ייצור מוצרים "בתוך הבית"
לפני המהפכה התעשייתית ייצור המוצרים התרחש בעיקר בתוך הבית, כאשר המפיקים פיקחו על הכל מתחילתו ועד סופו. רק בסביבות המאה ה -19 התהליכים השתנו, והחברות החלו במיקור חוץ בייצור מכיוון שזו הייתה דרך זולה ומהירה לזרז את הצמיחה.
אך מיקור חוץ מביא לדאגות, שכן הוא עלול להקשות על חברות לפקח על האתיקה והשקיפות בחברותיהן. זה היה בעייתי במיוחד בתעשיית האופנה, שבה נושאים של הפרות זכויות אדם ותנאי עבודה לא אתיים בעיות בזבוז מתרחש.
כשהלקוחות ממשיכים לדרוש שקיפות, הייצור המשולב אנכית הפך לפתרון בר -קיימא. במילים אחרות, חברות יוצרות שוב בתוך הבית (כביכול) כשהן לוקחות בחזרה את השליטה ומפקחות על ייצור המוצרים. ממקור למכירה, חברות המשולבות אנכית שואפות לייעל את הייצור שלהן. האם שיטת ייצור זו יכולה להיות התשובה לבעיות השקיפות? או שמא זהו כלי אחר לשטיפה ירוקה?
יתרונות עסקיים גדולים
ייצור משולב אנכי, המכונה גם אינטגרציה לאחור, הוא כאשר חברה קונה או שולטת ביצרנים ובספקים עבור מוצריה וחומריה. זה יכול לכלול את כל ההיבטים של שרשרת הערך - מחומרי גלם ועד שיווק ומכירה של מוצרים.
בצד השני, אינטגרציה קדימה מתרחשת כאשר חברה שולטת בהפצת המוצרים, הלא היא ישירות לצרכן. לחברות רבות שמשתמשות בייצור משולב אנכית יש גם שליטה באינטגרציה קדימה, אם כי זה לא תמיד כך. [
יתרונות הייצור המשולב אנכית יש בשפע למותגים ולצרכנים. בסופו של דבר, זה חסכוני, מכיוון שהוא עוקף עלויות הובלה ויחידות רבות (הסכום שחברה משלמת כדי לייצר יחידה אחת מהמוצר שלה). זה יכול גם להוריד את עלויות המוצר לצרכנים.
"ללא קשר למה שהמוצר הוא למעשה, לרוב החברות המשולבות אנכית יש יתרון תחרות, מכיוון שלעתים קרובות הם יכולים להציע לצרכנים מוצרים במחירים נמוכים יותר או באיכות גבוהה יותר ", כותבת אן סאדרס פנימה הרחוב. עם ייצור משולב אנכית, חברות יכולות לפקח על שרשרות האספקה שלהן בלי לעבוד איתן "מתווך" או דואג שקשרות משנה מתרחשות ללא ידיעתם, מסביר סראדרס.
בדרך זו, אינטגרציה אנכית יכולה לסגור פערי מידע לאורך שרשראות האספקה, באופן מינימאלי למזער את הסיכון לניצול עובדים או שיטות בזבוז. ואם למותג יש שליטה על הייצור שלו, סכומי הייצור המינימליים עלולים להתיישן, ולשחרר אותם להתקדם לעבר מודל לפי הזמנה. שימוש מושכל, מותגים בתעשיית האופנה יכולים להפחית את בזבוז הטקסטיל על ידי הסתמכות על משוב של לקוחות, במקום לייצר יתר עבור ההמונים. למותגים המעוניינים בייצור בר קיימא יש גם יכולת ויסות כימיקלים, צריכת מים ויעילות אנרגטית.
לבסוף, יש פחות מקום לתקלות במהלך תהליך הייצור מכיוון שהתקשורת אינה מתפרסת על מגוון רחב של ספקים ושותפים. חברות יכולות ליצור מוצרים וחוויות טובות יותר עבור לקוחותיהן מכיוון שההתאמות יכולות להתרחש מהר יותר מאשר עם רשתות האספקה המסורתיות.
שווה את העבודה?
מערכת בה יעילות התקשורת והייצור נשמעת מבטיחה, אם כי העלויות הראשוניות הדרושות לשילוב אנכי של הייצור עלולות להיות עצומות עבור חברות. עקומת הלמידה הנדרשת לניהול המערכת החדשה הזו תלולה. אחת הסיבות לכך שרשתות האספקה המסורתיות כה פופולריות היא כי חברות יכולות להוציא עבודה מיוחדת ומייגעת לאחרים. עבור מותגי אופנה בפרט, המשמעות היא חקלאים, עובדי בגדים, בתי צבע וכו '.
שילוב אנכי יכול גם להיות מאתגר מכיוון שהוא דורש מחברה להבין כמעט כל שלב בתהליך הייצור ולהיות מומחה בכל רמה. אלא אם כן עסק מחליט להקים קונגלומרט (תאגיד המורכב ממספר עסקים עצמאיים), דירוג מותג למודל זה דורש הרבה יותר עבודה.
אמנם לא מושג חדש, אך פועל כעסק משולב אנכית תוך מתן עדיפות לקיימות ואתיקה הוא ניואנס יותר, וכתוצאה מכך חברות רבות פשוט משתמשות במינוח "המשולב אנכית" כדי לנצח לקוחות. זארה, למשל, הוא מותג משולב אנכית למרות שלו מחלוקות אתיות. ככל שהצרכנים הפכו לחכמים יותר, כך גם התאגידים שרוצים להרוויח.
בדיקת אינטגרציה אנכית
למרבה המזל, לא כל תקווה אבדה. חברות רבות עושות מהלך לאינטגרציה אנכית עם אנשים וכדור הארץ בראש. מצרכי מזון, ניסולו, ו סוקו הן כמה דוגמאות למותגים שמשתמשים מודל ייצור זה באופן מודע.
מערכת הפעלה מסוג זה יכולה לפתוח הזדמנויות לשיטות סביבתיות הולכות וגוברות ואחריות אתית בתוך אופנה, אם כי הדבר עשוי להימשך זמן מה. בזמן שאנו ממתינים בדריכות למעבר, להלן דרכים להטיל חיות על חברות המנסות את המודל הזה.
שימו לב לשפה. מצא את ההגדרה של החברה לייצור משולב אנכי באתר האינטרנט שלה וראה אילו אלמנטים של המערכת "בתוך הבית" הם מדגישים. האם הוא מעוניין יותר להצליח להפחית פסולת? לשמור על שיטות עבודה בטוחות? לחדש את המוצר הסופי שלו? מידע זה יעזור לך להחליט אם ערכי המותג תואמים את הערך שלך.
מצא עדויות. לאחר שתאשר את ערכי המותג, הקפד למצוא הוכחות לטענותיו. הצהרות שמיכות וסימפטומים מעורפלים לא יפגעו בה בכל הנוגע לייצור בר -קיימא ואתי. לדוגמה, אם המותג מחויב לצמצם פסולת, חפש פרטים לגבי אופן ביצוע המחויבות הזו.
לשאול שאלות. לא מצאתם את מה שאתם מחפשים? פנה לעסק כדי לקבל כמה תשובות. בין אם באמצעות מדיה חברתית, דוא"ל או בחנות (במידת האפשר), שאל שאלות כדי לתת אחריות על המותג.
