Minden vállalkozásnak rendelkeznie kell egy írással küldetésnyilatkozat világosan megfogalmazott céllal, amely tükrözi alapvető értékeit. A küldetésnyilatkozatát figyelembe kell venni üzleti tervének, valamint üzleti céljainak és célkitűzéseinek kialakításakor. A küldetésnyilatkozat megfogalmazása fontos vállalkozása kezdeti szakaszában, így mindig van egy írásos emlékeztetője arról, hogy miért csinálja azt, amit csinál, és hogyan kell csinálnia.
A küldetésnyilatkozatok idővel fejlődhetnek és változhatnak, de ezeket mindig figyelembe kell venni mind a rövid, mind a hosszú távú üzleti célok kialakításakor. Ha küldetése és célja jelentősen megváltozik, a céljainak is igazodniuk kell ahhoz, hogy tükrözzék ezeket a változásokat.
A meggazdagodás nem lehet az egyetlen célja
Ha csak a pénzközpontú céljaid vannak, és az anyagi haszonra koncentrálsz, valahol az út során veszíthetsz a lelked a marketingre, amely vagy megtévesztő, vagy nem egyezik az alapvető értékeiddel, hogy elérd a magas eladásokat célokat. Egyszerűen pénzt keresni soha nem szabadna
Ahogy vállalkozása növekszik, könnyen túlzottan izgatott lesz a beérkező pénz miatt, és nehéz ellenállni a terjeszkedés kísértésének gyorsan (ami sok cégtulajdonos általános hátránya.) A „büszkeség előbbre való a bukás” mondás igaz, amikor a gyártásról van szó. üzleti döntések – ha túlságosan tele vagy saját sikereiddel, az a túl gyors terjeszkedés útjára vezethet, amely hosszú távon nem fenntartható fuss.
A rossz marketing és a hangos befektetők negatív hatással lehetnek a márkára, és ha már az is szennyezett, nehéz lehet visszatérni a pályára – különösen, ha a befektetők beleszólnak abba, hogyan irányítsa a saját üzletét üzleti. Rendkívül fontos, hogy a pénzügyi célok kitűzésekor figyelembe vegye a célját és értékeit, hogy a befektetők ne kapjanak sok beleszólást abban, hogyan vezeti vállalkozását, és hogy ügyfelei és vásárlói ezeket az értékeket a termékei szinonimájaként tekintsék szolgáltatások.
Kisebb üzleti célok elősegítik a nagyobb pénzügyi célok elérését
Az 1 millió dolláros eladások bevétele szép cél, de önmagában ez egy lényeg nélküli cél, hacsak nem jelölt meg más célokat az eladások elősegítésére. Ha a pénz az egyetlen hajtószenvedélyed, akkor te, az alkalmazottaid és az üzlet is szenvedni fog. Valójában, fegyelemről, önuralomról és sikerről szóló tanulmányok mutasd meg, hogy a folyamatos nagy energiafelhasználás a siker elérésére egészségtelen lehet számodra.
Vállalkozása bankszámlájának növelése közben az emberek, az ügyfelek növelésére is összpontosítania kell bázist, és javítja a vállalat általános értékét, beleértve a termék-fogyasztói keresletet és a pozitívumot márkajelzés. A siker sok fokban jelentkezik, és kisebb célok kitűzése és elérése, amelyek nagyobb célok teljesítéséhez vezetnek, nagyon kifizetődő lehet.
Üzleti célok: Lépések a nagyobb célok elérése felé
Minden hosszú távú vagy nagy célnak kisebb célokat vagy lépéseket kell tartalmaznia, amelyek segítenek elérni a nagyobb célokat. Tegyük fel például, hogy a nagy cél van 1 millió dollárt keresni. Hogyan fogja ezt megtenni? Milyen lépések szükségesek az eladások növeléséhez? Hogyan fogod kezelni a megnövekedett hangerőt? Szüksége lesz új gyártókra? Hogyan fogja a marketinget ennek a célnak megfelelően alakítani?
Ezeknek a kérdéseknek a megválaszolása segít kisebb célok kidolgozásában, amelyek támogatják fő célját, 1 millió dollár bevételét. Nézzünk csak egyet a fenti példák közül kis célként.
Milyen lépések szükségesek ahhoz, hogy eladások növelése? Lehet, hogy szüksége lesz:
- Vásároljon több kelléket a gyártás növelése érdekében
- Növelje a raktárkészletet (növeli a tárolási költséget)
- Indítson tömeges közösségi média kampányt
- Hozzon létre egy rádióhirdetést
- Az ügyfélszolgálati személyzet képzése az értékesítés növekedésének kezelésére
A fenti tételek mindegyike listának tűnik, de valójában olyan célokról van szó, amelyeket teljesítenie kell ahhoz, hogy elérje ezt a millió dolláros célt. Ha nincs elegendő termék a kereslet növekedéséhez, vagy a termékek gyors mozgatásának képessége és Költséghatékonyan nem valószínű, hogy az eladásai exponenciálisan növekednek a már meglévőhöz képest csinál.
Kisebb célok tervezése fontos
Az "Oprah-effektus" a jó szándék és a vak ambíció egy meglehetősen jól ismert példája. Az Oprah-effektus egy olyan kifejezés, amely először azután jött létre, hogy látta a megjelenést Oprah Winfrey Show, vagy Oprah Winfrey jóváhagyása volt a vállalkozásokon. Az Oprah-on megjelenő kis anya- és popvállalkozás-tulajdonosokat hirtelen elárasztották az újabb megrendelések és e-mailek, amelyek bezárták a webhelyeiket, a telefonjaikat, amelyek megállás nélkül csörögtek, és az egyik napról a másikra megnőtt a kereslet, ami nem lehetett találkozott.
Növelje vállalkozását a megfelelő célok kitűzésével
Minden profitorientált vállalkozás azért létezik, hogy bevételt (profitot) termeljen és az Ön céljait szolgálja kellene törekedjen a pénzügyi sikerre, de ne felejtsen el időt szánni további, nem pénzbeli célok kidolgozására, amelyek segítenek vállalkozása felépítésében:
- A márkaépítés ösztönzi a vásárlók lojalitását, ami ismételt eladásokhoz vezethet.
- A kiváló ügyfélszolgálat jó értékelésekhez vezethet, amelyek arra ösztönöznek másokat, hogy bízzanak a vállalkozásában.
- Az alkalmazottak képzése, támogatása és növekedési lehetőség kínálásával történő fejlesztése szintén segít vállalkozása felépítésében.
Az erős vállalkozások nem azok, amelyek egyszerűen csak nagy pénzt hoznak, mert a fogyasztók ingatagok lehetnek, a piacok változhatnak, és ami egyszer működött, másodszorra már nem működhet. A szilárd felépítésű vállalkozásoknak a hírnevük – nem csak a pénzügyi tartalékaik – alapján van megtartó erejük.
Hozzon létre olyan célokat, amelyek az évről évre növekedésre és a pozitív előrelépésre összpontosítanak azáltal, hogy meghatározza azokat a célokat is, amelyek befektetnek a vállalata infrastruktúrával, márkával, ügyfélszolgálattal, személyzettel és ügyfélhűség-programokkal, és a hosszú távú pénzügyi céljai sokkal könnyebben megvalósíthatók elérni.