A vezérigazgatói javadalmazás témája népszerű az üzleti sajtóban, és az éves tanulmányok piacra kerülésével jelentős médiavisszhangot kap. Kevés könnycseppet hullatnak a nagy tőzsdén jegyzett nagyvállalatok felső vezetőinek jövedelmező ereje miatt: azoké a cégeké, ahol az adatok láthatóak és megbízhatóan szerepelnek a részvényesi és a kapcsolódó dokumentációkban.
Sok esetben az ilyen látható vezetők által kapott nagyság mértékéhez a tipikus munkavállaló nehezen tud viszonyulni. Egy tanulmányban arról számoltak be, hogy a Walmart akkori vezérigazgatója, Michael Duke január elsején reggel 8:30-ig annyit keresett, mint amennyit egy átlagos dolgozó a cégében az egész évben keresett. A felsővezetők kozmikusan nagy kompenzációs csomagjairól szóló jelentéseket felháborodással fogadják a csoportok, akik a jövedelmi egyenlőtlenség problémáját a társadalom egyik betegségének tekintik.
Ennek a cikknek az a célja, hogy több szemszögből vizsgálja a kérdést: Ön szabadon levonhatja a saját következtetését arra vonatkozóan, hogy a vezérigazgatói javadalmazás megfelelő-e vagy túlzó.
Mit mondanak a jelentések a vezérigazgatói javadalmazásról?
Amint arról a Bloomberg BusinessWeek beszámolt, egy nagyvállalat átlagos vezérigazgatója 1980-ban az átlagos órabér 42-szeresét kereste. 1990-re ez csaknem megduplázódott, 85-szörösére. 2000-ben az átlagos vezérigazgatói fizetés hihetetlenül 531-szeresét érte el az átlagos órabéresének.
Egy másik csoport, amely ezt a témát tanulmányozza: a Gazdaságpolitikai Intézet (EPI) rendszeresen nyomon követi a vezérigazgatói javadalmazás és a munkavállalók medián fizetésének arányát. Adataik a következőkre utalnak:
- 1965-ben a vezérigazgatók átlagosan az átlagos alkalmazott 20-szorosát keresték.
- 1978-ra a vezérigazgatók az átlagos dolgozónak alig 30-szorosát keresték.
- 1989-ben az eltérés 59-szeresére, 1995-re pedig már csaknem 72-szeresére nőtt.
- 2014-re az EPI azt javasolta, hogy ez az arány az átlagos munkavállalói jövedelem 313-szorosa volt.
Természetesen az adatok és a mérőszámok képesek megfesteni a kívánt képet. Egy másik álláspont szerint az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala sokkal jobban meghatározza a felső vezetők szerepét. nagy vonalakban, és sokkal nagyobb jelentésükben az átlagos munkavállalói fizetés 3,8-szorosát jelentő arányról számolnak be minta.
Függetlenül a forrástól és a meghatározástól, nem kétséges, hogy azok, akik a legnagyobb szervezeteinkben a vezető szerepet töltik be, magas szintű javadalmazásban részesülnek, gyakran a többiek számára elképzelhetetlen szinten. A kulcskérdés természetesen az, hogy miért?
Hogyan jutalmazzák a vezérigazgatókat
A fizetés a vezérigazgatói javadalmazás egyik mértéke, azonban más változók is szerepet játszanak. Ezek tartalmazzák:
- Az igazgatóság által meghatározott növekedési, bevételi, bevételi és egyéb intézkedések eléréséhez kifizetett bónuszok.
- Korlátozott részvényjuttatások vagy részvényopció-támogatások, amelyek akkor válnak értékessé, ha a cég részvényeinek árfolyama a megcélzott szintre emelkedik.
- Halasztott kompenzáció, nyugdíjazás és a függő arany ejtőernyő ha az egyén megszűnik.
- Költségszámlák, vállalati eszközök használata, beleértve a vállalati repülőgépet utazáshoz.
Mit tesznek a vezérigazgatók a pénzükért
Minden szervezet felsővezetője végső soron felelős azért, hogy biztosítsa az érdekelt felek céljainak elérését szolgáló stratégia kidolgozását és alkalmazását. A részvényesek nyereséges növekedést és folyamatosan növekvő részvényárfolyamot, és esetleg folyamatos és növekvő osztalékfizetést szeretnének. Az alkalmazottak olyan környezetre vágynak, amely kifizetődő munkát, némi biztonságot, valamint új készségek megszerzésének és karrierjük fejlődésének lehetőségét kínálja. Más érdekelt felek aggódnak a tisztességes és etikus gyakorlatok miatt a kereskedelemben, a külföldi beszerzésben és minden más üzleti ügyletben.
A legfelsőbb vezető az igazgatótanácsnak tartozik felelősséggel egy egészséges, növekvő vállalkozás létrehozásáért és fenntartásáért. A vezető tehetségek kiválasztásától a stratégián át a stratégia-végrehajtás koordinációjának és elszámoltathatóságának biztosításáig a vezérigazgató belső munkája véget nem ér. Külső szempontból a vezérigazgató a cég nyilvános arca nagy léptékben, képviseli a céget a világunkban használt valamennyi médiában és médiumban.
Akárcsak a sztársportolók, az igazgatóságok, a részvényesek és az alkalmazottak kiemelt figyelmet fordítanak egy látható vezető potenciális hatására, aki szerintük elősegítheti és megvalósíthatja a sikert. A csillagerő pozitív hatással lehet a részvényárfolyamra a munkaerő-felvétel időpontjában, és ez némi időt nyerhet és a kevésbé jó eredmények elfogadása, mivel az új vezérigazgató azon dolgozik, hogy megváltoztassa az irányt és a stratégiát cég.
A hatékonyság egy személy
Természetesen a vezérigazgatói javadalmazás értékkérdése az, hogy "megérik-e azt a pénzt?" A válasz: talán. Vagy talán nem.
Tekintettel arra, hogy a vezérigazgatók javadalmazása látható a külvilág előtt, az igazgatótanácsok egyre éberebbek arra, hogy megvédjék magukat és cégeiket a kötelességmulasztással szemben. A vezérigazgatói javadalmazás sok esetben kifejezetten eredményekhez, különösen a részvényárfolyam növekedéséhez van kötve. Ha a részvényesek nyernek, a vezérigazgató nyer, és elvileg mindenki boldog.
Valójában a részvényesi értékteremtés kemény munkáját legnagyobb szervezeteinkben dolgozók százai, ezrei vagy százezrei végzik. Egy személy, még a vezérigazgató is kevés hatással van az elvégzett munkára. Amit ő tesz, az maga a kérdés, hogy milyen munkát fognak végezni. Az irány meghatározása, a piacok kiválasztása, a befektetések jóváhagyása és a munka annak érdekében, hogy a a teljes stratégia-végrehajtási folyamat egy jól hangolt szimfónia szinkronjában zajlik zenekar. A vezérigazgató nem végzi el a munkát, de közvetve vagy közvetlenül befolyásolja a tehetség, az irányvonal és a befektetés körüli döntések alapján.
Mikor és hol válik vitássá a vezérigazgatói javadalmazás kérdése
A szervezeten belüli gyenge teljesítmények és elbocsátások időszakában, valamint szorgalmas igazgatótanács hiányában a magas felsővezetői javadalmazást felháborítónak ítélik azok, akiket az eredmények befolyásolnak. A részvényesek megfelelően rangsorolják a magas vezérigazgatói javadalmazást, amikor a részvényárfolyam süllyed, és mind a munkavállalók akik elveszítik munkájukat, és azok az alkalmazottak, akik félnek az állásuk elvesztésétől, sértőnek tartják a felsővezetők magas javadalmazását. Még az igazgatótanács és a felsővezetők névleges vagy névlegesnél nagyobb engedményei is olyan kártérítést kapnak ezeknek a személyeknek, amelyek nevetségesen nagynak tűnnek annak, aki elvesztette állását.
Alsó vonal
Mint fentebb említettük, ebben a témában szabadon levonhatja saját következtetéseit. Egyes országokban a felsővezetők javadalmazásának a munkavállalók mediánbéréhez viszonyított arányát a kultúra és a kötelességtudat korlátozza. Más esetekben szabadpiaci forgatókönyvnek tekintik, és a sztár-vezérigazgató ára megegyezik a sztársportolók áraival. Ha úgy gondolja, hogy a gyakorlat tisztességtelen, részvényesként keresse meg a módját, hogy aggodalmait meghallgassa. Támogassa az Ön nevében tevékenykedő aktivista testületi tagok megválasztását. Zajoskodjon az éves részvényesi közgyűléseken vagy a szólásszabadsághoz való jogán keresztül. Végső soron dönthet úgy, hogy a vásárlási dollárjával és a lábával szavaz, ha máshova megy. Ez egy kihívásokkal teli és ellentmondásos kérdés, amelyre sok helyzetre nincs könnyű megoldás.
