Ismerje meg Edwin Broni-Mensah-t, a GiveMeTap alapítóját
Edwin Broni-Mensah PhD-hallgatóként valami olyan felületes dolgot keresett, mint a hatcsomagos hasizmok, amikor belebotlott egy nemzetközi hatású üzleti modellbe. Edwin, akit ghánai szülők neveltek fel, és szorosan kötődik az afrikai kultúrához, elindult GiveMeTap hogy a nemzetközi fogyasztókat a globális vízválság megoldására ösztönözze. Az övé egy olyan történet, amely ötvözi a közösségi érzést az egyéni cselekvéssel, a globális hatást a helyi részvétellel a fenntartható változás érdekében.
Ez az egész egy hatos csomaggal kezdődött. Meséljen nekünk arról, hogy az edzési kihívás során a tiszta vízre való saját vadászata hogyan alakította ki a globális válság megoldásában segítő vállalat elindítását.
Ez az utazás néhány hónappal a 25. születésnapom előtt kezdődött. Hittem abban, hogy 25 éves koromra rendbe kell hoznom néhány dolgot. Az egyik ilyen dolog volt a hatcsomagos hasizmok. Mint minden Millennial, aki megpróbál valamit gyorsan megtanulni, én is felugrottam a YouTube-ra, és találtam egy programot, amely garantálta, hogy 90 nap alatt szép hasizmokat szerezhetek. Csak annyit kellett tennem, hogy edzek, tisztán étkezek, és naponta több mint 1,3 gallon vizet innom kellett. Szóval pontosan azt tettem, amit mondtak, de ezt a vizet nehezebb volt meginni, mint gondoltam.
PhD hallgatóként az időm nagy részét az órák között és a könyvtárban töltöttem. A több kulacsos palackkal való séta nem működött (bízz bennem, megpróbáltam). A palackozott víz vásárlása nem volt lehetőség a hallgatói költségvetésben. Ezért úgy döntöttem, hogy ingyenes vizet kérek, amikor elmegyek egy étterem mellett. Figyelem, Angliában voltam. Ez nem olyan, mint az Egyesült Államokban, ahol társadalmilag elfogadható az ingyenes csapvíz kérése. Nem. Az emberek úgy néztek rám, mintha háromfogásos étkezést kérnék...ingyen.
Annyi elutasítás után elkezdtem töprengeni: Hogyan lehetséges, hogy nálunk van a világ legjobb vize, de még mindig fizetni kell a vízért? Még ennél is rosszabb, miért tekintjük természetesnek tiszta vizünket, miközben emberek milliói élnek nélküle a világon? Ennek semmi értelme! Matematikusként szeretek értelmetlennek tűnő dolgokat értelmezni. Tehát természetes volt, hogy megküzdök ezzel a problémával. Az ötlet egyszerű volt: biztosítsák a manchesteri kávézóknak és éttermeknek, hogy boldogan kínáljanak ingyenes csapvizet, hogy az emberek megvásárolják a palackjainkat. Minél több palackot adok el, Afrikában annál több ember jut tiszta vízhez. A hír elterjedt, és a GiveMeTap nem csak Manchesterben kapott partnereket, hanem az Egyesült Királyság egész területén. Végül kiterjesztettük az Egyesült Államokra.
Apád Ghánában nőtt fel. Tapasztalata hogyan befolyásolta saját értékrendjét? Hogyan alakította a ghánai kultúra a kiváltságokkal és felelősséggel kapcsolatos perspektíváját, ha egyáltalán?
Mindkét szülőm az 1970-es években költözött Angliába Ghánából azzal az álmokkal és reményekkel, hogy jobb életet biztosíthatnak családunknak. Amikor először megérkeztek, három munkájuk volt, hogy megéljenek és ellássanak bennünket. Élénken emlékszem néhány karácsonyi reggelre, amikor anyámnak még dolgoznia kellett, és nem tudtuk kinyitni az ajándékokat, amíg haza nem jött. Sokat tanultam a kemény munkáról, az elszántságról és a munkaetikáról, amikor néztem a szüleimet. Azt is megtanultam, hogy mindig vigyázzak azokra az emberekre, akiket szeretünk.
Szüleim is szenvedélyesen foglalkoznak az oktatással, soha nem hagyják, hogy a testvéreimmel és én elfelejtsem, hogy az oktatás a kulcs egy jobb élethez. Ezért doktoráltam. Kiváló minőségű és megfizethető oktatáshoz jutottam Angliában. Ez egy igazi kiváltság. Az a tény, hogy láttam, ahogy a szüleim folyamatosan pénzt küldtek vissza Ghánába, hogy finanszírozzák az unokatestvéreim oktatását, szintén segített abban, hogy lássa, milyen szerencsés vagyok.
Amikor felnőttem, gyakran jártam Ghánában és más afrikai országokban. Szóval nagyon más a véleményem arról, hogy milyen volt az afrikai kultúra és az afrikai kontinens. Annyira könnyű Afrikát a nyugati média szemüvegén keresztül szemlélni, egy kontinenst, amelyet nyomorúság, nélkülözés és szegénység sújt. De amit tapasztaltam, az egy élénk, dinamikus és gyönyörű hely volt. Egy hely, ahol a család létfontosságú és központi szerepet tölt be minden ember életében. Ahol az adás és a megosztás a szokásos. Nagy a büszkeség érzése annak köszönhető, hogy ő az első ország, amely elnyerte függetlenségét Angliától. Mindig is az innováció és úttörő helynek éreztem, ami arra inspirált, hogy radikálisan megváltoztassam a világot, amelyet ma körülöttem látok. Ez az általam ismert Ghána.
A tiszta vízhez való hozzáférés nemcsak az egyén egészségét érinti. Meséljen nekünk arról, hogy a tiszta víz milyen hullámzó hatást gyakorolhat egy közösségre.
Mindig azt mondjuk, hogy a víz mindent megváltoztat. Néha nehéz megérteni, mit is jelent ez valójában. Ha a tiszta víz megérkezik egy közösségbe, az a következőket érinti:
- Oktatás: mivel a lányoknak nem kell órákat tölteniük sétálással a vízforrásokhoz, elegendő idejük van az iskolába járásra és a házi feladatra. A jobban képzett nők egészségesebbek és magasabb kereseti potenciállal rendelkeznek.
- A nők felhatalmazása: a nők jobban tudnak vigyázni magukra és családjukra: jobb ételeket főznek, takarítanak, kimossák ruháikat és főzőedényeiket. Vállalkozási tevékenységet folytathatnak és bevételt termelhetnek.
- Jövedelem: az embereknek több idejük van a jövedelemtermelő tevékenységekre.
- Vállalkozói szellem: a vízhez való hozzáférés olyan vállalkozói tevékenységeket tesz lehetővé, mint a főzés, a gazdálkodás, a mezőgazdaság és még sok más.
- Gazdasági növekedés: a közösség gazdasága javul az egészségügyi költségek csökkenésével és a jövedelemtermelő tevékenységek növekedésével.
És ezek csak a kézzelfogható előnyök. Nagyon sok érzelmi és pszichológiai előnnyel jár a tiszta vízhez való hozzáférés. Az anya kényelme abban, hogy gyermekeit ismeri, nem lesz kitéve a kolerának. Egy lány megkönnyebbülése a menstruációja alatt, amikor megtisztíthatja magát az iskolában. A pluszjövedelem és a család eltartásának öröme. Minden a tiszta vízzel kezdődik.
Mondja el, milyen hatást érhet el az ügyfél, ha egy Give Me Tap terméket vásárol. Hogyan váltak be a partnerségek ennek a hatásnak?
Arra számíthatnak, hogy örökre megváltoztatják valaki életét. Ha GiveMeTap palackot vásárol, akkor nem csak tiszta vizet biztosít valakinek. Növeli a gyerekek túlélési arányát. Lehetőséget adsz a lányoknak, hogy tanuljanak. Ön képessé teszi a nőket arra, hogy jobban gondoskodjanak gyermekeikről és családjukról. Lehetőséget adsz az embereknek arra, hogy bevételt szerezzenek. És még sok más dolog, ami csak akkor lehetséges, ha tiszta víz áll rendelkezésre. Célunk, hogy az emberek ráébredjenek, hogy a változás nem olyan nehéz. Valami olyan egyszerű dolog, mint egy vizes palack, a változás katalizátora lehet.
Hogyan változtatott meg a vállalkozás? Hogyan hatottak a vállalkozásába beépített értékek élete más területeire?
A vállalkozások alapításakor alapvetően az emberi problémák megoldása volt a fő céljuk. Azt hiszem, ezért látjuk, hogy visszatérnek a vállalkozók, akik meg akarják oldani a világ sürgető problémáit.
A vállalkozói szellem reményt adott az emberekben, a vállalkozásokban és általában véve a világban. Találkozhattam a világ leghihetetlenebb elméivel, és folyamatosan inspirál bennünk, emberekben rejlő előrelátó képesség. A GiveMeTap elindítása előtt nem én voltam a leginkább fenntartható vagy jótékonykodó egyén. A cégem vezetésével sokkal tudatosabbá vált a környezeti hatásaim. Sőt, ez rádöbbentett arra, hogy az egyszerű cselekedetek hatalmas hatással lehetnek az emberekre és a bolygóra.
Egy nemzetközi társadalmi vállalkozás működtetése óriási kihívás. Meséljen nekünk azokról a kihívásokról, amelyekkel szembesült a tiszta vízhez való hozzáférés javítása érdekében világszerte.
Egy nemzetközi céget nehéz irányítani. Ez egyensúlyt teremt a növekvő és virágzó hazai piacra való összpontosítás és a nulláról indulás között egy vadonatúj országban. Sok időt és energiát igényel, hogy megismerje ezt az új piacot, és ennek megfelelően pozícionálja márkáját és termékét. A legnehezebb kihívások közé tartozik a műveletek megfelelő végrehajtása – a készletek előrejelzése és a rendelések költséghatékony teljesítése. SOK kísérletet végeznek, és az utazás tele van hullámvölgyekkel. Valójában azt mondanám, hogy a legnehezebb dolog az, hogy lelkileg kihívást jelent. A vereségek ellenére is pozitívnak kell maradni, és nem tudni, mi legyen a következő lépés. Ezzel együtt nincs is jobb érzés, amikor azt látja, hogy cége egyszerre több országban növekszik és virágzik. Csodálatos sikerélményben lesz részed.
