Abiti senza tempo realizzati da Deadstock: intervista a Christy Dawn, fondatrice di Christy Dawn Designs — The Good Trade

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Incontra Christy Dawn, fondatrice di Christy Dawn Designs

Christy Dawn è cresciuta in una piccola città della California con uno stile senza tempo e una madre che faceva acquisti dell'usato per la sua famiglia. Imparare a modificare i propri vestiti ha lanciato una vita di moda per la modella diventata stilista e imprenditrice di moda. Lei e suo marito hanno lanciato Disegni di Christy Dawn per portare la sua estetica di ispirazione vintage alle donne che desideravano una moda etica. Ci siamo messi in contatto con Christy per conoscere il suo impegno nei confronti della responsabilità sociale e ambientale la moda, l'ispirazione dietro la sua linea e come la maternità l'ha motivata anche quando i margini ci sono stretto.

Prima di essere un imprenditore, eri un modello. Sulle passerelle di tutto il mondo ti sei costruito una reputazione prima di decidere di fare il salto. In che modo la tua prima carriera ha ispirato la tua seconda?

Come modella, ho avuto modo di sbirciare dietro le quinte di tanti brand. È stata un'incredibile opportunità per imparare in prima persona perché alcuni marchi hanno avuto successo e altri no. Per tutto il tempo, mi sentivo come se non ci fosse nessuno a realizzare gli abiti che volevo indossare. La modellazione è stata la mia educazione alla moda.

Qual è stata la cosa più sorprendente del tuo passaggio dalla modellazione all'imprenditorialità?

Ebbene, quando abbiamo avviato Christy Dawn, di certo non mi aspettavo quanto lavoro ci sarebbe stato. È facile romanticizzare i servizi fotografici e la progettazione, ma avere un'azienda di abbigliamento richiede molto di più. Grazie al cielo non ho iniziato questa cosa da solo. Mio marito, Aras, ha fondato Christy Dawn con me e si è occupato della maggior parte della parte amministrativa dell'azienda. Farlo lavorare dietro le quinte mi ha davvero dato la libertà di concentrarmi sulle parti creative del business.

I valori sostenibili e responsabili che hai integrato nel business si riflettono nelle forme organiche e nelle curve delle tue linee. Cosa ispira la tua estetica vintage? Cosa ti sei trovato a cercare prima di lanciare il tuo marchio?

Sono sempre stato un fan degli abiti vintage unici. Il problema con il vintage è che raramente sono della giusta misura e di solito hanno strappi e macchie. I nostri abiti in edizione limitata offrono un livello di esclusività e unicità simile a quello offerto dal vintage.

Sono cresciuto a Placerville, in California, dove poco è cambiato negli ultimi cento anni. La città è senza tempo. È difficile quantificare l'impatto che la mia città natale ha inevitabilmente avuto su di me, ma penso che abbia sicuramente influenzato molto la mia estetica.

E perché ti sei impegnato a costruire un'etica etica nella cultura della tua azienda?

Con la popolazione del pianeta in aumento e l'ambiente ridotto a brandelli, penso che lo abbiamo fatto tutti un obbligo di guardare a quello che stiamo facendo e chiederci, come posso farlo di più sostenibile? Con Christy Dawn, cerchiamo di ottimizzare la longevità e non limitiamo la "sostenibilità" alle sole considerazioni ambientali. Osserviamo l'impatto umano di ciò che stiamo facendo. Sarebbe assurdo pensare che far confezionare i nostri vestiti in fabbriche dove le persone pagano salari disumani sarebbe sostenibile. Certamente non è sostenibile per le persone in quei lavori. Ecco perché paghiamo salari dignitosi alle nostre ambite sarte, offriamo benefici per la salute e ferie pagate.

L'uso di deadstock è stato fondamentale per ridurre l'impatto ambientale. Che cos'è Cos'è il deadstock, in che modo ha plasmato la tua linea e influito sulla tua attività?

I tessuti Deadstock sono i tessuti avanzati di altre case di moda che hanno sopravvalutato le loro esigenze. Tradizionalmente, i marchi trattengono i tessuti in eccesso per alcune stagioni e poi li inviano alle discariche. Salviamo questi tessuti morti prima che vengano gettati via e li trasformiamo in abiti. Quando utilizziamo un tessuto deadstock, siamo limitati nel numero di abiti che possiamo realizzare, perché non esiste una quantità illimitata di un tessuto. Ma realizzare un numero limitato di ogni vestito ci dà un vantaggio in quanto le donne sanno che stanno ottenendo qualcosa di speciale. Non saremo mai in grado di creare le economie di scala che le case di moda veloce possono, quindi ci concentriamo invece sulla creazione di abiti che resistano alla prova del tempo, sia nel design che nella fabbricazione.

Raccontaci di più sull'impatto sociale del tuo processo di produzione: in che modo gli artigiani locali e l'abbigliamento di fabbricazione americana influiscono sull'economia?

Le discariche hanno abbastanza capi di moda veloce per durare una vita. Vogliamo che i nostri clienti abbiano abiti che durino nel tempo, abiti che possano tramandare alle loro figlie e nipoti. Quindi, quando realizziamo la nostra linea, optiamo per metodi di costruzione più elevati, non risparmiamo letteralmente nessuna spesa. Al fine di garantire la qualità, attiriamo le migliori sarte della città e paghiamo i salari della nostra gente, offriamo benefici per la salute e ferie pagate. Siamo fortunati ad averli e felici di pagarli bene.

Christy Dawn ha una base di clienti incredibilmente fedele. Qual è stato il problema più difficile nella creazione di un'impresa socialmente e ambientalmente responsabile?

È un'ottima domanda. Penso che la parte più difficile della costruzione di un'impresa ecologicamente responsabile sia stata superare i miei sentimenti di bisogno e mancanza. È facile parlare in modo grossolano dell'ambiente e delle cause sociali quando non si rischia alcun guadagno personale. Ma quando è la tua stessa azienda e stai fissando un conto profitti e perdite, quelle scelte diventano molto più difficili da fare. A causa delle nostre pratiche ambientali e sociali, i nostri margini sono molto più piccoli di quelli di una casa di moda tradizionale. E ci sono sicuramente momenti in cui ho dei ripensamenti sulle nostre scelte. Ma poi guardo i volti sorridenti nella nostra fabbrica e so che ne vale la pena. Oppure torno a casa e vedo mio figlio di 3 anni e mi rendo conto che non importa quanto è nel mio conto in banca, quando passo la cosa più preziosa che posso lasciargli è un pianeta sano e una società in cui le persone si trattano bene.

In quali altri modi la maternità ha influenzato l'imprenditorialità? Amare un piccolo ed essere più intimamente connesso alla prossima generazione ha avuto un impatto sul tuo impegno per la sostenibilità in qualche modo?

Ho dato alla luce River solo pochi mesi dopo il lancio di Christy Dawn. Mi sembra di crescere due bambini. È interessante vedere il loro sviluppo, è stranamente parallelo. River ha iniziato la scuola materna quest'anno, quindi c'è gran parte della giornata in cui è nelle mani premurose di qualcun altro. E allo stesso modo lo scorso anno abbiamo iniziato ad assumere più personale, dando sempre più responsabilità a persone diverse da me e Aras. Dicono che ci vuole un villaggio per crescere un bambino, e io suggerirei che ci vuole un villaggio anche per far crescere un'impresa!

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