Migliorare la vita dei lavoratori nell'industria dell'abbigliamento di Haiti
CondividiSperanza è un'impresa sociale che esternalizza l'abbigliamento per la produzione nelle fabbriche haitiane. Credono che al centro di tutte le attività produttive, di tutte le partnership, ci sia la dignità fondamentale degli esseri umani. Siamo entusiasti che abbiano recentemente lanciato il proprio marchio di abbigliamento sportivo, promuovendo il loro lavoro per trasformare l'haitiano industria dell'abbigliamento contribuendo a fornire lavoro ai lavoratori dell'abbigliamento che creano i leggings perfetti per le donne di tutte le taglie.
“Al centro di tutta la produzione,
centrale per tutte le partnership,
è la dignità fondamentale
degli esseri umani.”
Facciamo salti di gioia quando troviamo prodotti realizzati in modo etico con taglie inclusive. CondividiHope's i nuovi leggings elasticizzati in 4 direzioni vanno dalla XS alla XXL e la vita alta e la leggera compressione rendono questi pantaloni comodi e di supporto per tutti i tipi di corporatura. Non solo gli indumenti sono realizzati da lavoratori dell'abbigliamento a cui è stato pagato un salario equo, ma tutti i profitti vengono reinvestiti in programmi sociali come l'istruzione e il miglioramento delle cliniche di fabbrica. Ogni gambale racconta la storia di un lavoratore tessile, che collega produttore e consumatore.
Dietro le quinte con il co-fondatore e presidente di ShareHope
Abbiamo avuto la possibilità di sederci con Cynthia Petterson, co-fondatrice e presidente di ShareHope, per ascoltare la sua ispirazione dietro l'organizzazione no-profit e il nuovo lancio del loro nuovo marchio di abbigliamento sportivo.
RACCONTACI La Storia
La produzione di abbigliamento è il mio background; la mia famiglia ha avuto una fabbrica nel Bronx per 30 anni. Per noi, persone e prodotto, si uniscono. La mia filosofia è sempre stata che al centro del business dovrebbero esserci le persone. Troppo spesso le persone diventano schiave dell'ossessione che la nostra società ha per il profitto, per fare soldi. Ho sempre creduto che non fosse così che le cose dovrebbero andare, che lo scopo più alto di tutti gli affari dovrebbero essere per migliorare la vita delle persone, per dare loro dignità e una vita di cui essere orgogliose Di.
“Lo scopo più alto di tutte le attività aziendali dovrebbe essere quello di migliorare la vita delle persone, di dare loro dignità e una vita di cui essere orgogliosi.”
Durante il mio primo viaggio ad Haiti nel 2008, sapevo molto del paese statisticamente. Sapevo che era il paese più povero dell'emisfero occidentale. Sapevo che aveva una storia di instabilità politica e corruzione. Sapevo che gli Stati Uniti erano e continuano ad essere il principale partner commerciale di Haiti.
Ma mentre ero in macchina dall'aeroporto al Parco Industriale di Port-au-Prince, ho visto i tanti venditori ambulanti sulla strada con merci da vendere. I loro beni erano principalmente in vasche di lavaggio a terra o stese su pezzi di stoffa. I venditori sembravano stanchi e poco impegnati. Mi chiedevo quante delle loro merci avrebbero effettivamente venduto entro la fine della giornata. Sembravano senza speranza.
L'auto in cui mi trovavo si trasformò rapidamente nel complesso industriale. Ecco, quello che ho visto è stato subito diverso. I volti delle persone erano diversi. Si stavano affrettando a lavorare, erano intenti a qualcosa, avevano uno scopo.
Nei due giorni successivi, quando ho familiarizzato con la fabbrica e ho avuto ulteriori opportunità di osservare gli operai, mi sono resa conto di non essere molto diversa dalle donne sedute alle macchine. Mia madre era immigrata negli Stati Uniti 50 anni prima dalla stessa isola (anche se la metà più prospera). Mia madre era entrata in una fabbrica all'età di 19 anni e aveva iniziato a cucire a macchina. Nel corso degli anni è diventata proprietaria della fabbrica (una storia meravigliosa per un'altra volta!). Ha cresciuto 4 figli, è riuscita a mandarli alla scuola privata e all'università.
Ho pensato: "Ecco, ma per la grazia di Dio, vado io". Volevo condividere la mia storia con loro. È una storia di speranza e di trionfo. Volevo che avessero la speranza che ho io. Da qui il nome "Condividi speranza".
COSA ERA La Visione
La mia prima visita ad Haiti ha rafforzato la mia convinzione che ciò di cui le persone hanno bisogno alla fine della giornata non è la carità. Mentre mi guardavo intorno nel parco industriale e vedevo la differenza tra questi lavoratori e i venditori ambulanti fuori dai cancelli, mi sono reso conto che queste sono solo persone che hanno bisogno di lavoro. Sapevo che questo era un settore che aveva il potenziale per impiegare migliaia di persone in un breve periodo di tempo e fornire loro quello che dovrebbe essere un lavoro buono e dignitoso. Ho anche visto che questo parco industriale, in cui lavoravano 17.000 donne e uomini ogni giorno, offriva un'opportunità perfetta per raggiungere un gran numero di persone con programmi sociali tanto necessari.
“Speravo che ShareHope potesse essere un modello di come fare affari in modo diverso, specialmente in un settore afflitto dallo sfruttamento; una corsa al ribasso, dove il singolo lavoratore è ridotto a un semplice ingranaggio della ruota della macchina del profitto.”
Nasce così nel 2010 ShareHope, un po' business e un po' no profit. Speravo che ShareHope potesse essere un modello di come fare affari in modo diverso, specialmente in un settore afflitto dallo sfruttamento; una corsa al ribasso, dove il singolo lavoratore è ridotto a un semplice ingranaggio della ruota della macchina del profitto.
Rimanere fedeli alla nostra visione in un settore che non opera secondo la nostra stessa logica è difficile. Tradizionalmente, l'industria dell'abbigliamento esercita la pressione maggiore sull'anello “debole” della catena del valore: la fabbrica e quindi i lavoratori, l'anello della catena con il minor potere contrattuale. La maggior parte delle fabbriche non è pagata abbastanza per poter pensare molto al benessere dei lavoratori. I posti di lavoro creati in questo settore sono vitali per i lavoratori haitiani, eppure i salari consentono a malapena al lavoratore e alle loro famiglie di sfuggire alla povertà. Ogni haitiano che lavora è responsabile dell'alimentazione da 5 a 7 persone, in modo conservativo. Siamo appassionati di quei lavoratori e speriamo che la nostra passione sia contagiosa. Se riusciamo a convincere le singole persone intorno a noi a trarre ispirazione da ciò che stiamo facendo e a catturare la visione, a loro volta possono farlo influenzare coloro che li circondano per incatenare il modo in cui funziona la catena di approvvigionamento e, in definitiva, il valore che viene attribuito all'individuo lavoratori. Lentamente, lentamente, il cambiamento può avvenire.
COME SI È EVOLUTO IL MODELLO DI BUSINESS
ShareHope è unico e in realtà è composto da due entità. Da un lato, siamo un agente di approvvigionamento di abbigliamento a scopo di lucro che colloca la produzione di abbigliamento per marchi americani nelle fabbriche haitiane. L'obiettivo di questa attività è creare il maggior numero possibile di posti di lavoro nel settore dell'abbigliamento haitiano. E non posti di lavoro qualsiasi: il nostro obiettivo è creare posti di lavoro dignitosi che retribuiscano i lavoratori con un buon salario, in condizioni di lavoro rispettose della loro salute, benessere e dignità. Quindi collaboriamo con le fabbriche, per aiutarle a raggiungere questi obiettivi.
Ma la nostra attività è solo un pezzo del puzzle. È di proprietà della nostra seconda entità: una fondazione senza scopo di lucro, chiamata ShareHope Foundation. Anche se crediamo che creare posti di lavoro dignitosi sia il modo migliore per migliorare i mezzi di sussistenza delle persone nell'abbigliamento settore, siamo anche consapevoli del fatto che le persone della classe operaia ad Haiti non stanno ancora ricevendo tutti i servizi sociali di cui hanno bisogno Bisogno. Ci sono enormi lacune in termini di salute e istruzione, ed è qui che entra in gioco la Fondazione ShareHope, dando le donne e gli uomini accedono a programmi sociali che soddisfano i bisogni che essi stessi hanno individuato ea cui si sono espressi noi.
Come ho detto prima, crediamo che il business debba riguardare il profitto; si tratta di persone. Quindi il 100% del profitto che otteniamo portando la produzione di abbigliamento ad Haiti, va alla Fondazione, finanziando quei programmi sociali.
“ShareHope crede profondamente che ogni persona dovrebbe avere la possibilità di realizzare i propri sogni e i leggings ShareHope aiutano a realizzarli.”
Allora perché abbiamo appena lanciato la nostra linea di abbigliamento sportivo, iniziando con un leggings da donna di alta qualità? Avere il nostro marchio consente a ShareHope un maggiore controllo sui prezzi che siamo in grado di pagare alle fabbriche e ai lavoratori e ci consente di investire di più nei programmi sociali. Ciò significa che siamo in grado di aiutare ancora più persone a finire la scuola superiore, seguire corsi di salute durante la pausa pranzo o ricevere apparecchi acustici e seguire corsi di lingua dei segni e di alfabetizzazione. ShareHope crede profondamente che ogni persona dovrebbe avere la possibilità di realizzare i propri sogni e i leggings ShareHope aiutano a realizzarlo.
COSA C'È DIETRO Il motto: "Haiti può farcela!"
Con i leggings ShareHope, abbiamo voluto offrire ai nostri clienti la massima qualità: qualità che compete con le migliori marche. Ha tutto ciò che desideri: comfort, vestibilità, stile.
Questo è molto importante per noi, non solo perché vogliamo che tu come cliente abbia la migliore esperienza possibile, ma vogliamo anche mostrare al mondo che "Haiti può farcela!". Haiti ha avuto un brutto colpo nel corso dei decenni: povertà, corruzione, disastri naturali, bassa produttività. Ma vogliamo cambiare quell'immagine: gli haitiani sono laboriosi, appassionati e il settore dell'abbigliamento haitiano possono produrre abbigliamento di alta qualità e in condizioni che garantiscano loro dignità e buoni mezzi di sussistenza!
Crescere il movimento
La globalizzazione è stata una rivoluzione per il mondo intero. Abbiamo accesso a informazioni e prodotti che non sapevamo nemmeno esistessero due generazioni fa. Ma uno dei lati oscuri della produzione e della catena di approvvigionamento che diventa globale è che i consumatori sono spesso completamente separati dalle persone che realizzano i loro prodotti. Sono finiti i giorni in cui conoscevamo il fornaio, il macellaio e il sarto per nome e sapevamo che la nostra lattuga e i nostri pomodori provengono dal contadino in fondo alla strada.
“Quindi la prossima volta che ti togli i vestiti, prenditi un momento per guardare l'etichetta e vedere dove è stata fatta. Fai qualche ricerca su quel posto, sui lavoratori nel settore dell'abbigliamento di quel paese. E impegnatevi a cercare brand che mettano al centro del loro lavoro proprio quelle persone.”
Ma c'è un crescente movimento di persone che si preoccupano di riconnettersi con quei lavoratori e di ridare un volto a ciò che indossano. Vogliamo portare quante più persone possibile in quella comunità. Crediamo che conoscere un po' le persone che realizzano i nostri vestiti aiuterà ognuno di noi a prendersi un po' più cura di loro, colmando la distanza dei chilometri. Vorremo tutti lavorare sodo per assicurarci che questa economia globale sia equa e vantaggiosa per ogni persona, sia che sia nata ad Haiti o in Bangladesh, a New York o Nairobi.
Quindi la prossima volta che ti togli i vestiti, prenditi un momento per guardare l'etichetta e vedere dove è stata fatta. Fai qualche ricerca su quel posto, sui lavoratori nel settore dell'abbigliamento di quel paese. E impegnati a cercare brand che, come ShareHope, mettano al centro del loro lavoro proprio queste persone.
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