Egy adott napon a építésvezető időt tölthet a szerződés megtárgyalásával, alvállalkozó felvételével, vízvezeték-szerelési probléma megvizsgálásával vagy a fentiekkel. Az egy biztos tény, hogy a nap hajnalban fog indulni.
Az építőipari menedzseri munkák számos területen kezdenek vonzani a hasonló készségekkel rendelkező embereket, ideértve a mérnöki munkát, a terepmunkát és a projektmenedzsmentet. Oka van a vonzalomnak. Szerint a Munkaügyi Statisztikai Hivatal, 2012 és 2022 között várhatóan 16 százalékkal nő az építőipari vezetői pozíció. És ez egy jól fizető állás: a legalacsonyabb fizetésű építésvezetők közel 50 000 dollárt keresnek, míg a felső 10 százalék 144 500 dollárt vagy többet.
A feladatok lebontása
A munkaköri leírások csak odáig tudnak menni a hétköznapok bemutatásában, ezért érdemes mélyebben belemerülni abba, eszközök építésvezetőnek lenni.
Egy építésvezetőnek nincs tipikus napja. Egy nap találkozhat az érdekelt felekkel. A következő lépésben már a munkahelyen lehet, hogy kivizsgálja a projekt késésének forrását. Ezt szem előtt tartva, a legtöbb projektmenedzser várhatóan a következők bármelyikével tölti napjait:
- Építőipari cég projektjeinek tervezése, szervezése, ütemezése, irányítása, ellenőrzése és befejezése
- Alvállalkozók és személyzet felvétele és irányítása
- Költségvetések elkészítése és benyújtása
- A rendelkezésre álló erőforrások maximalizálása, legyen az anyagi vagy emberi
- Építészekkel és mérnökökkel együttműködve a végtermék optimalizálása érdekében
- Szerződések megkötése és a cég képviselete a megbeszéléseken
- Az építőmunkások biztonságának megőrzése
- A helyi és szövetségi építési törvények betartásának biztosítása
Munka korai madaraknak
A legtöbben a tipikus építési ütemterv szerint dolgoznak, ami azt jelenti, hogy a kilenctől ötig terjedő ütemezés nem szerepel a kártyákon. A legtöbb építésvezető hajnalra már dolgozik. Napjaik megbeszélések, tervezés, dokumentumokkal való munka és a munkahelyen való jelenlét között oszlanak meg. Az építésvezetőknek elemzői képességgel kell rendelkezniük ahhoz, hogy projektjeik zökkenőmentesen működjenek, valamint képesnek kell lenniük arra, hogy inspirálják a dolgozókat.
Például Tony Principi azt mondta a Bloomberg Businessnek, hogy rendszeresen látogatja vállalkozása építkezéseit, mert azt mondta: „Úgy gondolom, hogy a menedzsment jelenlét a tényleges építési tevékenységek közepette olyan érdeklődést és befektetést mutat, amely inspiráló lehet mind a munkaerő, mind a fiatalok számára menedzserek... Kapcsolatban tart a munkatempóval, és ad némi munkaszintű perspektívát."
Közös Jellemzők
A legjobb építési vezetők számos közös tulajdonsággal rendelkeznek, amelyek továbbra is elkötelezik őket munkájukkal, és lelkesednek a projektjeik iránt. keresztül végzett vizsgálatban Uyo Egyetem Nigériában az építésvezetők jobb munkateljesítményt értek el, ha a vezetői képességeken kívül a következő tulajdonságokkal is rendelkeznek:
- Kommunikációs képességek: Ezt tartják a projektmenedzserek számára a legfontosabbnak, még a kemény képességek felett is, mivel a gyenge kommunikátorok nem tudták egyértelműen meghatározni a célokat beosztottjaik számára.
- Megközelíthetőség: Az építésvezetőknek mindig készen kell állniuk vészhelyzet esetén, és készen kell állniuk az előre nem látható körülményekhez, például a rossz időjáráshoz.
- A tudás mélysége: Az építésvezetőknek ki kell vívniuk beosztottjuk tiszteletét. A részletek megértése, például, hogy bizonyos anyagokat miért használnak mások helyett, növeli az építésvezetők hírnevét a személyzet körében és a moráljukat.
- Kompetencia: Bár csak a negyedik legfontosabb tulajdonság, a munkavégzés képessége még mindig rendkívül fontos.
A tágabb projektmenedzsment területre vonatkozó számos vonás az építési menedzsmentre is vonatkozik, beleértve a pragmatizmust, az empátiát és a tekintélyt.
Bár minden nap más és más az építési menedzsmentben, a legtöbb óra egy adott hétben a projektek lebonyolításával telik.
