopeu veću kontrolu nad cijenama koje smo u mogućnosti platiti tvornicama i radnicima te nam omogućuje više ulaganja u socijalne programe. To znači da možemo pomoći još većem broju ljudi da završe srednju školu, pohađaju zdravstvene tečajeve tijekom pauze za ručak ili dobiju slušna pomagala i pohađaju tečajeve znakovnog jezika i opismenjavanja. ShareHope duboko vjeruje da bi svaka osoba trebala imati priliku ostvariti svoje snove, a ShareHope tajice pomažu da se to ostvari.
ŠTO JE IZA Mota: “Haiti to može!”
S ShareHope tajicama željeli smo našim kupcima pružiti najvišu kvalitetu: kvalitetu koja se natječe s vrhunskim markama. Ima sve što želite: udobnost, kroj, stil.
Ovo nam je jako važno, ne samo zato što želimo da vi kao kupac imate najbolje moguće iskustvo, već također želimo pokazati svijetu da "Haiti to može!". Haiti je stekao loš glas tijekom desetljeća: siromaštvo, korupcija, prirodne katastrofe, niska produktivnost. Ali želimo promijeniti tu sliku: Haićani su marljivi, strastveni, a haićanski sektor odjeće mogu proizvoditi visokokvalitetnu odjeću, i to u uvjetima koji im osiguravaju dostojanstvo i dobru egzistenciju!
Rastući pokret
Globalizacija je bila revolucija za cijeli svijet. Imamo pristup informacijama i proizvodima za koje prije dvije generacije nismo ni znali da postoje. No, jedna od tamnih strana proizvodnje i opskrbnog lanca koji postaju globalni jest da su potrošači često potpuno udaljeni od ljudi koji proizvode njihove proizvode. Prošla su vremena kada smo pekara, mesara i krojača poznavali po imenu i znali da naša zelena salata i rajčice dolaze od farmera niz ulicu.
“Stoga sljedeći put kad skinete odjeću, odvojite trenutak da pogledate oznaku i vidite gdje je napravljena. Istražite nešto o tom mjestu, o radnicima u odjevnom sektoru te zemlje. I posvetite se traženju brendova koji upravo te pojedince stavljaju u središte svog rada.”
Ali postoji sve veći pokret ljudi kojima je stalo do ponovnog povezivanja s tim radnicima i do vraćanja lica onome što nose. Želimo dovesti što više ljudi u tu zajednicu. Vjerujemo da će nam saznanje o ljudima koji izrađuju našu odjeću pomoći da brinemo malo više o njima, premošćujući udaljenost milja. Svi ćemo htjeti naporno raditi kako bismo bili sigurni da je ovo globalno gospodarstvo pravedno za svaku osobu, bez obzira jesu li rođene na Haitiju ili u Bangladešu, u New Yorku ili Nairobiju.
Stoga sljedeći put kad skinete odjeću, odvojite trenutak da pogledate oznaku i vidite gdje je napravljena. Istražite nešto o tom mjestu, o radnicima u odjevnom sektoru te zemlje. I posvetite se traženju brendova koji, poput ShareHopea, stavljaju upravo te pojedince u središte svog rada.
OVAJ ČLANAK SPONZIRAJU NAŠI PRIJATELJI NA Share hope
