Mengelola adalah keterampilan yang bisa dipelajari. Setiap hari, pilih salah satu dari 10 cara berikut untuk meningkatkan keterampilan Anda. Sedang dikerjakan. Lalu pilih yang lain. Anda akan menjadi manajer yang lebih baik sebelum Anda menyadarinya, dan orang lain juga akan menyadarinya.
Bekerja Dengan Apa yang Anda Miliki
Sebagai seorang manajer, Anda hanya sebaik orang-orang di tim Anda. Seringkali, Anda tidak bisa memilih siapa yang bekerja untuk Anda. Mereka mungkin tidak memenuhi standar atau keinginan Anda untuk tim Anda, namun mereka dipekerjakan karena suatu alasan dan mereka adalah milik Anda.
Bekerjalah dengan semua orang Anda untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan. Setelah Anda mengidentifikasi bidang-bidang yang perlu menjadi fokus individu, kembangkan tujuan yang ingin mereka perjuangkan saat bekerja.
Memotivasi Tim Anda
Sifat yang diinginkan seorang pemimpin adalah motivasi. Jika Anda termotivasi, tim Anda memiliki peluang lebih besar untuk termotivasi dan menerima ide dan tugas yang Anda jual kepada mereka.
Bagi anggota tim, dukungan adalah keyakinan terhadap apa yang mereka lakukan. Agar tim Anda dapat menerima pekerjaan tersebut, Anda juga harus menyetujuinya. Seorang pemimpin yang tidak menunjukkan keyakinan pada suatu tugas akan menerima hasil yang buruk.
Bangun Tim Anda
Tidaklah cukup bahwa setiap orang termotivasi untuk sukses. Mereka perlu bekerja sama sebagai sebuah tim untuk mencapai tujuan kelompok. Jika mereka dapat menyelesaikannya secara individu, mereka tidak memerlukan Anda untuk mengelolanya. Kembangkan milik Anda keterampilan membangun tim, lalu dekati setiap hari sebagai hari di mana tim menang atau kalah bersama.
Jadilah Pemimpin
Kamu punya membangun tim terbaik dari karyawan terbaik yang tersedia. Anda memotivasi mereka untuk mencapai kinerja puncak. Apa yang hilang? Memotivasi tim tidak ada gunanya kecuali Anda memberikan arahan. Anda perlu mengubah motivasi itu menuju suatu tujuan dan memimpin tim ke arah itu. Kemampuan memimpin orang lainlah yang benar-benar membedakan seorang manajer.
Jadilah Komunikator
Komunikasi mungkin satu-satunya keterampilan yang paling penting dari seorang manajer. Anda tidak bisa menjadi pemimpin jika Anda tidak bisa mengomunikasikan visi Anda. Anda tidak dapat memotivasi orang jika mereka tidak memahami apa yang Anda inginkan. Keterampilan komunikasi dapat ditingkatkan melalui latihan. Untuk dikerjakan menyampaikan maksud Anda, persiapkan poin Anda sebelumnya, dan latihlah dengan lantang.
Pantau Uang
Kebanyakan manajer diharapkan membantu perusahaan menghasilkan uang, secara langsung atau tidak langsung. Itu berarti mendatangkan uang dan membelanjakan lebih sedikit daripada yang Anda hasilkan. Tergantung pada fungsi Anda dalam organisasi, Anda mungkin memiliki pengaruh lebih besar pada satu area atau area lainnya, namun Anda perlu memahami keduanya.
Anda dapat membantu perusahaan Anda, karyawan Anda, dan diri Anda sendiri dengan memahami cara mengelola uang perusahaan. Hal ini dapat mencakup mengetahui bagian Anda dalam anggaran atau mencari cara untuk menghemat uang perusahaan di departemen Anda.
Pantau Waktu
Satu hal yang mungkin lebih sedikit Anda miliki di tempat kerja daripada uang adalah waktu. Semakin baik Anda dalam mengatur waktu, semakin efektif Anda sebagai seorang manajer. Manajemen waktu, singkatnya, adalah merencanakan jumlah waktu yang Anda dan tim habiskan untuk mengerjakan tugas. Setelah Anda merencanakannya, lakukan yang terbaik untuk menaatinya.
Tingkatkan Diri Anda
Jangan terlalu fokus pada orang-orang Anda sehingga Anda melupakan diri Anda sendiri. Identifikasi area di mana Anda perlu bekerja dan memperbaikinya. Beberapa ide untuk membantu Anda mengidentifikasi kelemahan Anda adalah sesi konseling rutin dengan atasan Anda, berkomunikasi dengan rekan-rekan Anda tentang bidang-bidang yang dapat Anda kerjakan atau teliti beberapa teknik kepemimpinan dan adopsi teknik-teknik tersebut menyukai.
Praktikkan Manajemen Etis
Skandal-skandal korporasi yang terjadi selama setengah abad terakhir telah menegaskan pentingnya perilaku etis dalam bisnis. Berusahalah untuk bersikap etis, dan harapkan anggota tim Anda juga demikian. Anda mungkin harus menegakkan perilaku etis dan terkadang melaporkan tindakan tidak etis.
Ambil Waktu Refleksi
Salah satu kunci kepemimpinan dan manajemen yang efektif adalah meluangkan waktu untuk refleksi. Ketika Anda mengecilkan volume dan berpikir, alih-alih bertindak, Anda biasanya akan mampu menenangkan diri dan menciptakan pilihan atau tindakan yang paling sesuai dengan situasi yang Anda hadapi. Luangkan waktu untuk memikirkan dan mempertimbangkan tindakan, reaksi, dan langkah Anda selanjutnya.
