Hubungan Anda dengan manajer dapat meningkatkan atau menghancurkan kinerja dan kepuasan kerja Anda. Jadi, saat Anda bertemu dan memulai dengan hal baru bos, penting untuk memulai dengan langkah yang benar. Berikut adalah cara untuk memastikan Anda dan atasan Anda memulai dengan baik sejak pertemuan pertama, dan, sebagai alternatif, lima cara untuk menjamin Anda akan segera mencari pekerjaan baru.
Ketahui Pekerjaan Anda
Ini adalah cara paling penting untuk mengesankan atasan baru Anda—jadilah ahli dalam apa yang Anda lakukan. Pemimpin yang baik mempunyai kemampuan untuk mengukur tim barunya dalam beberapa minggu pertama. Mereka akan bertanya-tanya. Jika Anda pandai dalam apa yang Anda lakukan, mereka akan menyadarinya, dan jika tidak, tidak ada lagi yang penting.
Bersikaplah Proaktif Saat Memperkenalkan Diri
Jika memungkinkan, kirimkan resume terlebih dahulu. Berikan ringkasan tanggung jawab Anda, proyek yang sedang Anda kerjakan, dan tanggung jawab Anda rencana pengembangan, dan informasi lainnya yang mungkin tidak ada dalam file resmi karyawan Anda.
Dapatkan Apresiasi Mereka
Perilaku dan sikap Bos baru Anda akan menghargai antusiasme, optimisme, rasa ingin tahu, inisiatif, dan penilaian yang baik. Perilaku yang tidak disukai oleh manajer baru: sinis, merengek, saling tuding, skeptis, dan bersikap sok tahu.
Memperjelas Harapan
Cari tahu apa yang manajer baru Anda harapkan dari Anda (dan karyawan lain) secara umum. Bersiaplah untuk membicarakan apa yang Anda harapkan dari manajer Anda jika diminta—tetapi hanya jika diminta. Jika tidak diminta, biasanya itu bukan pertanda baik.
Bantu Manajer Baru Anda Belajar
Bersikaplah proaktif, antisipasi apa yang perlu mereka ketahui, dan berikan pada waktu yang tepat. Dan bersabarlah. Jika manajer Anda tampaknya tidak tertarik untuk belajar, itu adalah tanda bahaya lainnya. Para pemimpin baru yang terbaik menghabiskan tiga bulan pertama untuk mengajukan pertanyaan dan mendengarkan.
Bersikaplah Terbuka
Cobalah untuk meminimalkan berapa kali Anda berkata, "Kami sudah mencobanya sebelumnya dan tidak berhasil." Manajer baru Anda akan menghargai beberapa wawasan tersebut, namun juga ingin melihat apakah Anda bersedia mencoba sesuatu lagi.
Terbuka terhadap Perubahan
Mendengarkan. Jangan mendengarkan untuk mengevaluasi; mendengarkan kemungkinan-kemungkinan. Kemungkinannya adalah, ada alasan mengapa manajer baru direkrut—jangan dianggap sebagai bagian dari masalah. Mungkin ya, tapi Anda bisa menunjukkan kemauan dan kemampuan untuk beradaptasi dan berubah.
Pelajari Tentang Manajer Baru Anda
Lakukan pencarian Google. Cari profil LinkedIn mereka. Cari tahu tentang gaya atau filosofi kepemimpinan mereka. Ajukan pertanyaan tentang minat, hobi, keluarga, dll. Tunjukkan minat untuk mengenal mereka dan tawarkan informasi sebagai balasannya. Menjadi rentan adalah langkah pertama menuju hal tersebut membangun kepercayaan dan sebuah hubungan. Lakukan dengan hati-hati—jangan menawarkan terlalu banyak terlalu dini (TMI), namun bersiaplah untuk membalasnya.
Perhatikan Punggung Manajer Anda
Asumsikan Anda sudah memiliki hubungan kerja yang positif dan stabil, dan bertindaklah seperti itu. Harapkan bahwa apa pun yang Anda katakan tentang bos baru Anda akan sampai kepada mereka atau berakhir di halaman depan intranet perusahaan pada hari berikutnya. Jadilah sekutu.
Jangan Menjadi Orang yang Menyebalkan Secara Terang-terangan
Seorang pemimpin yang baik biasanya mengetahui perbedaan antara sikap menyebalkan dan sopan santun serta kompetensi dasar. Lakukan pekerjaan dengan baik dan cobalah membangun hubungan yang baik, tetapi jangan berlebihan.
Lima Cara Memulai dengan Langkah yang Salah
Bagi Anda yang suka merusak diri sendiri, berikut beberapa cara untuk memulai awal yang buruk dengan manajer baru Anda:
- Asumsikan manajer baru Anda tidak kompeten, jahat, dan tidak dapat dipercaya. Buat mereka mendapatkan rasa hormat dan kepercayaan Anda.
- Tundukkan kepala dan tutup mulut. Manajer baru Anda harus belajar keras, sama seperti Anda. Tetap low profile. Bicaralah hanya jika diminta dan berikan informasi seminimal mungkin. Pengalaman adalah guru terbaik, dan kita semua belajar dari kesalahan kita.
- Asumsikan tugas Anda adalah membantu manajer baru Anda mempelajari seluk beluknya dan berasimilasi dengan cara yang sudah mapan dalam melakukan sesuatu. Jadilah teladan dalam hal konformitas. Ini akan terasa seperti Anda mematahkan kuda liar untuk sementara waktu, tetapi bertahanlah, karena pada akhirnya mereka semua akan muncul.
- Tahukah Anda semua keluh kesah, dendam, dan keluh kesah yang selama ini Anda simpan? Semua hal yang tidak akan didengar oleh manajer Anda sebelumnya? Nah, inilah peluang besar Anda. Bawalah seluruh daftarnya untuk pertemuan pertama Anda. Lebih baik lagi jika Anda masuk sebagai "juru bicara" tim Anda. Manajer Anda akan menghargai potensi kepemimpinan Anda yang sedang berkembang.
- Ingat, peluang terbaik Anda untuk sukses dan menaiki tangga lama adalah dengan melakukan apa pun yang Anda bisa untuk menyabotase bos baru Anda. Semakin bodoh penampilan manajer baru Anda, semakin pintar pula penampilan Anda. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengoreksi atau tidak setuju dengan manajer Anda di depan umum, atau bahkan lebih baik lagi, di belakang mereka.
Oh, dan omong-omong, jika Anda ingin mengikuti lima cara ini, pastikan untuk mendapatkan informasi kontak manajer lama Anda. Anda mungkin menyadari bahwa Anda memerlukan a pekerjaan Baru segera.
