Bagaimana Membuat Bos Anda Mendukung Ide Anda

click fraud protection

Kebanyakan manajer mencari dan terbuka untuk ide-ide. Mereka sering memiliki pengalaman dan berada dalam posisi yang baik untuk mengevaluasi manfaat dari sebuah ide. Jika mereka menolak ide Anda, itu mungkin tidak sebagus yang Anda pikirkan, atau mungkin Anda tidak melakukannya dengan baik.

Realitas lain adalah kebanyakan ide tidak pernah diterapkan. Banyak sekali ide yang tidak pernah terealisasi, biasanya karena tingkat kesulitan atau kegagalan meyakinkan orang lain akan manfaatnya.

Manajer adalah manusia dan sama beragamnya, jadi tidak ada satu cara yang berhasil untuk semua. Mengetahui gaya manajer Anda akan membantu, sehingga Anda dapat menyesuaikan pendekatan Anda. Setelah Anda memiliki "Aha!" Saat ini, yang terbaik adalah mengembangkan ide, melakukan riset, menguji ide, dan kemudian mengembangkan metode untuk mengimplementasikannya.

Kembangkan Visi yang Menginspirasi dari Ide Anda

Menggambarkan dengan cara yang memunculkan antusiasme, hasrat, dan komitmen Anda. Kebanyakan orang mengalami kesulitan untuk tidak mendengarkan seseorang yang benar-benar bersemangat tentang sesuatu.

Antusiaslah dengan ide Anda, tetapi cobalah untuk tidak terlihat terlalu bersemangat. Ini mungkin ide profesional pertama Anda, tetapi mengendalikan emosi Anda membuat manajer dan eksekutif Anda melihat bahwa Anda cukup jernih untuk menganalisis saran Anda secara menyeluruh.

Kerjakan Pekerjaan Rumah Anda

Luangkan waktu untuk memikirkannya, buat daftar pro dan kontra, dan buat rencana. Periksa untuk melihat apakah sudah dipikirkan atau dicoba sebelumnya, dan cari tahu apa hasilnya. Dengan kata lain, jangan buang waktu manajer Anda untuk berpikir keras—lakukan pemikiran Anda pada waktu Anda sendiri, lalu sajikan ide yang dikembangkan dengan baik.

Uji Ide Anda

Uji ide Anda dengan beberapa rekan kerja tepercaya. Lihat apakah itu masuk akal bagi mereka, minta mereka untuk kritis, dan berikan umpan balik. Dengarkan, periksa pemahaman mereka untuk melihat seberapa baik Anda menjelaskannya. Meskipun Anda tidak boleh membiarkan penolakan meredam antusiasme Anda, bersiaplah untuk menerima bahwa jika lima orang memberi tahu Anda bahwa itu tidak terlalu bagus, mungkin memang tidak seharusnya begitu.

Penerapan

Ide terbaik yang disusun, diuji dan diteliti tidak akan kemana-mana jika metode implementasinya tidak direncanakan, terlalu sulit atau terlalu mahal. Saat Anda mengembangkan dan meneliti ide Anda, berusahalah untuk mengidentifikasi metode untuk mengurangi dampak implementasi.

Jika Anda tampaknya tidak dapat menemukan metode untuk mengaktifkan ide Anda, konsultasikan dengan rekan Anda atau orang lain yang mungkin memiliki beberapa ide.

Manfaat

Ide-ide Anda kemungkinan besar akan menarik perhatian manajer Anda jika ide tersebut mengidentifikasi:

  • Salah satu cara untuk mengurangi pengeluaran
  • Salah satu cara untuk meningkatkan pendapatan
  • Cara untuk menyelesaikan lebih banyak dengan lebih sedikit orang (meningkatkan efisiensi)
  • Solusi untuk masalah yang coba dipecahkan oleh manajer Anda
  • Gagasan yang akan membantu departemen Anda mencapai satu atau lebih tujuannya
  • Ide yang akan membantu salah satu rekan kerja Anda menjadi lebih sukses

Hindari Ide-Ide Seperti Ini

Berikut adalah beberapa ide yang kemungkinan besar akan kehilangan minat manajer Anda:

  • Sesuatu yang jelas mempromosikan diri sendiri, atau pembangunan kerajaan yang terang-terangan
  • Cara untuk membuat pekerjaan Anda lebih mudah, tetapi dengan biaya orang lain
  • Sesuatu yang memiliki potensi besar untuk mempermalukan manajer Anda (dan Anda)
  • Sesuatu yang akan memakan biaya terlalu banyak untuk keadaan saat ini
  • Ide demi ide

Tanggapi dengan Tepat

Saat Anda mempresentasikan ide Anda, jawab pertanyaan manajer Anda dengan sabar dan hormat. Jika Anda tidak tahu jawabannya, akui saja, dan berkomitmenlah untuk mendapatkan jawabannya.

Jadilah Fleksibel

Jika manajer Anda mulai memberikan saran, maka Anda semakin dekat. Itu berarti mereka mungkin mulai membeli, dan paling tidak penasaran dengan manfaatnya. Jangan kaku dengan ide Anda—jika maksud ide Anda adalah untuk melakukan perbaikan, semakin fleksibel Anda, semakin membantu semua orang.

Kembangkan Proposal Formal

Ide adalah selusin sepeser pun, tetapi eksekusi adalah yang membedakan yang hebat dari rata-rata. Ide bagus menilai "jatuhkan dan tunggu". Artinya, kembangkan proposal dengan ringkasan eksekutif yang diperlukan, masalah yang harus diatasi, dan penjelasan solusi.

Pastikan untuk memasukkan metode implementasi Anda, rencana manajemen risiko, dan bagaimana hal itu akan menguntungkan perusahaan. Jatuhkan proposal atau kasus bisnis Anda di meja manajer Anda dan tunggu. Jika mereka menyetujuinya, kemungkinan besar mereka akan mencari seseorang untuk mengawasi perubahan tersebut.

Relawan untuk Memimpin

Jika Anda benar-benar percaya bahwa ide tersebut sepadan dengan waktu yang Anda habiskan untuk itu, Anda akan bersedia menerimanya tanggung jawab untuk implementasi dan keberhasilan (atau kegagalan) ide Anda. Ini tidak hanya menunjukkan kemampuan Anda untuk menghasilkan ide tetapi juga meyakinkan orang lain bahwa Anda yakin bahwa ide tersebut akan berhasil.

Kredit untuk Ide

Bersedia untuk melepaskan anggapan bahwa ide tersebut adalah “milik Anda” jika Anda mengembangkannya untuk tempat Anda bekerja. Tidak hanya terlihat remeh, tetapi pemberi kerja sering kali memiliki klausul dalam kontrak perekrutan yang memberi mereka kepemilikan atas ide dan produk yang dibuat untuk bisnis mereka.

Jika idenya orisinal, perusahaan dapat mengajukan hak paten atau hak cipta karena ide tersebut terkait dengan pekerjaan yang Anda lakukan. Anda mungkin dapat mempertahankan kepemilikan paten atau hak cipta atas suatu ide tergantung pada hubungan Anda dengan atasan Anda.

Jika sebuah ide, produk, atau proses dikembangkan dalam ruang lingkup pekerjaan Anda, atau jika Anda dipekerjakan secara khusus untuk itu, pemberi kerja biasanya memilikinya. Jika Anda mengembangkannya di luar pekerjaan dan memperkenalkannya ke bisnis, Anda mungkin memilikinya (atau tidak). Pengacara mungkin perlu membantu Anda dan majikan Anda memutuskan kepemilikan jika tidak tertulis dan disepakati dalam kontrak Anda.

5 Praktik Terbaik untuk Penghitungan Siklus Inventaris

Penghitungan siklus adalah alat yang dapat Anda gunakan untuk mendeteksi penyusutan dan mencegah hilangnya pendapatan. Bukan rahasia lagi bahwa pengeluaran paling terkendali yang Anda miliki di ritel adalah inventaris Anda. Sementara pengelolaan ...

Baca lebih banyak

Intisari Merilis Sendiri Album Pertama Anda

Jika Anda telah mengirimkan demo band Anda ke label rekaman dan tidak mendapat tanggapan, rilis demo Anda sendiri album atau EP sendiri mungkin terdengar menarik. Merilis album sendiri bisa menjadi taktik yang sukses, tapi jangan meremehkan besar...

Baca lebih banyak

Definisi Penyisihan Biaya Modal (Penyusutan).

Tunjangan biaya modal (CCA) adalah salah satu dari banyak cara untuk melakukannya mengurangi penghasilan kena pajak bisnis Anda Di kanada. Menurut Badan Pendapatan Kanada (CRA), ini adalah "pengurangan pajak yang diizinkan oleh undang-undang perp...

Baca lebih banyak