Upoznajte Carry Somers, osnivačicu pokreta Fashion Revolution
Karijera Carry Somers zaokrenula je za 180 stupnjeva kada je putovala u Ekvador i svjedočila vagi za mjerenje vune. Ogorčena cijenom plaćenom poljoprivrednicima, napustila je doktorski studij i krenula u revoluciju u modnoj industriji. Carry je prerezala zube lansirajući radikalno prozirnu liniju trikotaže od alpake, ali tek kada se 2013. srušila tvornica u Bangladešu, osjetila je potrebu pokrenuti pokret.
Modna revolucija rođen je iz duboke želje da zahtijeva transparentnost od velikih i malih brendova, što Carry vjeruje da je prvi korak prema sustavnim promjenama unutar modne industrije. Velika nam je čast podijeliti više njezine priče zajedno sa svojim savjetima o tome kako svaki pojedinačni potrošač može pomoći u zahtjevu za promjenom.
Ispričajte nam priču o tome kako ste započeli. Što je potaknulo vaš vlastiti interes za održivu modu? Kada ste odlučili pokrenuti Fashion Revolution?
Godine 1990., na istraživačkom putovanju u Ekvador za moje magistre studija domorodačkih Amerikanaca radi proučavanja proizvodnje tekstila, bio sam šokiran nepravednim obrascima trgovanja kojima sam svjedočio. Vidjevši vagu ispred sebe, međunarodni simbol pravde, s jedne strane natovarenu vunom, a zatim ugledavši proizvođačima se naplaćivala cijena koja nema nikakve sličnosti s pretpostavljenom cijenom po kilogramu, osjetio sam bijes zbog jasne diskriminacije prije mene.
Ispred mene je bio potpuno financiran doktorat, a da nisam uzeo autobiografiju Anite Roddick i pročitao je u u vrtu jednog sunčanog dana, bez sumnje bih nastavio s akademskim krugovima i moj bi život bio vrlo različit. Ali nisam. Odlučio sam da ako jedna žena može napraviti takvu razliku u industriji ljepote bez iskustva, ništa me nije spriječilo da učinim isto u modnoj industriji, barem u ljeto odmor! Vratio sam se u Ekvador i dao dvije zadruge financijska sredstva za kupnju sirovina na veliko i, uz nema iskustva u dizajnu, proizveo je niz uzoraka pletenina koji su se pokazali toliko popularni da su se rasprodali u šest tjedni. Uvidjevši opipljivu razliku koja je ovo utjecala na zaradu proizvođača, shvatila sam da ne mogu eventualno nastaviti s doktoratom i odustao sam od toga da se umjesto toga koncentriram na poboljšanje života više proizvođača grupe.
Dana 24. travnja 2013. godine 1138 ljudi je poginulo, a 2500 ozlijeđeno u srušenju tvorničkog kompleksa u Bangladešu. Vjerujemo da je ovo previše ljudi koje bi mogli izgubiti sa planeta u jednoj tvornici jednog užasnog dana, a da to ne dovodi do revolucionarnih promjena u modnoj industriji. Tada se rodila Modna revolucija. Četiri godine kasnije imamo timove u preko 100 zemalja svijeta.
Imate uistinu globalnu poziciju modne industrije. Gdje vidite najviše inovacija u smislu društvene i ekološke odgovornosti?
Trenutno se događaju mnoge uzbudljive inovacije, od razvoja novih tekstila na biološkoj bazi izrađenih od otpadnih materijala ili uzgojenih u laboratoriju, do inovacije unutar opskrbnog lanca, kao što je platforma za bolju kupnju, platforma za dijalog i ocjenjivanje koja se stvara kako bi istaknula područja za poboljšanje kupnje prakse.
Također smo zaista ohrabreni što toliko marki sada objavljuje svoje tvorničke popise, što će u konačnici dovesti do veće društvene i ekološke odgovornosti. Sada smo brojali 152 velika branda koji objavljuju svoje prve dobavljače. Vjerujemo da je transparentnost prvi korak u transformaciji modne industrije, čineći vidljivim nevidljivo niti koje nas, potrošače, spajaju s radnicima u konfekciji, tkačima, farbarima, mlinarima i poljoprivrednici. Njihove priče utkane su u odjeću koju nosimo svaki dan - te priče želimo čuti.
Oduševljeni smo kad čujemo da neke veće naljepnice objavljuju svoje tvorničke popise, ali i dalje vidimo da toliko inovacija dolazi od manjih i okretnijih tvrtki. Kako su manji brandovi pomogli utjecati na ukupnu održivost modne industrije?
Manji brandovi uvijek će biti spretniji i moći će ih voditi, dijelom i zato što su to često predvođeni poduzetnicima koji ne moraju uvjeravati ulagače u bilo koji novi, inovativni smjer uzimanje. Mnogi se veliki brandovi mijenjaju, to je samo spor proces i moramo to ubrzati; svi brandovi hitno moraju pogledati vlastite poslovne modele i prakse kupovine. Trenutačno robne marke ne objavljuju u velikoj mjeri svoje napore u rješavanju ključnih pitanja, poput dnevnica.
Koju ulogu potrošač ima u stvaranju promjena u industriji? Koliku težinu naši izbori doista vuku?
Molimo ljude diljem svijeta da pokažu svoju etiketu, objave fotografiju na društvenim mrežama, označe marku i postave pitanje #whomademyclothes. Time primjenjujemo pritisak u obliku savršeno razumnog pitanja na koje bi marke i trgovci trebali moći odgovoriti. Insajder iz industrije rekao mi je da za svaku osobu koja je na društvenim mrežama pitala robnu marku #whomademyclothes, robne marke smatrale su da predstavljaju 10 000 drugih ljudi koji su razmišljali na isti način, ali nisu mogli ništa učiniti o tome. Imamo ogromnu moć kao potrošači, ako se odlučimo za to.
No, transparentnost mora biti više od trenda. U konačnici, vjerujemo da je cijeloj modnoj industriji potrebna radikalna promjena paradigme. To znači da će se morati promijeniti poslovni modeli i bit će potrebno više rješenja. Transparentnost sama po sebi ne predstavlja vrstu strukturne, sustavne promjene koju bismo željeli vidjeti modnoj industriji, ali pomaže u otkrivanju postojećih struktura kako bismo bolje razumjeli kako se promijeniti ih.
Neizmjerno smo zahvalni što ova kampanja zahtijeva transparentnost i zamah koji dobiva. Koje bi još trendove svjesni potrošači trebali podržati i/ili pripaziti?
Što se tiče novih inovacija koje podržavaju transparentnost, svjesni potrošači mogu očekivati da će čuti mnogo više o blockchainu u sljedećih nekoliko godina. Blockchain se prvi put koristio za pogon valute Bitcoin, a očekuje se da će revolucionirati financije, imovinu i prehrambeni sektor zamijenivši tradicionalne ugovore, papirologiju i metode identifikacije. Blockchain je digitalni zapis informacija koji svima otvara opskrbni lanac za provjeru. Pruža jedinstvenu platformu za aplikacije koje uključuju više strana s malo povjerenja jedni u druge; na primjer, fragmentirani lanci opskrbe mode. Krajnji kupci mogu pristupiti i provjeriti informacije o podrijetlu i putu lanca opskrbe proizvoda putem svojih pametnih telefona, zamjenjujući trenutnu tiskanu komunikaciju i naljepnice. To može osnažiti bolje kupnje dajući potrošačima pravi izbor koji mogu iskoristiti.
Koje biste savjete dali nekome tko želi početi stvarati održivu garderobu? Odakle trebaju početi?
Naše #alternativni vodič je odlično mjesto za početak. Umjesto tradicionalnog izvlačenja mode, gdje odlazite u kupovinu i objavljujete videozapis onoga što ste kupili, zamolili smo ljude da isprobaju #haulternativu; način osvježavanja garderobe bez nužne kupnje nove odjeće, od recikliranja do zamjene, od DIY -a do pronalaženja dragulja u dobrotvornim trgovinama.
Koji su vam najučinkovitiji načini za osvježavanje vlastite garderobe bez kupnje nove odjeće? Kako ostajete nadahnuti zadržavajući mali trag?
Nije mi tako teško jer volim vintage odjeću i ne volim ništa bolje od probijanja po tračnicama Clerkenwell Vintage Fair ili jedan od mnogih fantastičnih sajmova berbe koje imamo u području Manchester u blizini moje kuće. Zapravo uopće ne kupujem mnogo odjeće, a kad kupim novu, radije bih potrošio novac na investicijsku kupnju, znam da ću voljeti i nositi mnogo godina. Također dijelim puno odjeće sa svojom kćerkom. Sienna će posuditi moju haljinu Alexander McQueen ili moju Pringle mini suknju na mandat, a zatim kad se vrati sa sveučilišta ćemo se zamijeniti - ona će posuditi nešto drugo, a ja ću dobiti svoju odjeću, tako da je uvijek dobro istrošeno!
