Manajer pelatihan dan pengembangan melakukan dan mengawasi program pengembangan bagi karyawan. Mereka menilai di mana pelatihan paling dibutuhkan, sesekali mengadakan pelatihan atau menyewa konsultan, dan mengevaluasi efektivitas pelatihan yang diberikan.
Selain meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja, pelatihan diterima secara luas sebagai salah satu metode meningkatkan semangat kerja karyawan dan sebagai peluang untuk membangun loyalitas terhadap organisasi. Namun, ini hanyalah beberapa alasan mengapa hal ini semakin penting.
Faktor lainnya termasuk meningkatnya kompleksitas lingkungan kerja, pesatnya perubahan organisasi dan teknologi, dan meningkatnya jumlah pekerjaan di bidang yang terus-menerus menghasilkan pengetahuan baru.
Selain itu, kemajuan dalam teori pembelajaran telah memberikan wawasan tentang bagaimana orang dewasa belajar, dan bagaimana Anda dapat menyelenggarakan pelatihan dengan paling efektif bagi karyawan pelajar dewasa Anda. Tempat kerja juga menjadi lebih berpengetahuan
Karyawan pada umumnya menghargai mengetahui bahwa atasan mereka bersedia berinvestasi untuk memastikan mereka terlatih sebaik mungkin sehingga memberi mereka lebih banyak peluang pengembangan karier.
Sekitar 42.300 orang bekerja di profesi ini pada tahun 2019.
Tugas dan Tanggung Jawab Manajer Pelatihan
Anggota staf pelatihan memiliki berbagai jabatan tergantung pada ukuran organisasi mereka kompleksitas dan kebutuhan untuk tetap terdepan, dan komitmen organisasi mereka terhadap karyawan perkembangan.
Menilai produktivitas dan mengidentifikasi inefisiensi
Manajer pelatihan harus mengembangkan rencana pelatihan untuk mengatasi inefisiensi ketika mereka melihatnya. Itu penilaian kebutuhan pelatihan dan rencana penyediaan harus membantu organisasi mencapai tujuan dan sasarannya dan sesuai dengan anggaran staf pelatihan. Hal ini termasuk memperoleh materi pelatihan, jika diperlukan, dan mengembangkan program pelatihan khusus yang mengatasi kelemahan yang telah diidentifikasi.
Melaksanakan program pelatihan
Manajer pelatihan melaksanakan pelatihan internal atau eksternal untuk karyawan. Program-program ini dievaluasi dan disesuaikan seperlunya untuk memastikan efektivitasnya. Mereka membantu para pekerja biasa mempertahankan dan meningkatkan keterampilan kerja mereka dan mungkin mempersiapkan diri untuk pekerjaan yang membutuhkan keterampilan lebih besar atau untuk promosi.
Melakukan sesi orientasi
Manajer pelatihan mengatur pelatihan di tempat kerja bagi karyawan baru. Membantu pekerja biasa mempertahankan dan meningkatkan keterampilan kerja mereka dan mungkin mempersiapkan diri untuk pekerjaan yang membutuhkan keterampilan lebih besar dan untuk promosi. Mereka mungkin membuat rencana pelatihan individual untuk memperkuat keterampilan karyawan yang sudah ada atau untuk mengajarkan keterampilan baru.
Membantu supervisor dan manajer
Manajer pelatihan dapat bekerja dengan manajer dan penyelia untuk membantu mereka mengembangkan keterampilan keras dan soft skill termasuk keterampilan interpersonal sehingga mereka dapat menangani karyawan dengan lebih efektif. Mereka mungkin membuat rencana pelatihan individual untuk memperkuat keterampilan karyawan yang sudah ada atau mengajarkan keterampilan baru.
Menyiapkan program pengembangan kepemimpinan atau eksekutif
Spesialis pelatihan di beberapa perusahaan menyiapkan program pengembangan kepemimpinan atau eksekutif di antara karyawan di posisi tingkat bawah. Program-program ini dirancang untuk mengembangkan calon eksekutif dan eksekutif saat ini untuk menggantikan mereka yang pensiun.
Membantu karyawan untuk melakukan transisi
Pimpin program untuk membantu karyawan dalam transisi akibat merger dan akuisisi, serta perubahan teknologi.
Bertindak sebagai manajer kasus dalam memilih dan melaksanakan program
Spesialis pelatihan dapat berfungsi sebagai manajer kasus dalam memilih dan melaksanakan berbagai program pelatihan untuk staf. Mereka pertama-tama menilai kebutuhan pelatihan karyawan, kemudian membimbing mereka melalui metode pelatihan yang paling tepat.
Metode pelatihan meliputi pelatihan di tempat kerja, sekolah di mana kondisi bengkel diduplikasi untuk peserta pelatihan sebelum menempatkan mereka di lantai bengkel, pelatihan pemagangan, pelatihan di kelas; lokakarya, dan e-learning. E-learning dapat mencakup pelatihan interaktif berbasis internet, program multimedia, pembelajaran jarak jauh, satelit pelatihan, video, dan teknologi pembelajaran berbantuan komputer lainnya, simulator, konferensi, dan lokakarya.
Gaji Manajer Pelatihan
Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja, manajer pelatihan dengan bayaran paling tinggi ($132,590 rata-rata) bekerja untuk layanan profesional, teknis, dan ilmiah pada tahun 2020.
- Gaji Tahunan Median: $113,350
- Gaji Tahunan 10% Teratas: Lebih dari $196.070
- Gaji Tahunan 10% Terbawah: Kurang dari $64.720
Pendidikan, Pelatihan & Sertifikasi
Mereka yang mencari karir sebagai manajer pelatihan idealnya memiliki gelar sarjana dan pekerjaan terkait pengalaman Informasi berikut ini diambil dari "Buku Panduan Pandangan Kerja: Pelatihan dan Pengembangan Manajer."
- Pendidikan: Biasanya diperlukan minimal gelar sarjana, dan gelar master dengan fokus pada pelatihan dan pengembangan serta pengembangan organisasi merupakan nilai tambah yang nyata. Program studi yang sesuai meliputi sumber daya manusia, administrasi bisnis, dan pendidikan.
- Pengalaman: Pengalaman kerja terkait bisa menjadi sangat penting. Anda mungkin memulai karir Anda di bidang sumber daya manusia lain, lalu terus meningkat. Pengalaman di bidang teknologi informasi juga bisa sangat berharga untuk membantu mengembangkan program pelatihan yang efisien dan berbantuan elektronik dan untuk melatih karyawan dalam fitur-fitur teknologi baru.
- Sertifikasi: Sertifikasi tidak diperlukan, namun dapat bermanfaat.
- Melanjutkan pendidikan: Anda pasti ingin mengikuti tren yang muncul dan inovatif.
Keterampilan & Kompetensi Manajer Pelatihan
Anda harus memiliki beberapa kualitas penting untuk sukses sebagai manajer pelatihan.
- Kemampuan berkomunikasi: Keterampilan ini akan membantu Anda menyampaikan informasi dan pelatihan kepada audiens yang terdiri dari latar belakang dan kepribadian berbeda.
- Keterampilan pengambilan keputusan: Hal ini dapat bermanfaat dalam menentukan program pelatihan untuk memaksimalkan staf.
- Skill kepemimpinan: Kebanyakan manajer pelatihan bertanggung jawab atas staf yang terlibat dalam berbagai tanggung jawab dan tugas. Anda pasti ingin bisa memotivasi dan mengajari mereka.
- Keterampilan kolaborasi: Anda akan bekerja dengan peserta pelatihan, manajemen lain, dan pakar.
Prospek pekerjaan
Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja AS, lapangan pekerjaan di bidang pelatihan dan pengembangan diproyeksikan akan tumbuh sekitar 7% dari tahun 2019 hingga tahun 2029, lebih cepat dibandingkan rata-rata semua pekerjaan.
Pertumbuhan ini terutama disebabkan oleh pesatnya perkembangan teknologi baru yang harus dipelajari oleh karyawan untuk digunakan.
Lingkungan kerja
Pekerjaan ini sebagian besar merupakan pekerjaan kantoran, namun banyak manajer pelatihan mendapati bahwa mereka harus melakukan perjalanan ke kantor regional atau fasilitas pelatihan. Anda akan menghabiskan banyak waktu bekerja dengan orang lain.
Jadwal kerja
Ini umumnya merupakan pekerjaan penuh waktu selama jam kerja reguler, namun beberapa situasi mungkin memerlukan kerja lembur. Sekitar 30% manajer pelatihan melaporkan kadang-kadang bekerja lebih dari 40 jam seminggu pada tahun 2016.
Cara Mendapatkan Pekerjaan
DAPATKAN SERTIFIKAT
Society for Human Resource Management menawarkan program sertifikasi untuk manajer pelatihan.
BERGABUNG DENGAN ASOSIASI
Kelas asosiasi profesi: The Asosiasi Pengembangan Bakat dan itu Masyarakat Internasional untuk Peningkatan Kinerja menawarkan kelas profesional dalam pelatihan dan pengembangan.
Membandingkan Pekerjaan Serupa
Beberapa pekerjaan serupa dan gaji tahunan rata-ratanya meliputi:
- Guru pendidikan karir: $58,110
- Manajer kompensasi dan tunjangan: $122,270
- Manajer Sumber Daya Manusia: $116,720
