A dolgozók által vezetett szövetkezetek jelentik a jövőt
Hoda Katebinek elege van az izzasztóműhelyekből, és tesz is valamit ez ellen. Tudom, ez elég merész kijelentés. Főleg annak láttán, hogy a ruhaipar évszázadok óta a hátrányos helyzetű munkavállalók kizsákmányolásán dolgozik, de minden nagy változás egyetlen első lépéssel megtörténik. És az övé az elindítása Blue Tin Termelőszövetkezet Chicagóban, az Egyesült Államok első ruhaszövetkezetében, amelyet menekült és bevándorló nők vezetnek. Hivatalosan is ebben a hónapban nyitja meg kapuit.
“Biztosítva, hogy a ruházati munkások azok, akik üzemeltetik, birtokolják a termelőszövetkezetet, és profitálnak belőle, kisebb az esélye a visszaéléseknek, a kizsákmányolásnak és a csábításnak, hogy levágják a sarkokat, ami veszélyes munkavégzést eredményez körülmények.”
A munkások által vezetett szövetkezet létrehozása megzavarhatja a feldolgozóipart, mert valóban átlátható lehetőségeket kínál a tervezőknek kollekcióik létrehozása során. Biztosítva, hogy a ruházati munkások azok, akik üzemeltetik, birtokolják a termelőszövetkezetet, és profitálnak belőle, kisebb az esélye a visszaéléseknek, a kizsákmányolásnak és a csábításnak, hogy levágják a sarkokat, ami veszélyes munkavégzést eredményez körülmények. A divatipar megér egy becslést
Katebi iráni-amerikai divat- és társadalmi akció kiadványok alapítója JooJoo Azad, és karriert csinált a gyors divat kihívásaival és a ruházati munkások jogaiért való küzdelemmel. A szövetkezeti projekt akkor kezdett gyökeret verni, amikor Katebi saját, társadalomtudatos ruházati vonalat akart indítani, de aztán rájött, milyen nehéz megtalálni az etikus gyártást. Még a Los Angeles-i gyárakat is rendszeresen bezárják, mint izzasztóműhelyeket az okmányokkal nem rendelkező mexikói munkások kizsákmányolására. Ez arra a felismerésre juttatta Katebit, hogy a rendszer kihívásának egyetlen módja az, ha közvetlenül a dolgozók kezébe adjuk.
“A rendszer kihívásának egyetlen módja az, ha közvetlenül a dolgozók kezébe adjuk.”
Itt jön be a Blue Tin Production Co-op. Valaki után elnevezve a kék dán sütiforma A bevándorló anyák varrási kellékek tárolására szolgálnak, a Co-op első indulása Chicagóban található. Magasan képzett, alacsony jövedelmű bevándorló és menekült nőket vesz fel, és nem pártfogó, méltó munkát ad nekik.
A nők teljes munkaidőben dolgoznak, hogy ruhákat gyártsanak tervezőknek, márkáknak, sőt áruházaknak is. A Blue Tin nemcsak alkalmazza ezeket a nőket, hanem mentális és fizikai egészségügyi ellátást is biztosít, legálisan és a szociális szolgáltatások, a gyermekgondozás, a közlekedés, ismerje meg a jogait, és még a nyelvet is szolgáltatások.
„Annyira szükséges egy szövetkezet” – mondja Katebi a The Good Trade-nek. „A ruhaipart történelmileg sújtotta az erőszak és a kizsákmányolás, ezért szerettem volna létrehozni a teret egy olyan modellel, amely amennyire csak lehetséges, még az erőszak megismétlődését is megakadályozhatja történelem. A szövetkezeti struktúrán keresztül a tagok mind vezetők, és mindannyian együtt dolgozunk, hogy meghatározzuk a szövetkezet minden aspektusát co-op: a stúdió/munkaterület megjelenésétől a munkaidőn át a saját magunknak és az általunk nyújtott szolgáltatásokig közösség."
A szövetkezet minden tagja súlyos traumát hordoz magában a történelméből, a házastársak és gyerekek elvesztésétől a háborúban, a családon belüli bántalmazáson át a családtól való elszakadásig. Ha ezeket a nőket nem sokkal azután, hogy egy új országban landoltak, alulfizetett munkákba dobják, nem marad idejük a fájdalmak feldolgozására vagy kezelésére. A szövetkezet célja, hogy tagjai minden igényét kielégítse, nem csak az anyagiakat. Ha a nőknek lehetőséget adunk arra, hogy csoportként futhassanak és menedzseljék magukat, esélyt ad nekik a gyógyulásra és előre tekinteni.
“Ha a nőknek lehetőséget adunk arra, hogy csoportként futhassanak és menedzseljék magukat, esélyt ad nekik a gyógyulásra és előre tekinteni.”
És működik. Mercy, a szövetkezet alapító tagja megosztotta, hogy a közösség hogyan segített neki újjáépíteni. „Egy bántalmazó kapcsolatból származom… és ha ezen mész át, az lebuktat. Azt gondolja, hogy nem lehet semmi… azt mondja, hogy soha nem érhet fel semmivel. Ebbe a szövetkezetbe jönni, látni ezeket a gyönyörű nőket, erőt ad… ez egy áldás.”
Amellett, hogy forradalmasítja a munkakörülményeket és lehetőségeket, a Blue Tin Production ingyenes, tanúsítványon alapuló varróórákat is biztosít a nagyobb közösség számára. menekültek, bevándorlók és színes bőrűek, akik szeretnék fejleszteni varrótudásukat, lehetőséget adva számukra, hogy végül csatlakozzanak a Co-ophoz, vagy jól fizető, versengő állást találjanak máshol.
Tehát mit jelent ez az etikus divat egészére nézve?
Katebi kiveszi a találgatást és a küzdelmet az egyenletből azoknak a tervezőknek, akik az emberek kizsákmányolása nélkül szeretnének ruhákat alkotni. És az emberek észreveszik: a Szövetkezet már aláírta a tervezők listáját és egy hamarosan meghirdetett áruházat, amely házon belüli kapcsolatot alakít ki a szervezettel.
„Reméljük, hogy a nagy áruházakkal együttműködve nagyobb váltást érünk el a termelésben, amely átlátható, etikus és holisztikus. De mi több, szeretnénk támogatni a független tervezőket is, akiknek ilyen nehéz dolguk van ideje megtalálni a gyártó cégeket, akikkel együtt dolgozhatnak, amikor alacsony a minimumuk és lassú a termelésük ciklusok. Szeretnénk támogatni és felemelni a lassú divatot” – mondja Katebi.
„Tágabb értelemben szeretnénk felállítani a lécet abban, hogy hogyan nézhet ki és milyennek kell lennie a ruhagyártásban, de általában az iparban is. Azok tulajdonában, irányításában és kezelésében, akik a tényleges munkát végzik a helyszínen, és különösen azok, akiknek a legnagyobb szükségük van rá.”
A Szövetkezet azon is dolgozik, hogy minket, vásárlókat neveljen. Nehéz nem elsöpörni a mikrokollekciókat és az olcsó árcédulákat, amelyekkel a fast fashion üzletek kirakatai csábítják a fogyasztókat, de ha tudjuk, mi kell ezeknek a daraboknak az elkészítéséhez, az meggondolhatja magát. Emiatt a Szövetkezet megnyitja kapuit a nagyközönség előtt, hogy felhúzza a rolót a produkció mögött.
“Szeretnénk felállítani a lécet abban, hogy hogyan nézhet ki és milyennek kell lennie a ruhagyártásban – de általában az iparban is.”
„Annyira fontos, hogy az emberek pontosan megértsék, mit jelent egy egyszerű ing elkészítése, és miért nem kerülhet öt dollárba” – magyarázza Katebi.
A stúdiólátogatások alkalmával Katebi szereti végigmenni egy ing folyamatán és élettartamán, az alapanyagok termesztésétől és betakarításától egészen a kirakatban való bemutatásig. „Megdöbbentő annak a számtalan összetevőnek, erőforrásnak és időnek a megértése, amely egy olyan dolog létrehozására fordítódik, amelyet természetesnek tartunk – és mindannyian beleéljük magunkat –. A kutatásaimból és a ruhamunkásokkal készült interjúimból is behozok történeteket, hogy személyre szabhassam, és túllépjek a számokon és a statisztikákon. A szoba rettentően csendes lesz” – mondja Katebi. „Dizájnerként és fogyasztóként nem szabad megengednünk magunknak, hogy igazoljuk vagy normalizáljuk az erőszakot a ruhagyártás során.”
“Tervezőként és fogyasztóként nem szabad megengednünk magunknak, hogy igazoljuk vagy normalizáljuk az erőszakot a ruhagyártás során.”
A Blue Tin Production Co-Op a „nem tudtam” kifogását veszi ki a gyártási rendszert illetően. Ahelyett, hogy alacsony költségű gyárakat vennének igénybe, amelyek a legalacsonyabb dollárhoz járulnak, a tervezőknek valóban lesz átlátható lehetőség, amely garantálja, hogy a termelési dolgozók nem csak megélhetést kapnak, hanem boldogulnak is pozíciókat. Ezek a dolgozók által vezetett és tulajdonban lévő szövetkezetek könnyű alternatívát kínálnak a tervezőknek és a címkéknek a gyártógyárak mögött meghúzódó homályos etikával szemben. Kiküszöböli a társadalomtudatos ruházat létrehozásának akadályát, és biztosítja az alkotók számára, hogy a munkavállalók jogait a teljes ellátási láncban tiszteletben tartsák. A Blue Tin Production Co-op egy lépés a helyes irányba a rendszer leszerelésének megkezdéséhez.
KAPCSOLÓDÓ OLVASÁS
