Il moderno luogo di lavoro sociale
Per un introverso come me, un luogo di lavoro moderatamente sociale è una benedizione: un luogo strutturato che mi permetta di costruire fiducia e amicizie con persone che lavorano per raggiungere lo stesso obiettivo? Sì grazie. Per gli altri che costruiscono amicizie più facilmente al di fuori di strutture come il lavoro, forse la questione di quanto dovrebbero essere vicini al loro capo o ai colleghi è controversa. Per me, tuttavia, sono continuamente in procinto di delineare i miei confini personali sul posto di lavoro.
Ho avuto capi con cui uscire e bere durante e dopo le celebrazioni in ufficio; capi a cui ho provato troppo a stare vicino; capi che ho dimenticato. Sebbene non abbia mai trascorso molto tempo di lavoro non autorizzato con un manager o un dipendente, è facile vedere come queste linee possono diventare confuse. Social media, vulnerabilità sul posto di lavoro, e un aumento di ambienti di lavoro flessibili e informali ci stanno indirizzando verso rapporti più stretti con i nostri colleghi, nel bene e nel male. Infatti,
Quindi cosa significa tutto questo per il nostro rapporto con i nostri capi e come possiamo affrontare queste relazioni con tatto?
Puoi essere amico del tuo capo?
Abbiamo chiesto ai nostri lettori di entrare Il Bene Quotidiano sulle loro amicizie sul posto di lavoro e su ciò che ci hanno detto è stato straordinariamente positivo. Su 125 partecipanti al sondaggio, il 92% ha dichiarato di ritenere che fosse una buona idea avere amici al lavoro. (Con buone ragioni: la soddisfazione sul posto di lavoro ha un impatto sulla nostra salute, soprattutto la nostra salute mentale).
Ma le cose sembravano un po' diverse quando abbiamo chiesto informazioni sui rapporti dei nostri lettori con i loro capi. Poco meno del 15% degli intervistati ha dichiarato di essere un buon amico dei propri manager; e poco più della metà degli intervistati ha condiviso che il loro rapporto con il capo era amichevole, senza arrivare al punto di dire che erano amici.
“Il tuo capo può essere il tuo "amico di lavoro", ma è diverso dal tuo "amico sociale". Alla fine della giornata, il loro compito è concentrarsi sulle prestazioni della squadra nel suo insieme.”
“La parola su cui dovremmo concentrarci è 'amici', perché la maggior parte delle persone pensa ai propri amici come socievoli conoscenti con cui escono al di fuori del lavoro ", afferma Lauren McGoodwin, fondatrice e CEO di sito di carriera .
"Penso che il tuo capo possa essere il tuo 'amico di lavoro', ma è diverso dal tuo 'amico sociale'. Alla fine di il giorno, il loro compito è concentrarsi sulle prestazioni della squadra nel suo insieme e non solo sul singolo”. COSÌ, amici? Forse no. Ma amichevole? Decisamente.
I manager danno il tono
Comprendere il ruolo del tuo manager e la posta in gioco per il team e l'azienda nel suo complesso è essenziale per iniziare a costruire confini. Ma il tono è più facilmente impostato dai manager, ed è utile cercare loro indicazioni sui confini sociali. Perché, quando si tratta di un manager vicino ai suoi dipendenti, McGoodwin afferma: "Se le prestazioni di un intero team sono in difficoltà a causa di [un'amicizia con un dipendente], è molto più difficile: 1. Guardalo; 2. Indirizzalo; e 3. Sii il capo, la persona di cui il resto della squadra ha bisogno invece di dare priorità a quell'amicizia "
“Non c'è niente di sbagliato nel condividere la tua vita con il tuo team, ma è importante assicurarsi che il lavoro che stai facendo non venga deragliato a causa di ciò.”
Se sei il manager, il team seguirà il tuo esempio, indipendentemente dal fatto che tu abbia regole esplicite sulle relazioni sociali o meno. Ad esempio, se sei molto coinvolto con tutti quelli che gestisci sui social media, il team seguirà l'esempio e potrebbe non essere sempre una buona cosa. Non c'è niente di sbagliato nel condividere la tua vita con il tuo team, ma è importante assicurarsi che il lavoro che stai facendo non venga deragliato a causa di ciò.
Come costruire un rapporto (professionale) migliore con il tuo capo
Naturalmente, mentre l'onere di stabilire i confini ricade pesantemente sul manager, potresti trovarti in un posto di lavoro eccezionalmente informale dove quei confini sono più sfumati.
Se sei nella fortunata posizione di avere un leader che ammiri e con cui vuoi costruire un rapporto di lavoro migliore, ci sono alcune cose che puoi fare per presentarti. "Se vuoi essere più vicino al tuo capo, sii un buon impiegato", afferma McGoodwin. “Sii un dipendente onesto e degno di fiducia. Si evolve da lì mentre condividi esperienze. Ma il legame può rimanere professionale.
McGoodwin spiega anche cosa crea davvero fiducia in una relazione manager / dipendente, e non è cordialità o vulnerabilità. “Ciò che crea fiducia è la prevedibilità. Qualcuno dice che farà qualcosa e lo fa. La vulnerabilità, d'altra parte, mostra che sei una persona reale e che ti è permesso avere una brutta giornata, ma le brutte giornate creano fiducia tra le persone? La fiducia riguarda più il soddisfare le aspettative.
“Affrontare le sfide e risolvere con successo i problemi insieme è ciò che costruisce la tua relazione, non dirti i tuoi segreti più profondi.”
Quindi incontra il tuo manager a quel livello professionale; crea obiettivi condivisi per il tuo ruolo e per il tuo team. Festeggia le pietre miliari e i risultati in modo ponderato come gruppo. Affrontare le sfide e risolvere con successo i problemi insieme è ciò che costruisce la tua relazione, non dirti i tuoi segreti più profondi.
Un'altra pratica che ho trovato utile è stata quella di chiedere feedback in modo chiaro e coerente. Quando sono in rapporti amichevoli con un capo, voglio comunque assicurarmi di ricevere il feedback (a volte duro) che mi aiuterà a crescere nella mia carriera. Ed è proprio così: indicare che sei a bordo per dare la priorità al team e al tuo lavoro rispetto a una relazione personale intima apre le porte a una fiorente relazione professionale.
Quindi quanto puoi essere vicino al tuo capo? Alla fine, McGoodwin spiega quali limiti le sono sembrati giusti: “Forse tu e il tuo capo andate a prendere un caffè durante il giorno, ma forse non andate a bere qualcosa dopo il lavoro. Forse dici al tuo capo cosa stai facendo durante il fine settimana, ma non la inviti a farlo.
“Forse tu e il tuo capo andate a prendere un caffè durante il giorno, ma forse non andate a prendere da bere dopo il lavoro. Forse dici al tuo capo cosa stai facendo durante il fine settimana, ma non la inviti a farlo.”
Si tratta di bilanciare chi sei come persona con il tuo ruolo sul posto di lavoro. E se stai cercando più supporto emotivo di quello che ti sta mostrando il tuo attuale capo? Potrebbe essere il momento di cercare amicizie al di fuori del lavoro—o a terapista.
Oltre a pensare in modo più critico a come interagiamo con i nostri capi e manager (e dipendenti!) al lavoro, è anche essenziale abbattere la componente di genere in questa conversazione. I miei rapporti di lavoro più stretti sono stati principalmente con manager donne, donne che ammiro profondamente, e notevolmente assenti nei miei rapporti con manager uomini. Quindi, mentre stai esplorando tu stesso questa domanda e trovi una disparità basata sul genere, chiediti: "Ho un'aspettativa che un capo donna è più amichevole o più empatico di un capo uomo?" Questa conversazione si estende oltre le relazioni interpersonali e nel regno del genere E lavoro emotivo sul posto di lavoro. Sii consapevole e sfida le tue stesse aspettative se noti questi schemi nel tuo comportamento.
Quanto sei vicino al tuo capo o ai tuoi dipendenti? Condividi quali limiti funzionano per te nei commenti qui sotto!
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