Kisvállalkozási sikertörténetek

click fraud protection

Egy kisvállalkozás vezetése magányos és testvéri élmény is lehet. Magányos abban az értelemben, hogy nincs két egyforma kisvállalkozás. Minden vállalkozónak meg kell küzdenie a vállalkozására jellemző egyedi körülmények és tényezők együttesével. Másrészt testvéries abban az értelemben, hogy a kisvállalkozók összetartanak.

A kisvállalkozások tulajdonjogának közösségi jellege az, ami sok vállalkozót életben tart, amikor az idők nehézzé válnak, és az előrejelzések kezdenek sötétedni; ez is arra ösztönzi a vállalkozókat, hogy szívesen osszák meg az információkat társaikkal, ahelyett, hogy önző módon óvnák sikerelveiket.

Kisvállalkozás tulajdonosként – vagy legalábbis vállalkozó szellemű emberként, aki egy nap abban reménykedik, hogy vállalkozást indíthat – van óriási érték, ha elmerül a kisvállalkozói közösségben, és tanulmányozza azokat, akik pozitív tapasztalatokat tapasztalnak eredmények. Íme néhány kisvállalkozási sikertörténet, amelyek betekintést nyújtanak abba, hogy a kulcsfontosságú döntések és áldozatok meghozatala hogyan segítette ezeket a vállalkozókat vállalkozásuk növekedésében.

Page One Tanácsadók

Ahhoz, hogy az Egyesült Államok Kisvállalkozási Adminisztrációja (SBA) elismerje, valamit jól kell csinálnia. Mivel Sheryl Page-et, az orlandói Page One Consultants elnök-vezérigazgatóját az év női kisvállalkozójának választotta Florida állam SBA 2017-ben, sok ember elkezdte nézni, hogy mit csinál, és hogyan vált ilyenné a cége. sikeres.

Page, aki egy mérnöki és építőipari tanácsadó céget vezet, még 1993-ban indította el a vállalkozást, de hosszú éveken át vánszorgott, mérsékelt sikerrel. Sokszor előfordult, hogy Page bedobhatta volna a törülközőt, de tovább nyomta.

Nem volt könnyű elindulni egy olyan iparágban, amelyet férfitulajdonban lévő vállalkozások uralnak, és az sem volt könnyű, hogy elegendő pénzt találjon az ügyfelek számára nyújtott minőségi szolgáltatások támogatására.

2012-ben Page egy floridai SBDC tanácsadóval dolgozott, és 2013-ra 32%-kal növelte cége eladásait. 2013 és 2016 között a cég létszáma 60 alkalmazottra nőtt 6,2 millió dolláros árbevétel mellett, ami 162%-os bevételnövekedést jelent ebben az időszakban. Ez egy hatalmas növekedési tüske egy közel 25 éve működő vállalat számára, és Page és csapata kemény munkájáról és elkötelezettségéről árulkodik.

Arra a kérdésre, hogy mi lenne a legnagyobb tanácsa a kisvállalkozások tulajdonosainak és vállalkozóinak, Page azt mondta: „Őrizze meg hitét és légy türelmes. Ne add fel… Ne add fel!” Ezek a szavak hajlamosak klisének hangzani, de ha valakitől származnak mint Sheryl Page, aki élő bizonyítéka a jónak, ami a türelemből származhat, igazabban csengenek valaha. Ha bármit is tanul a cége sikeréből, akkor azt kell tudni, hogy a növekedés ritkán azonnali, de ez nem jelenti azt, hogy nem jön el.

2019-ben a Page One Consultants céget az NV5 építőipari tanácsadó cég vásárolta meg.

Hát + jó

Bár most, egy évtizeddel ezelőtt nyilvánvalónak tűnik, a hatalmas egészségügyi és szépségápolási tér, amely jelenleg átveszi az uralmat az interneten, csak egy villanás volt a radaron. Volt némi lendület a területen, de a divatos egészségügyi cégek még nem bukkantak fel olyan hevesen, mint most.

A vállalkozópáros, Alexia Brue és Melisse Gelula, akik akkoriban újságírók voltak, lehetőséget látott az egészség és wellness médiaplatform elindítására. Hát + jó, amely 2017-ben havi több mint 5 millió látogatót vonzott. Nyolc számjegyű éves bevételt produkált egy online kiadvány, a Well+Good, amely egészséggel, wellness-el, táplálkozással, mozgással, szépségápolással, utazással és kapcsolódó témákkal foglalkozik.

A Well+Good megkülönbözteti a hasonló webhelyek, blogok és médiaplatformok ezreitől a Az internet az a képességük, hogy minőségi tartalmat nyújtsanak a közönségüknek, miközben erős társaságot tartanak fenn kultúra. Nem számíthat arra, hogy kisvállalkozást fejlesszen anélkül, hogy mindenki konzisztens eszmék mellett álljon össze.

Ahogy Brue mondta Vállalkozó egy 2017-es interjúban: „A legfontosabb dolog egyesíteni mindenkit, hogy miért csináljuk, amit csinálunk. Úgy gondolom, hogy az emberek változást akarnak elérni, ezért mindannyian úgy érezzük, hogy olyan információkat adunk ki, amelyek Valójában az a különbség, hogy cégünk úgy viselkedik, hogy az alapvető értékeinket demonstrálja fontos. Ez nagy kulturális hangot ad meg.”

2018-ban a Leaf Group Ltd. életmódcég megvásárolta a Well+Good-ot.

NetPicks

1996-ban alapította Mark Soberman. NetPicks egy online kereskedési platform, amely mind az oktatást, mind az eszközöket biztosítja a felhasználók számára, hogy sikeresek legyenek a napi kereskedésben és a swing forex kereskedésben, határidős ügyletek, részvények, opciók és ETF-ek. Míg a cég több mint két évtizede működik, az elmúlt években valóban jelentős növekedést tapasztalt.

A Netpicks egy olyan kisvállalkozás példája, amely a korral fejlődött. Amikor a NetPicks először elindult, nem voltak online kereskedési helyiségek vagy valós idejű online közösségek. Ma átfogó online képzéseket, élő webináriumokat és számos egyéb szolgáltatást kínálnak, amelyek a kezdeti időszakban még nem léteztek.

Érdekes megjegyezni azt is, hogy a NetPicks személyzet számos kereskedelmi szakértője és szakembere közül mindegyik aktívan részt vesz abban, amit csinálnak. Nemcsak tanácsokkal látják el az ügyfeleket azzal kapcsolatban, hogy milyen kereskedéseket kössenek, vagy milyen stratégiákat alkalmazzanak – valójában ugyanazt az információt használják fel saját napi kereskedéseik során. Ez hozzáad egy réteg hitelességet.

Egyes vállalkozók meglátnak egy jövedelmező lehetőséget, és élnek vele, még tapasztalat vagy megfelelő készségkészlet nélkül is. Ennek eredményeként általában előbb, mint utóbb kóborolnak. A sikeres vállalkozók megvárják, amíg olyan jövedelmező lehetőséget találnak, amely megfelel érdeklődési körüknek, tapasztalataiknak és készségeiknek. Mark Soberman és NetPicks jó példa ez utóbbira – és ez látszik abból is, hogyan vezeti az üzletet.

„Miután pontosan ott voltunk, ahol ügyfeleink most, különleges módon tudunk viszonyulni a kereskedési életmód kihívásaihoz, akadályaihoz és sikereihez” – írja Soberman a házigazda életrajzában. A Napi Kereskedelmi Hatóság podcast. "És továbbra sem nyugszunk meg a babérjainkon, mindig igyekszünk fejleszteni képességeinket, rendszereinket és képzésünket."

Domino's Pizza Franchise vs. Pizza Hut Franchise

Gyorséttermi pizza franchise vásárlásán gondolkodik? A következő információk a Domino's Pizza franchise és a Pizza Hut A franchise felfedi mindegyikről a lényeget, lehetővé téve a kettő összehasonlítását, és eldöntheti, melyik felel meg jobban. ...

Olvass tovább

Az Egyesült Államok katonai besorozási folyamata és állásválasztás

A katonának kell lennie a fiatal férfiaknak és nőknek a szolgálatra való elhívásnak, nem csak egy állásnak kell lennie, ha nincs máshová mennie. A katonaság kivételes munkahelyi képzést, oktatási juttatásokat, fizetett szabadságot, valamint orvos...

Olvass tovább

Az irányítási lánc megértése a munkahelyén

Szeretne többet megtudni a munkahelyi parancsnoki láncról? A „parancsnoki lánc” azt a módot írja le, ahogyan a szervezetek – beleértve a katonaságot is – vallásosak intézmények, vállalatok, kormányzati szervek és egyetemek hagyományosan strukturá...

Olvass tovább