הכירו את עיישה ברנבלט, מייסדת רימייק
עיישה ברנבלט ראתה את הזוועות של שרשרת האספקה המהירה שלנו. ילידת פקיסטן, היא הלכה לעבוד עם תואר שני באוניברסיטת ברקלי, כשהיא עדה לעצמה לעבדות המודרנית שבה לכודים אלפי עובדים עניים.
לאחר שנים של עבודה מול מספר רב של מותגים, יצרנים וממשלות, היא עזבה את עבודתה באו"ם כדי להשיק מַהֲדוּרָה מְחוּדֶשֶׁת - פלטפורמת סיפורים המחויבת לבניית תנועת צרכנים מודעת. לאחרונה ישבנו עם עיישה להקשיב לסיפור מסלול הקריירה שלה, המפגשים עם יוצרים אשר הניע אותה לפעולה, ואת החיים שהיא מקווה לעורר בילדיה שלה - הדור הבא של המודע צרכנים.
יש מיליון ואחת דרכים ליצור שינוי בקהילות שלנו, והסתפקת בסיפור סיפורים (גומחה שאנחנו כמובן מעריצים). ספר לנו את הסיפור שלך. מה הייתה ההשראה מאחורי רימייק?
גדלתי בקראצ'י, פקיסטן, סביב משפחה שניהלה מפעלי בגדים. בשלב מוקדם הבנתי את הכוח של עבודות אלה להוציא נשים צעירות מעוני. שרשרת אספקת האופנה היא אחת מהענפים הבודדים שמעסיקה בעיקר נשים.
בזמן שהשלמתי את המאסטר שלי עם התמקדות בקיימות באוניברסיטת ברקלי, הופתעתי מהלחצים הסותרים קמעונאי אופנה מיישמים מפעלים, כדי לייצר את הבגדים שלנו מוקדם יותר, מהר יותר ועם זאת איכשהו לכבד את האנשים ואת שלנו כוכב לכת. לקראת עבודת הגמר שלי הלכתי לחשוף במפעלים בקראצ'י ולמדתי להכיר את הנשים המדהימות והעמידות, נעדרות ברובן מהתודעה הקולקטיבית שלנו. הסכמי סחר הכשילו אותם. הם עבדו שעות ארוכות וקשות ובכל זאת נשארו לכודים בעוני. עבודת התזה שלי שינתה את מהלך הקריירה שלי ועוררה מסע לכל החיים לשפר את רווחתם של 40 מיליון הנשים שמייצרות את הבגדים שלנו. מכיוון שעבודות בכבוד יכולות להוציא כל כך הרבה מהם מעוני.
בעשור האחרון עבדתי על פני מותגים, יצרנים וממשלות כדי לשפר את המחויבות של תעשיית האופנה כלפיה. ואז ראנה פלאזה קרה ויותר מ-1,100 אנשים איבדו את חייהם. צפיתי בצילומים באימה הולכת וגוברת והרגשתי שאני חייב לעשות יותר, מוקדם יותר ומהר. כשעבדתי בפנים התעשייה, תמיד חשבתי שחסרה חלק מהפאזל - קונים.
אז לקחתי סיכון, עזבתי את עבודתי הנפלאה באו"ם כדי לייסד את Remake, שהמשימה שלה היא להצית תנועת צרכנים מודעת. אני מאמין בכוחו של סיפור סיפורים מלא תקווה כי מדע ההתנהגות מראה שאנשים אינם מתרגשים מנרטיב ממוקד כאב. אנו נעשים חסרי תחושה לחדשות רעות - בין אם מדובר בעובדי סדנאות יזע או פליטים רחוקים. קשה לאנשים ליצור קשר לסיפורים האלה בחיי היומיום שלהם.
העברתי את העשור האחרון בארוחות, צחקתי, דיברתי ונדהמתי מהנשים שמייצרות את הבגדים שלנו. אלה לא היו קורבנות כפי שהתקשורת מציירת אותם. אלו הן נשים רעות שתומכות לעתים קרובות יותר מ-5 בני משפחה ומעלה, עוזבות את הביטחון של הכפר שלהן כדי להיכנס לעולם הרע הגדול של חיי העיר, לעתים קרובות בגיל רך של 19. הרגשתי שהסיפורים האלה, של יצרן המילניום, יכולים לעורר קשר אמפתי יותר עם קונים בני דור המילניום. עם הכוח של וידאו, מציאות מדומה ומדיה חברתית נוכל להתחבר בדרכים שלא היו אפשריות קודם לכן. אני מקווה שהסיפור שסופר אחרת, עשוי סוף סוף לאטום אותה בתודעה הקולקטיבית שלנו, כדי שנוכל להתחיל לשאול עליה יותר ולקנות טוב יותר.
נשמח לשמוע עוד על החוויה שלך עם הכוח של סיפור סיפורים לזרז שינוי חברתי. ספר לנו על הסיפור שעבדת עליו שלא תשכח לעולם?
פעם עשיתי פרויקט מחקר באזורי התעשייה המוסמכים בעמאן, ירדן. היו רעש של עבודת כפייה, מהגרי עבודה לכודים במפעלים, של התעללות ונאנסות של נשים. כשעברתי מראיון לראיון, התמקדתי בדוח ובממצאיו עבור קהילת הפיתוח, התחלתי להרגיש קהה. עזבתי מפעל כאשר בחור צעיר פקיסטני רץ החוצה אל המכונית שלנו. שם בחום המדבר הלוהט הוא הביט בי בדחיפות שהרעידה את ליבי והוא לחש,. בכל שנות עבודתי, עיניו ממשיכות לרדוף אותי. עבודה זו היא לרוב איטית. עם ה עדיף עבודה ג'ורדן בתוכנית, התנאים השתפרו ובכל זאת המחיר האמיתי של האופנה המהירה שלנו, בני אדם לכודים בעבדות מודרנית, הוא סיפור שלמרבה הצער קורה לעתים קרובות מדי. סיפורים כאלה גורמים לי להמשיך ולהשאיר אותי כנה.
ברור ששיתוף פעולה היה המפתח להצלחתך. מבסיס בינלאומי של תורמים, לשותפויות יצירתיות עם תאגידים, קרנות, ולמלכ"רים, איך בניתם את הקהילה הגלובלית הזו ואיזה אתגרים התמודדתם במהלך דֶרֶך?
שיתוף פעולה הוא באמת חשוב, אם כי לרוב מדובר בעבודת סיסמה איטית. עבדתי על פני מותגים, קרנות וחברה אזרחית. ב-Remake במקום לנקוט בגישה מאשימה, אנו מברכים על מותגים לקחת תפקיד מנהיגותי, כמו פטגוניה - להראות איך נראה טוב ומהי שרשרת אספקה בת קיימא במקום להתעכב על כל מה שרע. אני מאמין שהנרטיב מלא התקווה הזה מאפשר לנו להגיע לבעלי עניין שונים וגם לעורר את ה-Remakers שלנו להצטרף לתנועה שלנו. אנו מאמינים בהדלקת שינוי התנהגות באמצעות קשרים אנושיים במקום להאשים את הקונים.
Remake מחויבת במיוחד לספר סיפורים על שרשראות אספקה, ולעזור ליצור קשר בין צרכנים ליצרנים כדי לעורר השראה בעסקים אתיים. ספר לנו עוד על ההשפעה החברתית והסביבתית של שרשרת אספקה מסורתית בניגוד לאלה שבהן Remake תומכת?
לחברות ולמותגים שאנו מציגים יש בראש ובראשונה מחויבות לשקיפות. הם מאמינים שהעסקים שלהם יכולים להוות כוח חיובי לשיפור חייהם של אנשים ושל הפלנטה שלנו. זוהי גישה זו של שימוש בשרשרת האספקה והכוח העסקי שלך כדי לשפר את החיים שאנו מעוניינים בה, במקום המודל הרווח של "עשה כמיטב יכולתך כדי לא לגרום נזק" ואסטרטגיות תגובתיות מול עבודה לקויה תנאים.
שנית, אנחנו אוהבים להציג מותגים שעובדים ללא לאות על עקיבות. לעתים קרובות התנאים הגרועים ביותר הם במקומות שבהם אין שמש - מסתכלים מעבר למקום שבו המוצר שלך נחתך ותפור, אל הטחנות שלך, חומרי הגלם שלך. כל זה חשוב.
לבסוף אנחנו מתמקדים מאוד בהפיכת אופנה מהירה לא מגניבה. אנו מאמינים בתוקף שהמודל העסקי של האופנה המהירה של Forever21 או H&M מתנגש ביסודו עם הערכים שלנו. בגדים שעולים פחות מכוס קפה סטארבקס האהוב עליך, לא יכולים להתבצע בצורה שתשמור על בטחונה. אנו שואפים להחזיר את העמידות ולגרום לאנשים לאהוב פחות דברים טובים יותר. אז מותגים שהם נצחיים, מחזיקים מעמד לנצח, הם אלה שאנחנו אוהבים להדגיש.
בעבודה במרחב היצירתי, לעתים קרובות זה יכול להיות קשה לשמור על רמות ההשראה שאתה צריך כדי להפיק את העבודה הטובה ביותר שלך. מה נותן לך השראה ואיך אתה מתדלק את היצירתיות שלך כדי לצמוח מקצועית?
העבודה הזו קשה אבל אני באמת בר מזל להיות מוקפת בנשים מדהימות, מצחיקות, יצירתיות ומעוררות השראה. צוות הנשים הזה הוא מה ששומר אותי כנה וטעונה. שנית, אלו היוצרים עצמם. היינו רק בקמבודיה וכמו תמיד הנדיבות והרוח של הנשים שמייצרות את הבגדים שלנו עוררו בי השראה. כמו סריינג שהזמינה אותנו לביתה לארוחה, הזמינה מים בבקבוקים שכל כך יקרים לה. חיבקה אותנו חזק ואמרה לנו שאנחנו אחיותיה. זו האחווה הזו - של הצוות שלי, של היוצרים ושל הקהילה ההולכת וגדלה שלנו של קונים אקטיביסטים. הם גורמים לי לצחוק, לעסוק ומעורר השראה.
לספר את הסיפורים שאתה עושה - סיפורים על אמנים ומגדלים ומטיילים ושבטים - נכנס לך מתחת לעור, ללא ספק. כיצד השתנית על ידי קו העבודה הזה וכיצד באים לידי ביטוי הערכים שבנית בעסק הזה בתחומים אחרים בחייך?
השתניתי הרבה במהלך השנים. פעם האמנתי ששינוי הוא הטוב ביותר מבפנים. אבל אחרי רנא פלאזה אני משוכנע שכדי ששינוי אמיתי יתרחש צריך ארגון עממי. אנחנו האנשים חזקים - באופן שבו אנחנו מצביעים. אנחנו שוכחים שאנחנו מצביעים כל יום עם הארנקים שלנו.
מבחינת הערכים שלי, אני באמת מנסה להתמקד יותר בחוויות ובחיבור אנושי. לאחר שהייתי אמריקאי כבר שנים רבות, אני עדיין המום מכמות הדברים, איך נראה שכל החגים שלנו מתמקדים בצריכה. אני מקווה לגדל את הילדים שלי לרצות פחות, להעריך את הטבע, את זמן המשפחה ולטייל יותר. אני מאמין שיהיה לנו הרבה יותר טוב כמין אנושי אם נפסיק לנסות כל הזמן לקנות את האושר שלנו ונרים את מבטנו ופשוט נדבר אחד עם השני יותר. זה יכול לעזור #remakeourworld.
