Dobrotvorne neprofitne organizacije često koriste mnogo volontera za obavljanje svojih misija. Međutim, neprofitne organizacije su također tvrtke, a većina ima kvalificirano plaćeno osoblje koje upravlja i održava poslovnu stranu operacije i pruža njezine usluge.
Budući da neprofitne organizacije postoje kako bi zadovoljile društvene potrebe, ponekad se čini kontradiktornim isplaćivati novac osoblju umjesto da se izravno podupire cilj organizacije. Ipak, plaćeno osoblje održava organizaciju operativnom kako bi mogla nastaviti svoju misiju.
Čini se da su plaćeni zaposlenici za većinu dobrotvornih organizacija bitni. Međutim, nije lak zadatak odrediti razinu plaće koja privlači kvalificirane kandidate, a pritom ne troši dragocjena sredstva na preplaćivanje plaća.
Koji su zakoni o plaćama neprofitnih organizacija?
Porezna uprava (koja regulira status oslobođenja od poreza) dopušta neprofitnoj organizaciji 501 (c)(3) isplatu razumnih plaća službenici, zaposlenici ili agenti za usluge pružene u svrhu promicanja oslobođenja od poreza neprofitne korporacije svrhe.
Većina neprofitnih organizacija ima plaćeno osoblje. Neki imaju tisuće zaposlenika, dok drugi zapošljavaju nekoliko ključnih ljudi i oslanjaju se na volontere za najvažniji posao.
Na primjer, neprofitna organizacija za terapiju konja može platiti izvršnog direktora, računovođu, donatora, koordinatora volontera i terapeuta.
Međutim, volonteri se mogu brinuti o zemljištu i brinuti se za konje. Oni čak mogu pomoći u pružanju neke terapije za djecu s tjelesnim poteškoćama koja dolaze jahati konje. Ova vrsta organizacije predstavlja primjer dobro integrirane radne snage plaćenog osoblja i volontera.
Svaka neprofitna organizacija mora procijeniti svoje potrebe i odlučiti kada je vrijeme za zapošljavanje zaposlenika, koliko i na kojim poslovima.
Koliko bi neprofitna organizacija trebala platiti svom osoblju?
Neprofitna ljestvica plaća obično je daleko od pretjerane, posebno u usporedbi s plaćama u profitnom svijetu. Međutim, ponekad organizacije upadnu u probleme jer član osoblja, obično CEO ili izvršni direktor, prima previsoku plaću.
Ne postoje stroga pravila za naknadu u neprofitnim organizacijama, ali Porezna uprava može kazniti i organizaciju i pojedinca za pretjeranu plaću. Ovo očekivanje utjelovljeno je u ugovornoj klauzuli koja uređuje neprofitne organizacije. Inurement znači da resursi neprofitne organizacije ne smiju koristiti privatnoj osobi. Pretjerana plaća mogla bi prekršiti ovaj mandat.
Pitanje prekomjerne plaće pokriveno je klauzulom o privatnom stažu za dobrotvorne neprofitne organizacije. Ta klauzula kaže da nikakvi prihodi od neprofitnih organizacija ne mogu koristiti privatnoj osobi, a to uključuje i previsoke plaće.
S druge strane, neprofitne organizacije ne bi trebale toliko oklijevati isplatiti odgovarajuću plaću da se ne mogu natjecati na tržištu za dobro kvalificirane pojedince. Uostalom, neprofitne organizacije su vrsta poslovanja i moraju biti u mogućnosti zaposliti osoblje koje može najbolje ispuniti svoju misiju.
Kada mogu koristiti volontere?
Volonteri su često okosnica dobrotvorne neprofitne organizacije. Doista, neke male dobrotvorne organizacije nemaju plaćeno osoblje, samo volontere. Međutim, većina neprofitnih organizacija upravlja raznolikom radnom snagom plaćenog osoblja i neplaćenih volontera.
Volonteri su priznati Zakonom o pravednim radnim standardima prema kojem se primjenjuju određena pravila. Na primjer, volonteri bi trebali raditi na pola radnog vremena, a ne zamijeniti plaćeno osoblje, a plaćeni zaposlenici ne smiju također raditi kao volonteri obavljajući iste dužnosti kao i njihov plaćeni posao. Rad koji volonteri obavljaju mora služiti dobrotvornim svrhama organizacije, a ne bilo kakvom komercijalnom pothvatu.
Mnogi ljudi misle da volonteri rade samo "grube" poslove za neprofitne organizacije—to nije istina. Neki volonteri imaju vještine usavršene svojom karijerom i obrazovanjem i te vještine volontiraju u neprofitnoj organizaciji. Dobar primjer za to je a neprofitni upravni odbor. Odbor vjerojatno donosi bogato iskustvo i stručnost neprofitnoj organizaciji dok služi u ulozi volontera.
Drugi volonteri mogu biti usred svoje karijere i služe kao pro bono volonteri (također poznati kao "kvalificirani volonteri") uz dopuštenje svojih tvrtki.
Pro bono volonteri često neprofitnoj organizaciji donose specijalizirane vještine na ograničeno vrijeme koje si inače ne bi mogli priuštiti, poput pravne stručnosti, računovodstvenih vještina ili digitalnog znanja.
Volonteri svih dobi i pozadina služe neprofitnim organizacijama u različitim ulogama i različito dugo. Neki, posebno umirovljenici, pojavljuju se iz godine u godinu, dok drugi mogu volontirati za poseban događaj ili pomoći s posebnim projektom na jedan dan ili vikend.
Mnoge tvrtke sada imaju programe volontiranja zaposlenika u kojima zaposlenici dobivaju jednodnevni dopust obavljati volonterski rad s lokalnim dobrotvornim društvima.
Uspješne neprofitne organizacije uče upravljati kombinacijom volontera i plaćenog osoblja kako bi ispunile svoje misije i služile svojim zajednicama.
Zašto vam je potrebna poštena neprofitna plaća
Mnoge neprofitne organizacije nude plaće koje mnogi smatraju preniskima.
Neke studije, poput one NonprofitHR-a, otkrile su da se godišnji promet za neprofitne organizacije posljednjih godina kretao u rasponu od 19%, potencijalno zbog niske plaće.
S druge strane, može biti teško usporediti neprofitne plaće s profitnim plaćama zbog raznolikosti neprofitnih organizacija.
Neprofitne organizacije moraju izbjegavati preplaćivanje ili premalo plaćanje osoblja. Prvo bi vas moglo dovesti u probleme s Poreznom upravom, a drugo će spriječiti vašu sposobnost da zaposlite najbolje zaposlenike.
Prema Zavodu za statistiku rada, neprofitne organizacije ponekad imaju veće plaće od profitnih. To bi moglo biti moguće jer su mnoge neprofitne organizacije velike organizacije koje zapošljavaju visokoobrazovane i dobro plaćene zaposlenike. Neprofitni medicinski centar, na primjer, ima mnogo liječnika, a neprofitno sveučilište ima dobro plaćene profesore i administratore.
Plaće za neprofitne organizacije vjerojatno će se značajno razlikovati ovisno o veličini i sektoru u kojem rade. Osigurajte da osoblje vaše neprofitne organizacije prima naknadu u skladu s anketama o plaćama sličnih skupina. Uzmite u obzir troškove života u vašem području, veličinu vašeg proračuna i vrstu usluge koju vaša organizacija pruža. Osim toga, budite sigurni da se pridržavate pravila o minimalnoj plaći vaše države.
Salary.com kalkulator troškova života je dobar izvor za usporedbu plaća za različite vrste poslova. Možete besplatno pretraživati nazive poslova i povezane plaće u bilo kojem zemljopisnom području. Također možete pregledavati kategoriju neprofitnih poslova na Glassdooru za referentni okvir.
Često postavljana pitanja (FAQ)
Kako mogu pronaći plaće neprofitnih zaposlenika?
Postoji mnogo načina za istraživanje plaća za neprofitna radna mjesta. Candid, web stranica za neprofitne organizacije, predlaže da svoje istraživanje započnete na ove načine:
- Provjerite svoju državnu neprofitnu udrugu: Državne neprofitne udruge često prate podatke o plaćama u svojim državama. Možete koristiti svoju tražilicu upisivanjem "plaća neprofitne organizacije [naziv države]." Ili možete pronaći kartu i popis državnih udruga na Nacionalno vijeće neprofitnih organizacija.
- Kupite izvješće o plaćama ili anketu: To uključuje Guidestarovo izvješće o naknadama za neprofitne organizacije i Instituta za ekonomska istraživanja Anketa o plaćama neprofitnih organizacija.
- Koristite komercijalne ili državne stranice s popisima poslova: Ove stranice uključuju PayScale ili Zavoda za statistiku rada' Occupational Outlook Handbook.
Dok istražujete, imajte na umu varijable koje mogu utjecati na plaće kao što su zemljopisni položaj, veličinu organizacije i vrste usluga, dužnosti zaposlenika i potrebne kvalifikacije i iskustvo.
Koliki postotak proračuna neprofitne organizacije trebaju činiti plaće?
Na odgovor koliki bi dio proračuna trebao biti posvećen plaćama utječu i odgovornost i percepcija. Najveći dio proračuna za neprofitne organizacije trebao bi otići na troškove programa. Na primjer, standardi Better Business Bureaua za dobrotvorne organizacije kažu da bi najmanje 65% neprofitnog proračuna (uključujući plaće) trebalo biti posvećeno troškovima programa.
Obrazac 990, godišnja porezna prijava neprofitne organizacije za Poreznu upravu, zahtijeva plaću najvišeg zaposlenika organizacije i obrazloženje koje se koristi za iznos te plaće. Ali nema specifikacija za iznos osim da je "razuman".
"Razumno" se svodi na percepciju. Plaće bi trebale biti proporcionalne ukupnom proračunu. Mala neprofitna organizacija ne bi trebala generalnom direktoru plaćati polovicu svog proračuna, na primjer.
Ako neprofitna organizacija može isplaćivati plaće, što je čini neprofitnom?
Uobičajena je pogrešna predodžba da neprofitne organizacije ne mogu zaraditi niti platiti zaposlenike. Činjenica je da je neprofitna organizacija vrsta poslovanja. Mnoge su neprofitne organizacije čak i registrirane.
Za razliku od poduzeća, profit neprofitne organizacije (ili prihod izvan troškova) ne ide nijednoj osobi ili grupi ljudi kao što su vlasnici ili dioničari. Sav prihod mora ići u izuzete svrhe organizacije.
Međutim, da bi ispunile tu svrhu, organizacije će vjerojatno trebati zaposliti zaposlenike. Plaće tih zaposlenika su troškovi, kao i stavke kao što su stanarina, zalihe, režije, računala itd. Dok neke sićušne dobrotvorne neprofitne organizacije s ograničenim svrhama rade uz pomoć volontera, većina neprofitnih organizacija koristi volontere i plaćeno osoblje za ispunjavanje svojih misija.
