Tempat Kerja Sosial Modern
Untuk seorang introvert seperti saya, tempat kerja yang agak sosial adalah berkah: tempat terstruktur yang memungkinkan saya membangun kepercayaan dan persahabatan dengan orang-orang yang bekerja untuk mencapai tujuan yang sama? Ya silahkan. Bagi orang lain yang lebih mudah membangun persahabatan di luar struktur seperti pekerjaan, mungkin pertanyaan tentang seberapa dekat mereka dengan atasan atau rekan kerja masih diperdebatkan. Namun bagi saya, saya terus menerus dalam proses menguraikan batasan pribadi saya di tempat kerja.
Saya memiliki bos yang akan saya ajak keluar dan minum selama dan setelah perayaan kantor; bos yang saya coba terlalu keras untuk dekat; bos saya sudah lupa. Meskipun saya tidak pernah menghabiskan waktu kerja tanpa izin yang signifikan dengan manajer atau karyawan, mudah untuk melihat bagaimana garis itu bisa menjadi kabur. Media sosial, kerentanan di tempat kerja, dan peningkatan dalam lingkungan kerja kasual yang fleksibel semuanya mengarahkan kita menuju hubungan yang lebih dekat dengan rekan kerja kita baik atau buruk. Nyatanya,
Jadi apa artinya semua itu bagi hubungan kita dengan atasan kita, dan bagaimana kita bisa mendekati hubungan ini dengan bijaksana?
Bisakah Anda Berteman dengan Bos Anda?
Kami meminta pembaca kami masuk Kebaikan Harian tentang persahabatan di tempat kerja—dan apa yang mereka ceritakan kepada kami sangat positif. Dari 125 peserta survei, 92 persen menunjukkan bahwa mereka merasa memiliki teman di tempat kerja adalah ide yang bagus. (Dengan alasan yang bagus—kepuasan di tempat kerja berdampak pada kesehatan kita, terutama kesehatan mental kita).
Tetapi hal-hal terdengar sedikit berbeda ketika kami bertanya tentang hubungan pembaca kami dengan atasan mereka. Kurang dari 15 persen responden berbagi bahwa mereka berteman baik dengan manajer mereka; dan lebih dari setengah responden berbagi bahwa hubungan mereka dengan atasan mereka bersahabat, tanpa mengatakan bahwa mereka adalah teman.
“Bos Anda bisa menjadi "teman kerja" Anda, tetapi itu berbeda dengan "teman sosial" Anda. Pada akhirnya, tugas mereka adalah fokus pada kinerja tim secara keseluruhan.”
“Kata yang harus kita fokuskan adalah 'teman', karena kebanyakan orang menganggap teman mereka sebagai teman sosial kenalan yang mereka jalani di luar pekerjaan,” kata Lauren McGoodwin, pendiri dan CEO dari situs karir .
“Saya pikir bos Anda bisa menjadi 'teman kerja' Anda, tetapi itu berbeda dari 'teman sosial' Anda. hari, tugas mereka adalah fokus pada kinerja tim secara keseluruhan dan bukan hanya individu.” Jadi, teman-teman? Mungkin tidak. Tapi ramah? Tentu saja.
Manajer Mengatur Nada
Memahami peran manajer Anda dan apa yang dipertaruhkan untuk tim dan perusahaan secara keseluruhan sangat penting untuk mulai membangun batasan. Tapi nadanya paling mudah diatur oleh para manajer, dan akan sangat membantu untuk mencari isyarat tentang batasan sosial dari mereka. Karena, jika menyangkut seorang manajer yang dekat dengan karyawannya, McGoodwin mengatakan, “Jika kinerja seluruh tim mengalami penurunan karena [persahabatan dengan karyawan], akan jauh lebih sulit untuk: 1. Lihat itu; 2. Alamat itu; dan 3. Jadilah bos, orang yang dibutuhkan anggota tim lainnya versus memprioritaskan persahabatan itu ”
“Tidak ada yang salah dengan berbagi hidup Anda dengan tim Anda, tetapi penting untuk memastikan bahwa pekerjaan yang Anda lakukan tidak tergelincir karenanya.”
Jika Anda adalah manajernya, tim akan mengikuti teladan Anda, apakah Anda memiliki aturan eksplisit seputar hubungan sosial atau tidak. Misalnya, jika Anda sangat terlibat dengan semua orang yang Anda kelola di media sosial, tim akan mengikuti—dan itu mungkin tidak selalu merupakan hal yang baik. Tidak ada yang salah dengan berbagi hidup Anda dengan tim Anda, tetapi penting untuk memastikan bahwa pekerjaan yang Anda lakukan tidak tergelincir karenanya.
Cara Membangun Hubungan (Profesional) yang Lebih Baik Dengan Bos Anda
Tentu saja, meskipun tanggung jawab untuk menetapkan batasan sangat tergantung pada manajer, Anda mungkin menemukan diri Anda berada di tempat kerja yang sangat kasual di mana batasan tersebut lebih kabur.
Jika Anda beruntung memiliki pemimpin yang Anda kagumi dan ingin membangun hubungan kerja yang lebih baik, ada beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk muncul. “Jika Anda ingin lebih dekat dengan atasan Anda, jadilah karyawan yang baik,” kata McGoodwin. “Jadilah karyawan yang jujur dan amanah. Itu berkembang dari sana saat Anda berbagi pengalaman. Tapi ikatan itu bisa tetap profesional.”
McGoodwin juga menjelaskan apa yang benar-benar membangun kepercayaan dalam hubungan manajer/karyawan, dan itu bukanlah keramahan atau kerentanan. “Apa yang membangun kepercayaan adalah prediktabilitas. Seseorang mengatakan bahwa mereka akan melakukan sesuatu dan mereka melakukannya. Kerentanan, di sisi lain, menunjukkan bahwa Anda adalah orang yang nyata dan bahwa Anda boleh mengalami hari yang buruk—tetapi apakah hari yang buruk menciptakan kepercayaan di antara orang-orang? Kepercayaan lebih tentang memenuhi harapan.”
“Menghadapi tantangan dan berhasil memecahkan masalah bersama adalah hal yang membangun hubungan Anda—tidak saling menceritakan rahasia terdalam Anda.”
Jadi temui manajer Anda di level profesional itu; buat tujuan bersama untuk peran Anda dan untuk tim Anda. Rayakan tonggak sejarah dan pencapaian dengan serius sebagai sebuah kelompok. Menghadapi tantangan dan berhasil memecahkan masalah bersama adalah hal yang membangun hubungan Anda—tidak saling menceritakan rahasia terdalam Anda.
Praktik lain yang menurut saya bermanfaat adalah meminta umpan balik dengan jelas dan konsisten. Ketika saya bersahabat dengan bos, saya masih ingin memastikan bahwa saya mendapatkan umpan balik (terkadang sulit) yang akan membantu saya berkembang dalam karier saya. Dan hanya itu: menunjukkan bahwa Anda siap untuk memprioritaskan tim dan pekerjaan Anda daripada hubungan pribadi yang intim membuka pintu bagi hubungan profesional yang berkembang.
Jadi seberapa dekat Anda dengan bos Anda? Pada akhirnya, McGoodwin menjelaskan batasan apa yang terasa tepat untuknya: “Mungkin Anda dan bos Anda pergi minum kopi di siang hari, tetapi mungkin Anda tidak pergi minum setelah bekerja. Mungkin Anda memberi tahu atasan Anda apa yang Anda lakukan selama akhir pekan, tetapi Anda tidak mengundangnya ke sana.”
“Mungkin Anda dan bos Anda pergi minum kopi di siang hari, tetapi mungkin Anda tidak pergi minum setelah bekerja. Mungkin Anda memberi tahu atasan Anda apa yang Anda lakukan selama akhir pekan, tetapi Anda tidak mengundangnya ke sana.”
Ini semua tentang menyeimbangkan siapa Anda sebagai pribadi dengan peran Anda di tempat kerja. Dan jika Anda mencari lebih banyak dukungan emosional daripada yang ditunjukkan atasan Anda saat ini? Mungkin sudah waktunya untuk mencari persahabatan di luar pekerjaan—atau a dokter.
Selain berpikir lebih kritis tentang bagaimana kita berinteraksi dengan atasan dan manajer kita (dan karyawan!) di tempat kerja, penting juga untuk menguraikan komponen gender dalam percakapan ini. Hubungan kerja terdekat saya terutama dengan manajer wanita—wanita yang sangat saya kagumi—dan jelas tidak ada dalam hubungan saya dengan manajer pria. Jadi saat Anda menjelajahi pertanyaan ini sendiri dan menemukan perbedaan berdasarkan jenis kelamin, tanyakan pada diri Anda sendiri, “Apakah saya berharap bos wanita lebih ramah atau lebih berempati daripada bos laki-laki?” Percakapan ini melampaui hubungan interpersonal dan ke ranah gender Dan kerja emosional di tempat kerja. Berhati-hatilah, dan tantang ekspektasi Anda sendiri jika Anda memperhatikan pola tersebut dalam perilaku Anda.
Seberapa dekat Anda dengan atasan atau karyawan Anda? Bagikan batasan apa yang cocok untuk Anda di komentar di bawah!
BACAAN TERKAIT
