Bisnis memeriksa setiap area rantai pasokan mereka untuk mengurangi biaya. Mengurangi limbah adalah komponen kunci dari setiap program pengurangan biaya yang diterapkan, dan ada sejumlah proses yang dapat digunakan untuk melakukannya.
Ketika perusahaan mempertimbangkan program minimalisasi limbah, mereka akan menyadari bahwa penerapannya memerlukan biaya tertentu. Namun, ketika program-program tersebut dilaksanakan, pengurangan sampah akan menghasilkan penghematan biaya yang lebih besar daripada investasi awal. Penerapan program minimalisasi limbah dapat berhasil meningkatkan produk perusahaan serta mengurangi biaya secara keseluruhan.
Desain produk
Banyak perusahaan memeriksa desain produknya untuk mengidentifikasi di mana penggunaan bahan mentah dapat dikurangi atau bahan yang mahal dapat diganti. Memang benar, banyak bisnis meninjau setiap komponen untuk mengidentifikasi apakah komponen tersebut dapat diproduksi atau dibeli dengan biaya lebih murah. Saat merancang opsi pengemasan produk, perusahaan mempertimbangkan bahan yang lebih murah dan tidak boros.
Pengelolaan sumber daya
Setiap proses produksi harus diperiksa untuk meminimalkan pemborosan bahan baku. Dalam operasi manufaktur, proses yang membuang bahan yang tidak dapat didaur ulang atau digunakan kembali harus didesain ulang. Bahkan proses yang menghasilkan limbah yang dapat didaur ulang pun harus diperiksa karena biaya dalam proses daur ulang.
Penggunaan Bahan Bekas
Selain meminimalkan pemborosan bahan mentah dalam proses manufaktur, penggunaan kembali bahan limbah juga dapat diperluas. Kemajuan dalam teknologi reklamasi bahan limbah berarti bahwa perusahaan yang sebelumnya membuang produk limbah kini memiliki kemampuan untuk menggunakan kembali bahan tersebut. Ketika teknologi daur ulang menjadi lebih mudah diakses, biayanya pasti akan turun, sehingga membantu lebih banyak bisnis dalam mengatasi masalah limbah.
Meningkatkan Kualitas
Pengendalian kualitas dibangun dalam semua proses manufaktur, namun biasanya difokuskan pada produk jadi dibandingkan meminimalkan limbah. Manajemen mutu harus mencakup tujuan meminimalkan pemborosan bahan mentah serta menghasilkan produk yang berkualitas. Meningkatkan kualitas proses manufaktur suatu perusahaan secara keseluruhan akan mengurangi limbah secara keseluruhan karena akan meningkatkan kuantitas barang jadi yang lolos pemeriksaan kualitas.
Umpan Balik Karyawan
Itu tujuan akhir dari proses optimasi rantai pasokan Anda adalah menyediakan apa yang pelanggan Anda inginkan, kapan pun mereka menginginkannya—dan mencapainya dengan membelanjakan uang sesedikit mungkin. Salah satu faktor penting dalam mengeluarkan uang sesedikit mungkin adalah menghilangkan sebanyak mungkin uang dari proses tersebut. Salah satu teknik identifikasi pemborosan yang paling efektif adalah dengan mewawancarai karyawan yang bekerja dalam proses spesifik Anda setiap hari.
Sasarannya adalah memperbaiki desain produk, pengelolaan sumber daya, peningkatan kualitas, dan penggunaan besi tua harus dipikirkan secara matang setelah dilakukan penyelidikan menyeluruh dan rinci yang mencakup masukan dari garda depan karyawan. Para karyawan inilah yang melihat proses yang mungkin hanya diketahui oleh manajemen sebagai metrik pengiriman tepat waktu atau efisiensi. Seorang karyawan di lantai pabrik, misalnya, mungkin dapat memberi tahu Anda jika ada dua stasiun kerja ditempatkan bersebelahan, itu akan menghemat waktu 30 detik di antara kedua produksi tersebut operasi. 30 detik yang diulang beberapa kali sepanjang hari dapat menambah waktu yang signifikan.
Kontrol Inventaris
Tahukah Anda berapa banyak produk yang Anda miliki? Apa kamu yakin? Memiliki kendali 100 persen atas inventaris Anda adalah salah satu cara paling pasti untuk mengurangi limbah dari rantai pasokan Anda. Dengan kontrol inventaris 100 persen, Anda dapat memastikan bahwa Anda tidak membuat atau memesan produk saat Anda mungkin sudah memilikinya. Terapkan penghitungan siklus dan inventaris fisik sekarang juga jika Anda belum melakukannya.
