Koperasi yang Dipimpin Pekerja Adalah Masa Depan
Hoda Katebi muak dengan pabrik keringat, dan dia melakukan sesuatu untuk itu. Saya tahu, ini pernyataan yang cukup berani. Terutama melihat bagaimana industri garmen telah menjalankan eksploitasi pekerja yang kurang mampu selama ratusan tahun, tetapi semua perubahan besar terjadi dengan satu langkah pertama. Dan miliknya adalah peluncuran Koperasi Produksi Timah Biru di Chicago, koperasi pakaian pertama AS yang dijalankan oleh pengungsi dan wanita imigran. Ini akan secara resmi membuka pintunya bulan ini.
“Dengan memastikan bahwa pekerja garmen adalah orang-orang yang menjalankan, memiliki, dan mendapat untung dari koperasi manufaktur mereka, ada sedikit kemungkinan pelecehan, eksploitasi, dan godaan untuk mengambil jalan pintas, menciptakan pekerjaan yang berbahaya kondisi.”
Penciptaan co-op yang dipimpin oleh pekerja dapat mengganggu industri manufaktur karena akan memberikan pilihan yang benar-benar transparan kepada para desainer dalam hal membuat koleksi mereka. Dengan memastikan bahwa pekerja garmen adalah orang-orang yang menjalankan, memiliki, dan mendapat untung dari koperasi manufaktur mereka, ada sedikit kemungkinan pelecehan, eksploitasi, dan godaan untuk mengambil jalan pintas, menciptakan pekerjaan yang berbahaya kondisi. Industri fashion bernilai perkiraan
Katebi adalah pendiri publikasi mode dan aksi sosial Iran-Amerika JooJoo Azad, dan dia berkarir dari menantang mode cepat dan memperjuangkan hak-hak pekerja garmen. Proyek koperasi mulai mengakar ketika Katebi ingin memulai lini pakaiannya sendiri yang sadar sosial, tetapi kemudian menyadari betapa sulitnya menemukan manufaktur yang etis. Bahkan pabrik-pabrik di Los Angeles secara rutin ditutup karena mengeksploitasi pekerja Meksiko yang tidak berdokumen. Hal ini membuat Katebi menyadari bahwa satu-satunya cara untuk menantang sistem tersebut adalah dengan menyerahkannya langsung ke tangan para pekerja.
“Satu-satunya cara untuk menantang sistem ini adalah dengan meletakkannya langsung ke tangan para pekerja.”
Di situlah Blue Tin Production Co-op masuk. Dinamai kaleng kue biru Denmark yang digunakan ibu-ibu imigran sebagai penyimpanan perlengkapan menjahit, peluncuran pertama Co-op berbasis di Chicago. Ini mempekerjakan wanita imigran dan pengungsi yang sangat terampil, berpenghasilan rendah dan memberi mereka pekerjaan yang tidak merendahkan dan bermartabat.
Para wanita bekerja penuh waktu untuk memproduksi pakaian untuk desainer, merek, dan bahkan department store. Blue Tin tidak hanya mempekerjakan para wanita ini, tetapi juga menyediakan perawatan kesehatan mental dan fisik, legal dan layanan sosial, pengasuhan anak, transportasi, pelatihan mengenal hak-hak Anda, dan bahkan bahasa jasa.
“Koperasi sangat diperlukan,” kata Katebi kepada The Good Trade. “Industri garmen secara historis dilanda kekerasan dan eksploitasi, dan saya ingin menciptakan sebuah ruang dengan model yang sebisa mungkin mencegah bahkan kemungkinan terulangnya kekerasan ini sejarah. Melalui struktur co-op, semua anggota adalah manajer, dan kami semua bekerja sama untuk menentukan setiap aspek co-op: dari tampilan studio/ruang kerja hingga jam kerja kami hingga layanan yang kami sediakan untuk diri sendiri dan perusahaan masyarakat."
Semua anggota koperasi membawa trauma hebat dari sejarah mereka, dari kehilangan pasangan dan anak dalam perang, bertahan dari kekerasan dalam rumah tangga, hingga terpisah dari keluarga mereka. Melemparkan para wanita ini ke pekerjaan bergaji rendah segera setelah mendarat di negara baru tidak memberi mereka waktu untuk memproses atau mengatasi rasa sakit mereka. Koperasi bertujuan untuk memenuhi semua kebutuhan anggotanya, bukan hanya kebutuhan finansial. Memberi perempuan kesempatan untuk menjalankan dan mengatur diri mereka sendiri sebagai sebuah kelompok memberi mereka kesempatan untuk sembuh dan melihat ke depan.
“Memberi perempuan kesempatan untuk menjalankan dan mengatur diri mereka sendiri sebagai sebuah kelompok memberi mereka kesempatan untuk sembuh dan melihat ke depan.”
Dan itu berhasil. Mercy, anggota pendiri koperasi, menceritakan bagaimana masyarakat telah membantunya membangun kembali. “Saya berasal dari hubungan yang kasar… dan ketika Anda melewatinya, itu membuat Anda sedih. Itu membuat Anda berpikir Anda tidak bisa menjadi apa-apa… memberi tahu Anda bahwa Anda tidak akan pernah bisa berarti apa-apa. Datang ke koperasi ini, melihat wanita cantik ini, itu memberi Anda rasa kekuatan… itu berkah.
Selain merevolusi kondisi dan peluang kerja, Blue Tin Production juga memberikan kelas menjahit berbasis sertifikasi gratis kepada masyarakat luas pengungsi, imigran, dan orang kulit berwarna yang ingin membangun keterampilan menjahit mereka, memberi mereka pilihan untuk akhirnya bergabung dengan Co-op atau mencari pekerjaan yang bergaji tinggi dan bersaing di tempat lain.
Jadi apa artinya ini bagi fashion etis secara keseluruhan?
Katebi mengambil tebakan dan berjuang keluar dari persamaan untuk desainer yang ingin membuat pakaian tanpa mengeksploitasi orang. Dan orang-orang memperhatikan: Co-op telah menandatangani daftar desainer dan department store yang akan segera diumumkan, yang akan membuat jalur internal dengan organisasi.
“Kami berharap, dengan bekerja sama dengan department store besar, mendorong perubahan yang lebih besar dalam produksi yang transparan, etis, dan holistik. Tapi lebih dari itu, kami juga ingin bisa mendukung desainer independen yang mengalami kesulitan seperti itu waktu menemukan perusahaan manufaktur untuk bekerja ketika mereka memiliki minimum kecil dan produksi lambat siklus. Kami ingin dapat mendukung dan mengangkat slow fashion,” kata Katebi.
“Lebih luas lagi, kami ingin dapat menetapkan standar seperti apa produksi pakaian dan seharusnya terlihat—tetapi juga, industri secara umum. Dimiliki, dijalankan oleh, dan dikelola oleh mereka yang melakukan pekerjaan nyata di lapangan, dan terutama mereka yang paling membutuhkan.”
Co-op juga bekerja untuk mendidik kami, para pembeli. Sulit untuk tidak terhanyut dengan koleksi mikro dan label harga murah yang menggoda konsumen dengan jendela toko mode cepat, tetapi mengetahui apa yang diperlukan untuk membuat karya ini dapat mengubah pikiran. Karena itu, Co-op membuka pintunya kepada publik untuk membuka tabir di balik produksi.
“Kami ingin dapat menetapkan standar dalam produksi pakaian seperti apa dan seharusnya—tetapi juga, industri secara umum.”
“Sangat penting bagi orang-orang untuk memahami dengan tepat apa yang diperlukan untuk membuat kemeja sederhana, dan mengapa harganya tidak sampai lima dolar,” jelas Katebi.
Untuk kunjungan studio, Katebi suka melalui proses dan masa pakai kemeja, mulai dari menanam dan memanen bahan mentah hingga dipajang di etalase toko. “Memahami komponen, sumber daya, dan waktu yang tak terhitung jumlahnya untuk menciptakan sesuatu yang kita terima begitu saja—dan kita semua menikmatinya—sangat mengejutkan. Saya juga membawa cerita dari penelitian dan wawancara saya dengan pekerja garmen untuk mempersonalisasi dan lebih dari sekadar angka dan statistik. Ruangan menjadi sangat sunyi, ”kata Katebi. “Sebagai desainer dan konsumen, kita tidak boleh membiarkan diri kita membenarkan atau menormalkan kekerasan dalam memproduksi pakaian.”
“Sebagai desainer dan konsumen, kita tidak boleh membiarkan diri kita membenarkan atau menormalkan kekerasan dalam memproduksi pakaian.”
Koperasi Produksi Timah Biru mengeluarkan alasan "Saya tidak tahu" terkait sistem produksi. Alih-alih pergi dengan pabrik berbiaya rendah yang menambah dolar terbawah, desainer akan benar-benar memiliki opsi transparan yang menjamin pekerja produksi tidak hanya dibayar dengan upah layak, tetapi juga berkembang di bidangnya posisi. Koperasi yang dipimpin dan dimiliki oleh pekerja ini akan memberi desainer dan label alternatif yang mudah untuk etika kabur di balik pabrik produksi. Ini menghilangkan kesulitan dalam menciptakan pakaian yang sadar sosial, dan memastikan pencipta bahwa hak-hak pekerja dihormati di seluruh rantai pasokan mereka. Koperasi Produksi Timah Biru adalah langkah ke arah yang benar untuk mulai membongkar sistem itu.
BACAAN TERKAIT
