Gyakorlatok a kritikus gondolkodási képességek erősítésére

Bármely fitneszedző megmondja, mennyire fontos az erős mag kifejlesztése és fenntartása. A tested alapvető izomcsoportjai biztosítják az alapvető erőt és stabilitást, amelyek végigkísérik a mindennapi életedben.

Hasonlóan a fizikai magjához, a vezetőknek és menedzsereknek megvan a maguk magja— nem izmokból áll, hanem olyan készségekből és viselkedésmódokból, amelyek elengedhetetlenek ahhoz, hogy cégeiket és csapataikat vezessék, irányítsák és segítsék a munkahelyek és a piac kihívásaiban való sikeres eligazodást.

Ismerje meg alapvető szakmai készségeit

Nem számít, melyik pályán, a szakembereknek általában alapkészségekre van szükségük ahhoz, hogy sikeresek legyenek a munkahelyen. Íme négy típus, amelyet ki kell fejlesztenie, hogy előrehaladjon:

1. Kritikus gondolkodási képességek: Képes navigálni, és a kétértelmű vagy összetett körülményeket vagy véletlenszerűnek tűnő zajokat értelmes mintákká és meglátásokká fordítani.
2. Működési készségek: Az Ön képessége annak megértésére, hogy a cég hogyan keres pénzt, és az erőforrásokat a lehető leghatékonyabban fordítja programokra, bevételekre és nyereségre.
3. Vezetői képességek: Az Ön képessége ebben a bizonytalanság és kétértelműség korszakában egy olyan környezet megteremtésére, amely lehetővé teszi az egyének számára, hogy a kreativitás és az energia terén a legjobbat nyújtsák. csapata/cége ügyének elérése érdekében.
4. Kapcsolódási és kapcsolódási készségek: Az Ön képessége hatékony belső és külső kapcsolatok előmozdítására, valamint a különböző közönségekkel való hatékony kapcsolatteremtésre cége minden szintjén.

Míg a szakmai életed során sokkal több készséged van, amelyeket fejleszthetsz és felhasználhatsz, ez a négy dominál. Alapját képezik annak, hogy képes-e másokat bevonni, problémákat megoldani, irányítani, motiválni és eligazodni a szervezeti beállításokban. És mint minden más az életben, az elsajátításhoz is kemény munka és bőséges gyakorlás szükséges.

Itt a hangsúly a kritikai gondolkodási képességek megerősítésén van.

Miért fontosak a kritikus gondolkodási készségek?

Bár sokkal több szakmai készség van, amelyet szakmai életében fejleszt és támaszt, a kritikus gondolkodás a készségek alapjai annak a képességének, hogy képes legyen másokat bevonni, problémákat megoldani, irányítani, motiválni és eligazodni a szervezetben. beállítások. És mint minden más az életben, a kritikai gondolkodási készségek elsajátítása kemény munkát és bőséges gyakorlást igényel.

Pontosabban, egy erős kritikai gondolkodási készségekkel rendelkező egyén jól végezne az alábbi tevékenységekhez hasonló tevékenységeket.

• Problémamegoldás és minták azonosítása
• Végezzen hatékony adatelemzést
• Közölni véleményeket, ötleteket és aggodalmakat
• Adatok szintetizálása és fogalmi meghatározása, valamint kapcsolatok létrehozása
• Vegye figyelembe az információkat átfogóan és objektíven
• Logikus indoklás

Gyakorlati gyakorlatok a kritikus gondolkodási készségek erősítésére

A szakmai készségek nagymértékben a karrierig tartó elkötelezettséget jelentenek. Az alábbi gyakorlatok segítenek felépíteni és megerősíteni kritikai gondolkodásodat.

1. Olvassa el, hogyan néznek szembe a vezetők a kihívásokkal és hogyan oldják meg azokat

Miért működik ez?: Szeretnéd kitenni magad új ötleteknek és új tapasztalatoknak. Betekintést nyerhet a különböző vezetők sikereibe és kudarcaikba – mindkettő fontos. Arra buzdítanak, hogy minden nap legalább 20 percnyi elgondolkodtató, új anyagot olvass el. Ez segít bővíteni tudásbázisát és elméjét.

2. Gyakorolja a kritikus gondolkodási készségeket a versenytársak elemzésével

Miért működik ez: Ez nem csak bővíti az elméjét, hanem segít abban, hogy lehetőséget teremtsen cégének, hogy legyőzze a versenytársakat.

Hogy kell ezt csinálni: Tanulmányozza versenytársait, és próbálja meg lepárolni és leírni stratégiájukat, és ami még fontosabb, hogyan és hol keresnek pénzt. Miközben arra törekszik, hogy megértse az ügyfélcsoportokat, amelyekre összpontosítanak, és hogyan és miért nyernek és veszítenek, megtanulja, hogyan teheti meg ugyanezt a saját cége számára. Ennek során azonosítja azokat a lehetőségeket is, amelyekkel cége legyőzheti versenytársait.

Vonja be az ügyfelekkel foglalkozó kollégáit ebbe a gyakorlatba, hogy betekintést nyerjenek a versenytársak stratégiáiba és lehetőségeibe. Ez a fajta információgyűjtés és -elemzés kiváló gyakorlat az egész csapat számára.

3. Keress egy árva problémát, és fogadd örökbe

Miért működik ez: Minden szervezetben vannak olyan bosszantó problémák, amelyeket senki sem állít a saját problémájának megoldására. Ha ki tudja találni, hogyan oldja meg ezt a problémát, akkor fejleszti kritikai gondolkodási készségeit.

Hogy kell ezt csinálni: Határozzon meg egy árva problémát, és kérje főnöke támogatását a megoldáshoz. A funkciókat keresztező problémák esetén össze kell hoznia egy csapatot. Vezesse csapatát a probléma elemzésének, a legfontosabb érdekelt felek megkérdezésének és a lehetséges megoldások kidolgozásának folyamatán. Vezetőként és problémamegoldóként válik láthatóvá. Ezenkívül ezzel a tevékenységgel mind a négy alapvető szakmai készségkészletét gyakorolni fogja.

4. Találja ki, mi tartja ébren a cég vezetőit éjszaka

Miért működik ez: Felbecsülhetetlen értékű betekintést nyerhet a cég jövőjét övező nagy kérdésekbe, és sétálni fog jobban megérti azokat az összetett kihívásokat, amelyekkel a magas rangú vezetők naponta küzdenek alapján.

Hogy kell ezt csinálni: Hívja meg főnökét vagy egy ügyvezetőjét ebédelni, és tegyen fel kérdéseket a cég stratégiájával és irányával kapcsolatban. Törekedjen arra, hogy megértse a cég előtt álló nagy kihívásokat, és kérje ki véleményét az ideális stratégiáról és kulcsfontosságú intézkedésekről.

5. Állítson fel egy csapatot a kérdésre vagy problémára

Miért működik ez: Kialakítása és felhasználása egy csapat segít több nézőpont megszerzésében és lehetővé teszi a problémák és problémák újrakeretezésének megtanulását, valamint több megoldáskészlet kidolgozását. Ez a kritikai gondolkodás képességeinek erőteljes felhasználása.

Hogy kell ezt csinálni: Vezesse csapatát strukturált problémamegoldó fejlesztési tevékenységeken. Dolgozzon csapatával a problémák több nézőpontból történő felmérésén és alternatív megoldások kidolgozásán. Például egy versenytárs bejelentése fenyegetésnek tekinthető. Míg az adatgyűjtésen, elemzésen és ellenintézkedések kidolgozásán kell irányítania a csapatot, próbálja meg lehetőségként megfogalmazni a helyzetet.

Egy új ajánlat elindításával versenytársa erőforrásokat fektet be egy területre. Ez azt jelenti, hogy nemet mondanak más szegmenseknek, vagy elhúzódnak, hogy megvédjék örökölt kínálatukat? A problémák és problémák újrakeretezésének megtanulása, valamint a kerettől függően többféle megoldási készlet kidolgozása a kritikus gondolkodási képességek erőteljes felhasználása.

6. Indítson el és tartson fenn egy naplót a sikerek és hibák feltérképezéséhez

Miért működik ez: Feltételezéseinek és logikájának megvizsgálásával, valamint a várt eredményekkel való összehasonlításával betekintést nyerhet saját döntéshozatali és kritikai gondolkodásmódjának erősségeibe és gyengeségeibe.

Hogy kell ezt csinálni: Jegyezze fel a kulcsfontosságú döntéseket és a várható eredményeket, és idővel hivatkozzon ezekre a bejegyzésekre. Ez segít meghatározni a döntéshozatal hatékonyságát a kritikus gondolkodási képességek gyakorlása eredményeként.