Fontos lépés egy sikeres kisvállalkozás felépítése annak megértése, hogy vállalkozása miben működik jól, hol növekedhet és fejlődhet, valamint azokat a változókat, amelyek a jövőben kockázatot jelentenek vállalkozása számára. Ezen elemek elemzése erős, gyengeség, lehetőség és veszély (SWOT) elemzéssel történik.
A SWOT elemzés hasznos folyamat a változó feltételek egyéni áttekintésére és megértésére piacán, és jobban felkészítheti vállalkozását az adománygyűjtésre, marketingre, értékesítésre és általános üzleti tevékenységre stratégia.
A Kroger Társaság
Bernard Kroger alapította 1883-ban. a Kroger Társaság a világ egyik legnagyobb élelmiszer-kiskereskedője, amely körülbelül 500 000 munkatársat foglalkoztat.
A Cincinnatiben (OH) székhellyel rendelkező Kroger 2018-ban 121,2 milliárd dollár adóbevételt ért el, több mint 2760 szupermarket és több üzletből álló üzlet működtetése révén.A Kroger márka különféle élelmiszerbolt-, kisbolt- és ékszer-bannerek alatt működik, köztük a Kroger, Ralphs, Dillons, Tom Thumb Food Stores, Turkey Hill Minit Markets, QuikStop, Fred Meyer Jewellers és Littman Ékszerészek. Kroger a személyes pénzügyek területén is részt vesz, és egy folyamatban lévő vegyes vállalatot ápol az U.S. Bankkal.
Az alábbiakban a Kroger befejezett SWOT-elemzését részletezzük, és célja annak bemutatása, hogy ez a fajta elemzés milyen értékes lehet mind a kisvállalkozások, mind a bevezetett vállalatok számára.
Erősségek
A Kroger jelentős piaci részesedéssel rendelkezik 49 piacon, 35 államban és a District of Columbia-ban; A földrajzi eloszlás és az ügyfélszolgálatra való nagyobb hangsúly segít a Krogernek megőrizni versenyelőnyét nagyobb versenytársaival, például a WalMarttal és a Targettel szemben.
A Kroger egy értékes saját márkás üzlet tulajdonosa is, amely 2019-ben körülbelül 10 000 terméket kínált, és az év során 231 új terméket dobtak piacra.Ez magában foglalta a növényi alapú tisztítószereket, a hús nélküli burgerpogácsákat és több ezer egyéb résterméket.
Gyengeségek
A társaság 36 élelmiszergyártó üzemet üzemeltet, köztük tejüzemeket, pékségeket, italgyártó üzemeket és vágóhidakat. A bonyolult élelmiszer-gyártási és -elosztási hálózatok magában hordozzák a logisztikai meghibásodások, az élelmiszer-szennyeződés és a rossz reklám kockázatát. A súlyos szennyeződések tartósan károsíthatják a vállalat márkáját, és a vállalati nyereséget is csorbíthatják.
Emellett óriási nyomás nehezedik a márkára, hogy fektessenek be olyan technológiába, amely segít megküzdeni az Amazonnal az online élelmiszerboltért. A Kroger lassan indult el, háromszor nem tudott partnert kötni vagy kiskereskedelemhez kapcsolódó technológiákat beszerezni. Az elmúlt 20 évben a Kroger online szolgáltatást próbált kifejleszteni a Shipten, egy online élelmiszer-kiszállítási szolgáltatáson keresztül, valamint a Plated étkezési készleteket gyártó céggel és a Boxed.com online kiskereskedővel. A Target 2001-ben vásárolta meg a Shiptet, az Albertsons 2017-ben vásárolta meg a Platedet, és Kroger tárgyalásai a Boxeddel korán elakadtak.
„Fel kell szerelnünk a fenekünket” – mondta Rodney McMullen, a Kroger vezérigazgatója – mondta a Wall Street Journalnak 2018-ban. „Nem volt kétséges, hogy le vagyunk maradva. Olyan ez, mint az autópályán vezetni. Hihetetlenül izgalmas. De sok minden történik, és ez gyorsan megy."
Lehetőségek
A Kroger 1685 átvételi hellyel és 2126 kiszállítási hellyel bővítette élelmiszerbolt vásárlói élményét, amely a Kroger háztartások több mint 93%-át lefedi.Bevezették a Home Chef ételeket, beleértve a teljesen elkészített "melegítsd és egyél" ételeket, amelyek percek alatt elkészülnek.
2019-ben Kroger bejelentették tervüket egy új újrafelhasználható csomagolási rendszer kipróbálása a Loop Industries-szel, a fenntarthatóság és a műanyagok megújítójával. A Kroger kinyilvánította elkötelezettségét a „Zero Hunger | Zero Waste” és az egyszer használatos műanyaghulladék problémáival kapcsolatos innováció mellett. A Kroger megragadja a lehetőséget, hogy újrafelhasználható üvegbe csomagolt termékeket szállítson, hogy hűséget alakítson ki azokkal az ügyfelekkel, akik azt várják, hogy az élelmiszer-csomagolási megoldások kevésbé pazarlóak. vagy fém tárolóedények közvetlenül a fogyasztókhoz (egy speciálisan kialakított táskában). Használat után a termékeket ingyenes otthoni átvétellel, majd megtisztítják, újratöltik és újra felhasználják.
Fenyegetések
A Kroger a fogyasztók adósságokkal terhelt piacát szolgálja ki, és az infláció kockázata hatással van az élelmiszerek, áruk és szállítás árára. Az infláció fenyegetést jelent a hatalmas gyártási és elosztási hálózat kezelésében rejlő számtalan logisztikai költségre is. Az inflációs trend szinte biztosan alacsonyabb haszonkulcsot jelentene Kroger számára mind a fogyasztási cikkek, mind az élelmiszerek terén, mivel a költségtudatos fogyasztók áthelyezhetik vásárlási szokásaikat az internetre, és távolodhatnak a magasabb árrésű ínyencektől étel.
SWOT kisvállalkozások számára
A tipikusan mátrix formátumban bemutatott teljes SWOT-elemzés öt-tíz pontot tárna fel mind a négyben. kategóriákban, és a fent bemutatott példánál alaposabban feltárná az üzleti logisztikai folyamatokat.
Míg kisvállalkozása szinte biztosan nem rendelkezik olyan hatókörrel vagy diverzifikációval, mint egy olyan vállalat, mint a Kroger, a erősségeit és gyengeségeit a szélesebb körű gazdasági fenyegetések és lehetőségek összefüggésében még mindig rendkívüli módon mérlegelni kell hasznos. Ha pénzt szeretne gyűjteni a működésének növelésére, vagy csak egy légmentes üzleti tervet szeretne kidolgozni, egy SWOT Az elemzés elengedhetetlen a verseny, a jövő és a lehetséges kilépési stratégiák kontextusba helyezéséhez vállalkozás.
