Kao menadžeru, nikada nije bilo dovoljno biti tehnički vješt. Morate se isticati iu mekim vještinama. Meke vještine su osobine ličnosti, stavovi, navike i ponašanja koja pokazujete dok radite s drugima. Dok su dobre meke vještine također važne za zaposlenike, one su ključne za menadžere - i za one koji žele biti menadžeri. Evo deset najvažnijih mekih vještina koje menadžeri trebaju svladati.
Vrhunske soft vještine za menadžere
Pouzdanost
Može li se pouzdati u to da ćete biti tamo gdje trebate biti, učiniti ono što treba učiniti, učiniti ono što kažete da hoćete? Vaš se šef mora moći osloniti na vas ili nećete napredovati. Jednako je važno da vaši kolege i vaši podređeni vjeruju da se također mogu osloniti na vas. Bez toga vam neće pružiti podršku koja vam je potrebna ako želite biti uspješni.
Iskrenost
Reci kako jest. Nemojte ušećerivati stvari. Ne govori ono što misliš da šef želi čuti. Na radnom mjestu ljudi imaju tendenciju poštovati ljude, na položajima iznad ili ispod njih, koji su iskreni.
Radna etika
Radite li svoj posao ili sjedite i gledate druge kako rade? Jeste li najvrjednija osoba u svojoj grupi? Ako ne, trebao bi biti.
Komunikacijske vještine
Koliko dobro komunicirate sa svojim šefom, kolegama, podređenima? Jeste li sposobni pismeno komunicirati jednako dobro kao i usmeno? Ovo je područje u kojem bi svakome dobro došla neka poboljšanja. Srećom, postoje razne metode kojima menadžeri mogu usavršiti komunikacijske vještine.
Zajednica i timski rad
Puno je napisano o potrebi da pokažete svoju sposobnost da dobro surađujete s ostalim članovima svog tima. To je vještina koja postaje sve važnija kako se poslovni svijet kreće ka višem međufunkcionalne timove. Ali također je važno da menadžer gradi zajednicu. Nemojte samo biti dio svog tima, već shvatite kako se to uklapa u širu organizaciju i radite na jačanju tih veza.
Vještine upravljanja vremenom
Jedini resurs kojeg menadžer nikada neće imati dovoljno je vrijeme. Da biste uspjeli kao menadžer, od vitalne je važnosti da razvijate i neprestano poboljšavate svoje vještine, u upravljanju vremenom. Uz sposobnost određivanja prioriteta i delegiranja, što smanjuje broj stvari koje morate obaviti, morate biti u mogućnosti maksimizirati ono što učinite u vremenu koje imate.
Postavljanje ciljeva
Dobri menadžeri sposobni su odrediti što treba učiniti i postaviti ciljeve kako bi to postigli. Nemojte samo lutati kroz dan baveći se onim što vam se nađe na tanjuru. Postavite prioritete. Shvatite što treba učiniti i postavite konkretne ciljeve za sebe i svoj tim.
Mentalna spretnost
Pri zapošljavanju traži kandidata koji je korak ispred mene na razgovoru jer će takva osoba biti i pri zapošljavanju. Ovi ljudi brzo shvaćaju. Oni razumiju poslovanje općenito, a posebno svoju industriju. Oni kritički misle i rješavaju probleme.
Fleksibilnost
Svaki dan se suočavamo s promjenama. Zakoni i propisi se mijenjaju. Konkurenti izdaju nove proizvode. Katastrofe se događaju. Dobri menadžeri imaju fleksibilnost da se nose sa stalnim promjenama. Dobri menadžeri očekuju promjene i planiraju ih. Kao rezultat toga, bolje su pripremljeni za neočekivane promjene. Njihova fleksibilnost omogućuje im brže reagiranje i minimiziranje poremećaja koje promjena može donijeti.
Dobro se usmjerava
Koliko god se menadžeri cijene zbog njihove sposobnosti da shvate što treba učiniti i da to postignu, još uvijek postoje trenuci kada im treba reći da nešto učine. Bilo da se radi o promjeni strateškog smjera ili treniranju u vezi s njihovim učinkom, dobar menadžer ima moći ne samo prihvatiti upute, već to učiniti s pozitivnim stavom i učiti iz njih.
Vaše tehničke vještine mogu biti ono što vas je primijetilo i promoviralo, ali to nije dovoljno. Da biste uspjeli kao menadžer, morate biti jednako talentirani u svojim mekim vještinama. U onim područjima gdje imate dobro razvijenu vještinu, nastavite tako. U ostalim područjima radite više na poboljšanju. Tako možete poboljšati svoje šanse za uspjeh.
