Vezetői vagy felügyelői pozícióra jelöltekkel interjút készíteni egészen más, mint egy személy átvizsgálása, hogy a vállalat élvonalában dolgozzon. Végül is ők mentorálják és irányítják a felelősségük alá tartozó alkalmazottakat. És felelősséggel tartoznak az osztály működési módjáért és végső soron működéséért. Tehát szeretné megtalálni a megfelelő embert a munkára. Ez azt jelenti, hogy a megfelelő kérdéseket kell feltenni az interjú során.
Az alábbi minta állásinterjúkérdések: a jelölt vezetési stílusa, tapasztalata, kilátásai és személyisége segít felmérni felügyeleti készségeit. Segítenek abban is, hogy eldöntse, megfelelő-e a cége.
Nyugodtan használja ezeket a kérdéseket saját interjúiban, vagy használja fel őket saját kérdései kidolgozásához. Miközben interjút készít a vállalat potenciális vezetőivel, idővel rá fog jönni mely kérdések adják a leghasznosabb információkat.
Érdemes feltenni azokat a kérdéseket, amelyek a legjobban alátámasztják a végső jelölt kiválasztását.
Mielőtt elkezdené a potenciális menedzser interjút
Győződjön meg arról, hogy jelöltje kipipálja magát az összes követelményt listán, mielőtt ütemezi az interjút. Győződjön meg arról, hogy az adott személy motivált, emberember és eredményorientált vezető.
Ezenkívül olyan jelöltet kell felvennie, aki tapasztalt és képes jól dolgozni a nyomás alatt. Végül egy olyan jelölttel szeretne beszélni, aki megközelíthető, szimpatikus, jól működik csapatban, és nagyszerű hozzáállása van.
Kétféle kérdést szeretne feltenni – azokat, amelyek a jelölt tapasztalataira összpontosítanak, és azokat, amelyek betekintést nyújtanak viselkedésébe és személyiségébe.
Kérdések, amelyeket mindig fel kell tenni a vezetői állásra jelölteknek
Mindig tedd fel ezeket a vezetői állásinterjú kérdéseket. A válaszok értékes ismereteket adnak a jelölt tapasztalatairól.
- Mióta dolgozik menedzserként?
- Hány alkalmazott jelentett közvetlenül Önnek vezetői munkakörében? (Itt az általa közvetlenül felügyelt, teljesítményértékelési és javadalmazási feladatokat ellátó alkalmazottak számát kérdezi.)
- Írja le pontosan azokat a felelősségeket és tevékenységeket, amelyekre ezeknek az alkalmazottaknak a felügyelete volt. (Ezzel betekintést nyerhet abba, hogy milyen munkaköri feladatai voltak korábbi pozíciójukban.)
- Hogyan rangsorolja vezetői szerepét? (Ez azért fontos, mert a vezetőnek fel kell tudnia ismerni azokat a lehetőségeket és helyzeteket, amelyek azonnali figyelemre lesz szüksége, miközben el tudja halasztani azokat a dolgokat, amelyek esetleg kevésbé fontosak egy későbbire idő.)
Viselkedésmenedzsment-interjúkérdések
Mindig tegyen fel néhány ilyen vezetői állásinterjú kérdést. A válaszok értékes ismereteket adnak a jelölt vezetési stílusáról, szemléletéről és személyiségéről. Tudni szeretné, hogy kit vesz fel.
- Hogyan jellemezné a sajátját vezetoi stilus? (Szeretné látni, hogyan gazdálkodik, így eldöntheti, hogy stílusa megfelel-e az Ön cégének stílusának.)
- Hogyan írnák le vezetési stílusát az önnek beszámoló emberek?
- Melyek az erősségei és a gyengeségei vezetőként és felügyelőként?
- Írd le a munkakörnyezet vagy a kultúra amelyben a legtöbb sikert élted át. Hogyan járult hozzá ehhez a kultúrához és sikerhez? (A kérdésre adott válasz ismét betekintést nyújthat abba, hogy a jelölt stílusa jól illeszkedik-e a cég alkalmazottaihoz.)
- Hogyan kezelte a múltban egy nehéz vagy rosszul teljesítő alkalmazottat? Hogyan kezelte a helyzetet? Javult a dolgozó teljesítménye? Ha nem, mit csináltál ezután?
- Hogyan jutalmazta egy alkalmazott kiváló teljesítményét és kemény munkáját?
- Meséljen egy olyan időszakról, amikor átszervezte az osztályt, vagy jelentősen megváltoztatta az alkalmazottak munkabeosztását. Hogyan közelítetted meg a feladatot? Hogyan reagáltak az érintett munkatársak az Ön cselekedeteire?
- Hogy van irányított dolgozói teljesítményt a múltban? Ismertesse a teljesítmény-visszajelzéshez használt folyamatot.
- Mutassa be, hogyan alakította ki kapcsolatait az új munkatársakkal, felügyelőkkel és jelentéstevő személyzettel legutóbbi munkahelyén?
- Hogyan tudott irányítást és vezetést nyújtani korábbi osztályaiban? (Ha felteszi ezt a kérdést egy jelöltnek, akkor kiderül, hogy motivált-e, és prioritásnak tartja-e csapatát.)
- Ön szerint mi a legjelentősebb munkája egy menedzsernek a munkahelyen? Hogyan mutatta be ezeket korábbi vezetői munkái során?
- Mit tartana a vezető kulcsfontosságú hozzájárulásának a munkahelyen?
Az Interjú során
Az interjú előrehaladtával ne felejtsen el jegyzeteket készíteni és bevonni a jelöltet. De ne feledje, hogy az interjú előrehaladtával ne csak ragaszkodjon a forgatókönyvéhez – tegyen fel további kérdéseket. Valami, amit az interjúalany mond, egy másik kérdést indíthat el, amely esetleg nem szerepel a listán. Követnie kell ezeket a kérdéseket, bárhová is vezetnek a válaszaik.
Alsó vonal
Ezek a tippek a jelöltek értékeléséhez vezetői interjú kérdésválaszai segít kiválasztani a legjobb vezetői alkalmazottakat szervezete számára. Olvassa tovább, hogy megtudja, hogyan közelítse meg jelöltje válaszait. Komoly hatással lehetnek a nyitott pozícióra választott jelöltre.
