A gyors divat nem jó neked vagy a bolygónak
Amikor az emberek meghallják a kifejezést , tudják, hogy ez nem divat a környezetbarát és fenntartható divatmozgalomban, de nem pontosan azt, hogy miért jelent ez problémát, és a munkaerő-kizsákmányolás és a kényszermunka általában nem jut eszünkbe. Közismertebb az gyors divat olyan darabokat eredményez, amelyek nem hosszú élettartamra készültek, így gyorsan szétesnek. Ez nem tesz jót a fogyasztók idejének vagy zsebkönyveinek.
Az emberek gyakran tudják azt is, hogy a gyors divat célszerűsége gyakran felülmúlja a környezet-egészségügy iránti aggodalmat és a tervezők peszticidekkel, rovarölő szerekkel, formaldehiddel és egyéb ismert darabokat készítettek rákkeltő anyagok.
A 2013. decemberi sajtóközlemény szerint a Környezet-egészségügyi Központ néhány jól ismert fast fashion lánc, például a Forever 21, a Wet Seal és a Charlotte Russe még mindig ólomszennyezett erszényeket, öveket és cipőket gyártott. Ez nem csak a környezet és a munkavállalók, hanem a fogyasztók számára is problémás.
A gyors divat gyakran kényszermunkát jelent
Az emberek általában tudják, hogy a gyors divat azt jelenti, hogy a vállalatok gyakran exportálják termelésüket a tengerentúlra, hogy maximalizálják nyereségüket. Ami még homályosabb, az az összefüggés a tengerentúli termelés és a munkavállalók nem megfelelő védelme között.
Sok nemzet nem rendelkezik megfelelő munkaügyi törvényekkel, a meglévő törvényeket nem mindig hajtják végre, és a kormányzati cinkosság és a korrupció gyakran hátráltatja a kormányokat a meglévő törvények betartatására irányuló próbálkozásaiban. Valójában az első írásom a ruhaipari kényszermunkáról a könyvhöz a kormány által jóváhagyott volt. olyan munka-tanulmányi programok Kínában, amelyek egyszerűen csak egy burkolt eszközt jelentettek iskolás gyerekek gyárakba juttatására kényszerítésre. munkaerő. A gyerekek veszélyes körülményekkel, túlórákkal, kötelező túlórákkal szembesültek.
Egy konkrét esetben állítólag 18 éven aluli gyerekeket kényszerítettek egy állami transzferprogramon keresztül, hogy a Longfa cipőben dolgozzanak. Kína délkeleti Guangdong tartományában található gyár, amely a tajvani székhelyű Dean Shoes Co. Ltd., a Nike, Inc. lábbeliszállítója tulajdonában van.
A Nike és a Longfa Shoe Factory szóvivői tagadták azt az állítást, hogy kiskorú munkavállalókat alkalmaznának, és azt mondták, hogy a kiskorú munkavállalók alkalmazása sértené a vállalat irányelveit. A szülők elmondása szerint a hatóságok arra kényszerítették őket, hogy vegyenek részt a programban, így a gyerekek hamis vagy kicserélt személyazonosító kártyákat használnak, hogy idősebbnek tűnjenek.
Rana Plaza
Időnként az ehhez hasonló történetek kerülnek a hírekbe. A ruhaipari munkásokkal való bánásmódról szóló legutóbbi figyelemre méltó vita a dakkai Rana Plaza épülete után robbant ki, Banglades 2013 májusában katasztrofálisan romokká omlott, több mint 1100 munkás meghalt és legalább 2000 megsebesült. dolgozók.
A katasztrófa fokozta a média és a fogyasztók tudatosságát és érdeklődését a ruházati cikkek etikus beszerzése iránt. Ez nyomást gyakorolt a ruházati cégekre, hogy bemutassák, intézkedéseket tettek a katasztrófához vezető munkakörülmények enyhítésére.
Eddig a Megállapodás a tűz- és épületbiztonságról Bangladesben Európa, Észak-Amerika, Ázsia és Ausztrália több mint 20 országából 190 aláíró ruházati márkával, kiskereskedővel és importőrrel rendelkezik. (Megjegyzés: A Rana Plaza-hoz kapcsolódó nagykereskedők közül nem mindegyik írta alá a megállapodást. Néhány ilyen kiskereskedő adományt nyújtott a túlélők és az elhunytak családjainak kártalanítására az elmaradt bevételek és egészségügyi kiadások miatt, míg mások nem.)
Az ehhez hasonló megállapodások elengedhetetlenek, és nem szabad elvetni, de a katasztrófa építőkövei a ruhaipar következetes követelése alacsony költségű munkaerő és magas árrések veszélyesen és erősen keverednek a szegény nemzetekkel, ahol a munkajog nem megfelelő, és gyakran továbbra is érvényesül nem érvényesítve. Ez lehetőséget teremt a vállalatok készséges cinkosságára, valamint a kormányok cinkosságára és korrupciójára.
A valódi változásra való nyomás nagy valószínűséggel a ruhaipar zsebkönyveiből fakad majd. Ez a legjobban a fogyasztókon keresztül valósítható meg.
Mozgósítás a változásért
A munkaerő-kizsákmányolással és a kényszermunkával kapcsolatos viták mindannyiunkban tehetetlennek érezhetik magukat, és elfordulhatnak a témáktól. Ez nem azért van, mert nem érdekel minket, hanem azért, mert túl gyakran nem tudjuk, hol kezdjük. A bangladesi összeomlásra adott válaszban az a feltűnő, hogy fogyasztóként nem voltunk önelégültek, és felháborodásunk és aggodalmunk a munkavállalók védelmét váltotta ki. Ez azt szemlélteti, hogy zsebkönyveink és hangos kifogásaink révén változást hozhatunk az olyan országokban élő emberek számára, amelyek a mindennapi viseletünket készítik.
Az etikus forrásból származó árukat árusító üzletek felé fordulva a fogyasztók azt az üzenetet küldik a fast fashion cégeknek, hogy etikus beszerzést és ruházati átláthatóságot követelnek, és semmi más nem megy. Ha nagy számban hajtják végre, akkor ez arra kényszeríti a fast fashion cégeket, hogy lassítsanak, átalakítsák a keretet, és azt adják a fogyasztóknak, amit akarnak.
