A megvalósíthatósági tanulmány egy üzleti vállalkozás vagy projekt életképességét vizsgálja, és a hangsúlyt a lehetséges problémák azonosítására helyezi. A tanulmány két fő kérdésre próbál választ adni: A tervezett üzleti vállalkozás vagy projekt működni fog, és folytatni kell-e?
Mielőtt elkezdené az üzleti terv megírását, fontos, hogy először meghatározza, hogyan, hol és kinek kívánja eladni termékét vagy szolgáltatását. Fel kell mérnie a versenytársakat is, és ki kell találnia, hogy mennyi pénzre lesz szüksége a verseny elindításához üzleti tevékenységet – és ami még fontosabb, mennyibe kerül a zökkenőmentes működés addig, amíg az nem lesz jól bevált.
A megvalósíthatósági tanulmány olyan fontos kérdésekkel is foglalkozik, mint például, hogy hol (és hogyan) fog működni a vállalkozás. Ha megfelelően végezte el, a megvalósíthatósági elemzése mélyreható részletekkel szolgál a vállalkozása különböző összetevőiről, hogy megállapítsa, sikeres lehet-e. Végül ez a dokumentum értékes eszközként szolgál majd egy nyertes üzleti terv kidolgozásához.
Miért olyan fontosak a megvalósíthatósági tanulmányok?
A megvalósíthatósági tanulmányban összegyűjtött és bemutatott információk segítenek azonosítani mindazokat a dolgokat, amelyekre szükség van az üzlet működéséhez, valamint a logisztikai és egyéb üzleti vonatkozásúak meghatározásához. problémák és megoldások, marketingstratégiák kidolgozása, amelyek meggyőzik a bankot vagy a befektetőt arról, hogy érdemes befektetni vállalkozásába, és szilárd alapot jelentenek vállalkozása fejlesztéséhez. terv.
A hely fontossága
Még ha nagyszerű üzleti ötlete is van, meg kell találnia egy költséghatékony módszert termékei vagy szolgáltatásai marketingjére és értékesítésére. Ez különösen fontos a kirakati kiskereskedelmi vállalkozások számára, ahol az Ön által választott hely megzavarhatja vagy megszakíthatja vállalkozását. A rossz helyen lévő megfelelő üzlet kudarcra van ítélve. A legtöbb kereskedelmi terület bérbeadása korlátozza a vállalkozásokat, amelyek drámai hatással lehetnek a bevételekre. A bérlet korlátozhatja a munkaidőt vagy a napokat, a parkolóhelyeket, és korlátozhatja, hogy milyen termékeket vagy szolgáltatásokat kínálhat. Szélsőséges esetekben akár korlátozhatja is a napi ügyfelek számát.
Fel kell tennie magának a kérdést, hogy érdemes-e helyet bérelnie üzleti parkban, ipari parkban vagy kiskereskedelmi helyen – mert mindegyiknek megvannak a maga előnyei és hátrányai.
6 A megvalósíthatósági tanulmány összetevői
- Az üzlet leírása: Leírja a kínálni kívánt terméket vagy szolgáltatásokat.
- Piaci megvalósíthatóság: Leírja az iparágat, a jelenlegi piacot, a várható jövőbeni piaci potenciált, a versenyt, az értékesítési előrejelzéseket és a potenciális vásárlókat.
- Műszaki megvalósíthatóság: Részletek arról, hogyan szállítja termékét vagy szolgáltatását, beleértve az anyagokkal, a munkaerővel, a szállítással, a vállalkozása székhelyével és a szükséges technológiával kapcsolatos kérdéseket.
- Pénzügyi megvalósíthatóság: Megtervezi, hogy mennyi induló tőkére lesz szüksége, és megvizsgálja a lehetséges tőkeforrásokat és a befektetés megtérülését.
- Szervezeti megvalósíthatóság: Vizsgálja a vállalkozás jogi és vállalati struktúráját. Szakmai háttérinformációkat is megadhat a vállalkozás alapítóiról és arról, hogy milyen készségekkel járulhatnak hozzá a vállalkozáshoz.
- Következtetések: Beszélje meg, hogyan képzeli el a vállalkozás sikerességét. Értékelése során őszintének kell lennie, mert a befektetők nem fogják megvizsgálni az Ön következtetéseit, és ezt bizonyítékként fogják fel. Megnézik az adatokat, és megkérdőjelezik az Ön következtetéseit, ha azok irreálisnak tűnnek.
Alsó vonal
A megvalósíthatósági tanulmányok átfogó, részletes információkat tartalmaznak az Ön üzleti felépítéséről, termékeiről, szolgáltatásairól és a piacról. Megvizsgálják a logisztikát is, hogy Ön hogyan szállít egy terméket vagy szolgáltatást, és milyen erőforrásokra van szüksége a vállalkozás hatékony működéséhez.
