A kisvállalkozás céljainak kitűzése fontos lépés vállalkozása növekedésében és fejlődésében. Célok nélkül nehéz előrelépni, haladni és elkerülni az önelégültség érzését. Szintén gyakori a kiégés és a frusztráció érzése, ha nem proaktív az üzletfejlesztéssel kapcsolatban. Célok kitűzése és azok elérésének rendszeres munkája segíthet életben tartani szenvedélyét.
A kitűzött célok számos tényezőtől függenek, és fontos szem előtt tartani, hogy az üzleti célok meghatározása nem feltétlenül jelenti a vállalkozás méretének növelését; sokféle üzleti célt kitűzhet.
Az alábbiakban négy általános üzleti célt mutatunk be, amelyek arra ösztönözhetnek, hogy új irányt vegyen, amikor legközelebb leül egy célmeghatározásra.
1. Írjon üzleti tervet
Nem tud sikeresen elindítani egy új vállalkozást célok kitűzése nélkül, ezért ha csak most kezdi el a vállalkozását utazás során valószínűleg számos üzleti cél szerepel a listán, és ezek egyike az üzleti terv megírása őket. Hírneve ellenére az üzleti tervezésnek nem kell hosszú és fájdalmas folyamatnak lennie. Ezek a források segítenek az indulásban:
- Hogyan írjunk egyszerű üzleti tervet
- Üzleti tervvázlat kisvállalkozások számára
2. Javítsa a lényeget
Valószínűleg nyugodtan kijelenthetjük, hogy a legtöbb kisvállalkozás-tulajdonos növelni szeretné a nyereségét, és ez egy nagyon gyakori kisvállalkozási cél. Sajnos ez is kihívást jelenthet. Az eredmény javítása általában két megközelítést igényel: a kamatlábak emelését (vagy több eladást) és a költségek csökkentését. Ha ez releváns üzleti cél az Ön számára, ezek a cikkek segítik a kezdést:
- 10 módszer, amellyel csökkentheti kisvállalkozása költségeit
- Hogyan emelheti kisvállalkozási árait az ügyfelek elvesztése nélkül
3. Legyen produktívabb
Sok kisvállalkozás-tulajdonos küzd azzal, hogy elegendő időt találjon minden elvégzésére; ez gyakori kihívás a több kalapot viselő kisvállalkozás-tulajdonosok számára. Úgy érezheti, hogy folyamatosan különböző irányokba húzzák, vagy az üzleti adminisztrációs feladatok felemésztik minden idejét. Ha ez ismerősen hangzik, akkor egy termelékenységi cél lehet a megfelelő az Ön számára. Kezdje ezekkel a forrásokkal:
- 7 tipp a hatékonyabb időgazdálkodáshoz
- 7 e-mail-kezelési tipp a termelékenység javításához
4. Használja a technológiát, hogy többet tegyen
A technológia nemcsak pénzt, hanem időt is takaríthat meg. És mivel folyamatosan változik, a technológia új módokon történő felhasználásával kapcsolatos üzleti célok szinte mindig relevánsak. Még akkor is, ha most sikeresen alkalmazza a technológiát kisvállalkozásában, minden nap új eszközöket fejlesztenek ki, amelyek segítségével még többet tehet vállalkozásában. Ezek a cikkek arra ösztönöznek, hogy a technológia használatának új módjairól gondolkodjon:
- Hogyan használjuk a technológiát, hogy jövedelmezőbbé és termelékenyebbé váljunk
- 33 további módszer a technológia használatára kisvállalkozásaiban
- Hogyan használd a felhőt kisvállalkozásodban
További források
Akár évente egyszer, akár néhány havonta tűz ki üzleti célokat, fontos, hogy következetes legyen a célmeghatározási folyamatod (minél gyakrabban dolgozol a céljaidon, annál sikeresebb leszel lenni!). A célmeghatározásnak számos különböző megközelítése létezik. Íme néhány eszköz, amelyek segítenek kitalálni, hogy melyik folyamat működik a legjobban az Ön számára:
- Kezdő lépések a célok kitűzésével
- SMART célbeállítás 101
- Visszafelé irányuló célmeghatározás
