Kecuali Anda berusia 16 tahun dan masih dalam pekerjaan pertama Anda, Anda pernah mengalami, pada suatu saat dalam karier Anda, untuk berhenti dari pekerjaan Anda. Dan Anda pasti akan berhenti dari pekerjaan yang Anda jalani sekarang (kecuali jika Anda dipecat atau diberhentikan). Meskipun ada miliaran orang yang memiliki miliaran pekerjaan berbeda, penelitian baru menunjukkan hal tersebut hanyalah tujuh cara untuk berhenti dari pekerjaan.
Peneliti Anthony Klots dan Mark Bolina mensurvei orang-orang yang berhenti dari pekerjaan penuh waktu mereka dan mengklasifikasikan mereka ke dalam gaya yang berbeda. Ini adalah:
- 31 persen mengundurkan diri karena buku tersebut. Artinya, mereka memberi tahu atasan mereka secara langsung, memberikan surat pengunduran diri, dan mengikuti protokol standar pengunduran diri, termasuk memberikan pemberitahuan terlebih dahulu. Orang-orang ini juga memberikan alasan mengapa mereka pergi.
- 29 persen melakukan hal yang sama seperti di atas tetapi tidak menceritakan apa yang mendorong mereka meninggalkan organisasinya.
- 9 persen bekerja keras untuk memperlancar transisi mereka.
- 8 persen memberi tahu atasannya sebelumnya bahwa mereka ingin meninggalkan organisasinya.
- 9 persen tidak terbuka mengenai pencarian pekerjaan mereka kepada atasan mereka. Terkadang mereka berhenti melalui HR atau mengirim email atau SMS selama akhir pekan.
- 4 persen berhenti karena dorongan hati. Hal ini biasanya terjadi setelah sesuatu yang menjengkelkan atau buruk terjadi di tempat kerja.
- 10 persen adalah pembakar jembatan. Orang-orang ini tidak peduli dengan apa yang orang pikirkan tentang mereka setelah mereka pergi. Tidak mengherankan, pembakar jembatan memberikan periode pemberitahuan yang singkat.
Apa maksudnya semua ini? Itu tergantung pada apakah Anda manajernya atau orang yang berhenti. Kedua kelompok dapat belajar dari analisis ini.
Manajer Dapat Belajar
Sebagian besar orang yang mudah menyerah dan tidak mau menyerah melaporkan atasan mereka yang kasar. Jika karyawan Anda sering berhenti tanpa pemberitahuan atau bertindak seolah-olah mereka tidak peduli dengan apa yang Anda pikirkan tentang mereka, itu bisa berarti Anda, atasannya, adalah masalahnya.
Meskipun karyawan yang buruk akan selalu ada, jika hal ini terjadi secara teratur di organisasi Anda, inilah saatnya untuk memikirkan kembali perilaku Anda. Tanyakan pada diri Anda pertanyaan-pertanyaan berikut:
Apakah saya berteriak? Menaikkan suara mungkin tampak seperti cara yang efektif untuk menyampaikan informasi, namun hal ini membuat karyawan Anda merasa tidak nyaman.
Apakah saya memperlakukan orang dengan adil? Apakah sahabat Anda adalah salah satu bawahan langsung Anda? Maka Anda mungkin memperlakukannya secara berbeda dibandingkan karyawan lainnya.
Bagaimana saya memperlakukan orang terakhir yang berhenti? Apakah Anda membuat hidup seperti neraka bagi seorang karyawan yang memberikan pemberitahuan dua minggu sebelumnya? Apakah Anda mengurangi jam kerjanya, atau memberinya giliran kerja terburuk? Bagaimana dengan referensi? Apakah Anda memberi tahu perusahaan masa depan betapa buruknya dia, untuk membalas dendam karena dia meninggalkan Anda dalam kesulitan? Karyawan Anda yang lain memperhatikan cara Anda memperlakukan orang lain ketika mereka berhenti.
Apakah saya memberikan nasihat dan bimbingan yang konsisten? Saat Anda memberikan tugas, apakah Anda kembali lagi nanti dan meminta orang tersebut melakukannya dengan cara yang berbeda? Apakah Anda mengabaikan karyawan dan menolak menjawab pertanyaan sampai proyek gagal?
Jika Anda menjawab ya untuk salah satu pertanyaan di atas, mulailah dari sana. Anda memperlakukan karyawan Anda dengan buruk, dan mereka tidak hanya cenderung akan berhenti, namun mereka juga cenderung meninggalkan Anda ketika mereka berhenti.
Bisnis Anda berjalan lebih lancar ketika Anda mendapat pemberitahuan terlebih dahulu mengenai karyawan yang diberhentikan, jadi berikan penghargaan kepada orang yang memberi tahu Anda. Dan perlakukan semua orang dengan adil sepanjang waktu. Kesuksesan Anda yang berkelanjutan bergantung pada hal ini.
Karyawan Bisa Belajar
Jika Anda adalah karyawan yang ingin berhenti, perilaku terbaik untuk masa depan profesional Anda adalah memberi tahu atasan Anda terlebih dahulu dan bekerja keras hingga masa kerja Anda berakhir. Kecuali kesehatan Anda (mental atau fisik) dalam bahaya, berhenti merokok secara impulsif atau memutuskan hubungan bukanlah ide yang baik.
Anda mungkin berpikir bahwa Anda dapat memutuskan hubungan sesuka Anda karena Anda tidak ingin ada kontak lagi dengan mantan atasan Anda. Namun Anda tidak selalu bisa memilih ini. Saat Anda melamar pekerjaan baru, perekrut dapat menghubungi mantan atasan Anda dengan atau tanpa izin Anda.
Sebagian besar perusahaan ingin berbicara dengan setidaknya departemen SDM tentang setiap pekerjaan yang Anda lakukan di masa lalu. Jika Anda berhenti tanpa pemberitahuan atau melakukan hal lain yang merusak hubungan, orang HR atau manajer Anda tidak akan berkata, “Ya, dia berhenti tanpa pemberitahuan, tapi itu karena aku membentaknya.” Tidak, mereka hanya akan berkata, “Berhenti tanpa melihat. Tidak memenuhi syarat untuk dipekerjakan kembali.” Dan, mereka akan berhenti di situ saja.
Tentu saja, seberapa banyak pemberitahuan yang Anda berikan kepada manajer Anda, dan seberapa banyak Anda memberi tahu dia tentang alasan Anda keluar, bergantung pada manajer Anda dan budaya perusahaan. Jika manajer Anda brengsek dan mengatakan, "Saya berhenti karena Anda brengsek," tidak akan membantu Anda sama sekali.
Jika manajer Anda adalah manajer yang hebat, namun terikat oleh kebijakan perusahaan, dengan mengatakan, “Saya keluar karena saya memiliki kinerja tinggi, dan perusahaan tidak mengizinkan Anda memberi saya kenaikan gaji yang layak,” adalah hal yang bagus untuk dilakukan karena memberikan manajer Anda pengaruh untuk membantu mantan rekan kerja Anda setelah Anda pergi. Anda harus membuat keputusan ini berdasarkan pengalaman Anda sebagai manajer dan organisasi Anda.
Ingat, bahkan jika Anda tidak menyukai seorang manajer, Anda memberikan pemberitahuan dua minggu sebelumnya untuk membantu masa depan Anda dan memudahkan transisi bagi rekan kerja Anda.
Apa pun cara Anda memilih untuk meninggalkan pekerjaan Anda, ingatlah bahwa cara Anda keluar hari ini dapat memengaruhi perburuan pekerjaan Anda lima tahun ke depan. Tentukan pilihan Anda dengan hati-hati.
Suzanne Lucas adalah seorang penulis lepas yang menghabiskan 10 tahun di bidang sumber daya manusia perusahaan, di mana dia mempekerjakan, memecat, mengelola angka-angka, dan memeriksa ulang dengan para pengacara.
