Nem számít a munkája vagy a munkahelye, az emberekkel való hatékony bánásmód elengedhetetlen a sikerhez. Ha minden nap sikeresen foglalkozol emberekkel, a munka szórakoztatóbb és inspirálóbb lesz. Az emberekkel való foglalkozás egyszerre öröm és kihívás.
De az emberekkel való sikeres bánásmód a legjelentősebb tényező annak meghatározásában, hogy meg fogja-e érni azt a hatást és befolyást, amelyre szüksége van munkahelyi küldetésének teljesítéséhez. Az emberekkel való hatékony bánásmód elsajátítható készség. Így válhat a legsikeresebbé a munkahelyi emberekkel való bánásmódban.
Kérdezz meg bárkit a munkahelyeden, hogy milyen bánásmódra vágyik leginkább a munkahelyén. Valószínűleg azzal fogják vezetni a listát, hogy méltósággal és tisztelettel bánjanak velük. Egyszerű, de erőteljes cselekedetekkel fejezheti ki tiszteletét.
A tisztelet kimutatása a legfontosabb interakció, amelyet a mindennapi emberekkel való foglalkozás során folytathat, akik benépesítik a munkahelyi életét. Így fejezheti ki tiszteletét, amikor emberekkel foglalkozik.
A bizalom a sarokköve, amikor az emberekkel kölcsönösen függenek a munkahelyükön. A bizalom képezi a hatékony kommunikáció, a pozitív interperszonális kapcsolatok, valamint az alkalmazottak motivációjának és hozzájárulásának alapját diszkrecionális energia, az a többlet erőfeszítés, amelyet az emberek önként fektetnek a munkába.
Amikor bizalom van egy szervezetben vagy egy kapcsolatban szinte minden mást könnyebben és kényelmesebben lehet elérni. Az emberekkel való foglalkozás során a bizalom kritikus fontosságú a támogató kapcsolatok kialakításában, amelyek lehetővé teszik az eredményeket és a fejlődést.
A visszajelzést egy személynek vagy emberek csoportjának közöljük azzal kapcsolatban, hogy viselkedésük milyen hatással van egy másik személyre, a szervezetre, az ügyfélre vagy a csapatra. Tedd visszajelzéseidet a megérdemelt hatásra azzal a módszerrel és megközelítéssel, ahogyan visszajelzést küldesz.
A hétköznapi emberekkel való kapcsolattartás során a visszajelzésed változást hozhat, ha elkerülheted a védekező választ. A hatékony munkakapcsolatok, valamint a konfliktusok és a kemény érzések közötti különbség az, hogy hogyan közeledik meg és ad visszajelzést az emberekkel való kapcsolattartás során.
Kegyelmes és méltóságteljes visszajelzést kap
Érdekel, hogy mások hogyan látják a munkáidat? Könnyítse meg nekik, hogy elmondják. Ha úgy gondolják, hogy értékelni fogod a visszajelzéseiket, akkor sokkal többet fogsz kapni. És ez jó, tényleg. Az emberekkel való kapcsolattartás során a veled törődő emberek objektív visszajelzései folyamatos fejlődést serkenthetnek, vagy megerősíthetik, hogy jó úton haladsz.
A visszajelzés lehetővé teszi, hogy módosítsa az irányt és az irányt a munkahelyi helyzetek, emberek és kihívások kezelésében. Az emberekkel és visszajelzéseikkel való foglalkozás során az a célod, hogy többet kapj – a kulcs a visszajelzések fogadása.
Minden nap kifejezheti elismerését, amikor emberekkel foglalkozik. Megmondhatja kollégáinak, munkatársainak és alkalmazottainak, hogy mennyit értékeled őket és hozzájárulásukat az év bármely napján. Bízzon ebben a tényben. Nincs szükség alkalomra. Valójában apró meglepetések és elismerésed jelei, amelyek az év során elterjedtek, segítik az embereket, hogy a munkád során egész évben értékesnek érezzék magukat.
A mindennapi emberekkel való kapcsolattartás során tanúsított megbecsülés hatékony módja annak, hogy kapcsolatba léphessen velük, és demonstrálja törődését. Munkatársaid úgy érzik, hogy nagy becsben tartanak, amikor velük foglalkozol, mintha valóban törődnél velük és értékelnéd őket, amikor ezt teszed. A hamis dicséret itt nem vezet sehova.
A szövetséges olyan munkatárs, aki segítséget és gyakran barátságot nyújt. A szövetségesei valószínűleg támogatják nézeteiteket és ügyeiteket. Segítenek megoldani a problémákat, tanácsot adnak, megszólaltatóként működnek, amikor hallgató fülre van szüksége, és más perspektívát kínálnak, hogy szélesebb körben tekinthesse meg szervezetét.
Néha a szövetségesek azt mondják neked, hogy tévedsz a feltételezéseidben, tájékozatlan a döntéseidben, és rossz irányba haladsz. Munka világában a mindennapi emberekkel való kapcsolattartás során semmi sem fontosabb, mint a szövetségesek, akik elmondják az igazat. Fontosak a munkahelyi sikered szempontjából.
Létfontosságú olyan szövetségek kialakítása, amelyek lehetővé teszik az Ön és vállalata küldetésének teljesítését.
Játsszon jól másokkal, hogy hatékony kapcsolatokat alakítson ki
A munkahelyeden kialakult kapcsolatokon keresztül megtorpedózhatod a munkádat és a karrieredet. Nem számít a végzettséged, a tapasztalatod vagy a címed, ha nem tudsz jól játszani másokkal, nem fogsz sikeres lenni.
A hatékony kapcsolatok sikert és elégedettséget eredményeznek a munkában. Tudjon meg többet a hatékony munkakapcsolat hét követelményéről. Küzdj a nehéz emberekkel való bánásmóddal ezekkel a munkakapcsolati követelményekkel.
Az értelmes szembenézés sosem könnyű, de a konfliktus gyakran szükséges ha ki akar tartani a jogaiért a munkahelyén. Függetlenül attól, hogy a konfrontáció a megosztott hitelről, a munkatársak bosszantó szokásairól, az eltérő megközelítésekről van szó, vagy arról, hogy miként tartsa helyesen a projektet, néha konfrontációt kell tartania egy munkatársával.
A jó hír az, hogy bár szinte soha nem a konfrontáció az első választásod, jobbá és kényelmesebbé válhatsz a szükséges konfliktusokkal.
Találkozott már ilyen példákkal a nehéz emberekkel való foglalkozásra a munkahelyén? Ezek csak minták a felelősségteljes visszajelzésért kiáltó viselkedéstípusokról.
Ezek a lépések segítik a nehéz beszélgetéseket, amikor az embereknek szakmai visszajelzésre van szükségük. Egy nehéz beszélgetés kezelése pozitív következményekkel járhat.
Minden csapat, részleg vagy munkacsoport tagjai idővel sajátos interakciós módokat alakítanak ki egymással és bánnak egymással. A tagok közötti hatékony interperszonális kommunikáció, valamint a vezetőkkel és a csapaton kívüli alkalmazottakkal való sikeres kommunikáció a csapat működésének kritikus összetevői.
A csapat sikerét meghatározza, hogy egy csapat hogyan hoz döntéseket, osztja ki a munkát, és hogyan tartja számon a tagokat. Mivel ezeknek az interakcióknak a csapat sikerére gyakorolt hatékony hatása van, miért bízná a véletlenre a csapattagok interakcióját? A hatékony csapattal való foglalkozás során meg kell alakítani a csapatkapcsolati irányelveket ill csapatnormák korán, hogy biztosítsa a csapat sikerét.
