Bagaimana Hiring Freeze Membantu Pengusaha?
Selama pembekuan perekrutan, pemberi kerja memutuskan untuk berhenti mempekerjakan karyawan untuk semua posisi yang tidak penting. Ini memungkinkan pemberi kerja untuk mengkonsolidasikan karyawan saat ini dan berpotensi merestrukturisasi departemen untuk menyelesaikan pekerjaan yang penting untuk melayani pelanggan bisnis.
Kapan Pembekuan Mempekerjakan Diperlukan?
Terkadang, bahkan perusahaan yang paling sukses pun mengalami penurunan. Mungkin peluncuran produk baru gagal menghasilkan basis pelanggan yang diinginkan, atau pendapatan perusahaan turun karena sewa fasilitas manufaktur Anda naik tiga kali lipat. Dalam skenario seperti itu,
mungkin perlu menerapkan pembekuan perekrutan ketika pendapatan harus dipertahankan untuk operasi penting seperti pemeliharaan fasilitas, bahan untuk proses manufaktur, dan persediaan yang dibutuhkan untuk menjaga organisasi Pengoperasian.
Dalam keadaan seperti ini, ketika pemberi kerja berusaha untuk bertahan dalam bisnis, mempekerjakan karyawan, sebagian besar, tidak penting untuk operasi.
Solusi Selama Pembekuan Perekrutan
Bahkan selama pembekuan perekrutan, pemberi kerja yang cerdas terus merekrut secara strategis di area di mana keterampilan dan bakat sangat penting untuk memastikan keberhasilan menjalankan bisnis, dan di bidang yang menghasilkan pendapatan. Sering kali, karyawan penting ini adalah konsultan atau pekerja lepas yang bekerja setiap jam, setiap hari, atau setiap minggu dan tidak dibayar tunjangan dan memiliki kontrak jangka pendek.
Namun, pemberi kerja memang mempekerjakan karyawan penting selama pembekuan perekrutan. Misalnya, jika Anda adalah perusahaan pengembang perangkat lunak, Anda akan menggantikan pemimpin proyek yang mengembangkan iterasi berikutnya dari produk utama Anda. Staf individu itu, karena kurva pembelajaran untuk mempercepat pengembang baru mungkin juga dianggap penting. Dalam situasi tertentu, berinvestasi dalam pelatihan kontraktor jangka pendek tidak akan berhasil untuk jangka panjang.
Selama pembekuan perekrutan, penelitian dan pengembangan, dukungan administratif, pelatihan, dan perekrutan merupakan bidang utama yang mungkin perlu ditunda untuk jangka pendek tanpa perekrutan baru. Tentu saja, jika Anda memiliki dealer mobil dan ini adalah musim sibuk Anda, Anda mungkin perlu mempekerjakan satu atau dua tenaga penjual tambahan – tentu saja sebagai pekerja lepas.
Efek Tahan Lama dari Pembekuan Perekrutan
Komponen lain dari pembekuan perekrutan adalah menunda pengisian posisi yang dikosongkan selama pembekuan jika tidak dianggap penting untuk menjalankan bisnis inti perusahaan. Pembekuan perekrutan, yang biasanya diterapkan untuk memotong biaya bisnis, atau untuk menyesuaikan ukuran bisnis, adalah alternatif yang tidak terlalu dramatis dibandingkan PHK karyawan. Banyak karyawan akan mentolerir ketidakpastian pembekuan perekrutan untuk menyelamatkan pekerjaan mereka sendiri dan pekerjaan rekan kerja dan teman mereka.
Bagaimana Karyawan Dapat Bereaksi
Pengusaha harus mempertimbangkan bahwa pembekuan perekrutan dapat memengaruhi karyawan saat ini secara negatif. Karena staf yang lebih ramping, karyawan mungkin diminta untuk mengambil lebih banyak pekerjaan atau tanggung jawab. Mereka mungkin juga perlu melakukan langkah-langkah penting dalam proses kerja saat Anda tidak dapat mengisi posisi kosong karena pembekuan perekrutan.
Sebagian besar karyawan Anda akan bersedia bekerja sama dengan Anda untuk menyelesaikan pekerjaan dan tugas pekerjaan yang tidak terisi, selama mereka tahu, ada titik akhirnya. Percaya bahwa beban kerja tambahan adalah kehendak permanen berdampak negatif pada semangat kerja karyawan pada titik kritis untuk bisnis–ketika Anda paling membutuhkan bantuan dan pengertian dari karyawan Anda. Ini adalah saat ketika Anda berkewajiban untuk berkomunikasi dengan karyawan Anda dan memberi tahu mereka bahwa pekerjaan, dan mata pencaharian mereka, aman.
Mengawasi Manajer Selama Pembekuan Perekrutan
Selama pembekuan perekrutan, pemberi kerja harus menahan manajer mereka dari menambahkan staf tambahan dengan cara yang dipilih untuk mengatasi pembekuan. Situasi penyelesaian ini mencakup tindakan seperti menambah staf sementara atau kontingen, mempekerjakan karyawan paruh waktu tanpa tunjangan, dan mempekerjakan magang.
Ini sangat penting karena karyawan reguler Anda akan mengetahui cara manajer dan kebutuhan untuk membekukan perekrutan kemudian akan dipertanyakan. Karyawan akan membenci harus mengambil lebih banyak pekerjaan, tanpa keuntungan dari gaji lebih.
Garis bawah
Menerapkan pembekuan perekrutan bukanlah hal yang memalukan dan tidak berarti Anda gagal. Ini adalah langkah sementara untuk memastikan keberhasilan operasi Anda sekaligus mempertahankan karyawan Anda yang paling berharga dan penting.
