איך נראית הפקה מודעת תרבותית?
מוקדם יותר השנה, שלוש נשים לבנות מערביות עיצבו מחדש משחק סיני מסורתי כדי "לשקף טוב יותר את הסגנון והאישיות שלהן". שקוראים לו קו המהג'ונג, המייסדים בחרו לעצב מחדש את מה שהם כינו "האריחים המסורתיים" של מהג'ונג באופן שלא הכיר בשורשיו הסיניים של המשחק ולא שיקף אסתטית את המשמעות התרבותית המשובצת.
בתור הבילוי הלאומי של סין, מהג'ונג הוא משחק אוסף אריחים המתגאה במאות שנים של משחק, חוזר למאה ה -19. כל אחד מ- 144 האריחים עטורים בתווים סיניים או סמלים חדורי משמעות תרבותית, כמו האדום 中 אריח (שפירושו "מרכז") מסמל את עמידת הבחינה הקיסרית, פגיעה במטרה בחץ וקשת, או סגולה של חסד.
אבל נשות ה- Mahjong Line מחקו מטבעות במבוק ופנג שואי והחליפו אותם בועות וברקים של ברק. הם הניחו שהם יוצרים "מהפך מודרני" יותר של המשחק מכיוון שהוא עומד בסטנדרטים המערביים שלהם של "עדכון מסוגנן". מעשיהם סטו לתחום של ניכוס תרבותי כשהסירו את המורשת הסינית של מהג'ונג והרוויחו מהגרסה המסוידת שלהם (הם גבו למעלה מ -425 דולר לסט, המשווקים לקהלים כמו "בחורות חצופות שאוהבות ורוד מילניאל").
כמובן שזו לא הפעם הראשונה שמותג מנכס מוצרים או מסורות של תרבות אחרת למטרות רווח. לְכָל
בניגוד להערכה, המבקשת ללמוד ולטפח הבנה בין תרבותית, ניכוס תרבותי הוא אגרסיבי וטורף דינמיקת כוח. קבוצה דומיננטית מרגישה זכאית לקחת אלמנטים מתרבות אחרת שהדחיקה אחרת.
בארצות הברית, מהגרים אסייתיים הופלו באופן היסטורי - מפשעי שנאה נגד אנשים כמו וינסנט צ'ין לדיכוי העובדים הסינים שבנו במידה רבה את מסילת הרכבת הטרקונטיננטאלית. למרות שאפליה עדיין לובשת צורות אלימות פיזית כיום, כפי שרואים העלייה האחרונה בפשעי שנאה כלפי אמריקאים אסיאתים, דינמיקת כוח זו יכולה לשחק גם בהקשרים חברתיים באמצעות צורות כגון ניכוס תרבותי.
אמנם מיזוג של מסורות הוא בלתי נמנע בעולם שהולך ומתעצם גלובליזציה, אך יש בסדר גמור קו מטושטש כיצד נראית ההפקה המודעת מבחינה תרבותית וכיצד ניתן לקבל השראה מתרבויות אחרות מאשר לגרוף, אַחֵר.
כצרכנים מודעים, יש לנו כוח קנייה. אנחנו יכולים לדרוש שינוי חברתי, במיוחד של מותגים אתיים שמכוונים לקהל מערבי (בעל הון) על ידי מכירת מוצרים מתוצרת אומנים ילידים (בעלי מלאכה).
להלן אלמנטים לחפש במותגים שמעריכים תרבויות אחרות, במקום להתאים להן:
חפש מותגים המאפשרים לבעלי תרבות להוביל
בתור התחלה, אנו יכולים לברר לגבי מניע. מותג רגיש מבחינה תרבותית הוא לא רק מותג שבודק תיבות על ידי ביצוע המינימום המינימלי, כמו תשלום שכר מינימום ודיכוי עובדים (באמת רף נמוך).
במקום זאת, הם מכירים במורשת העומדת מאחורי סחורתם ומאפשרים לבעלי התרבות להוביל. באותו אופן שבו כל שיתוף פעולה יצירתי אחר פועל, הם מוודאים שנושאי התרבות באמת מחזיקים ב"זכויות ", ומעניקים להם את כוח המיקוח.
כמותג התכשיטים של סחר הוגן הגדול ביותר, אוסף הצהריים עובד עם למעלה מ -4,500 שותפים אומנים ברחבי העולם. תהליך העיצוב השיתופי שלהם היה עיקרון מרכזי להצלחתם. בדוגמה עדכנית, שותפים אומנים וייטנאמים הציגו לצוות טכניקת קשירת משי חרוזי משי חדשה. בינתיים, מעצבי נונדיי תמיד התפעלו מהקטיפה שראו בשווקי האנוי, חומר וייטנאמי מסורתי. בעת סיעור מוחות על עיצובים של העונה הקרובה, האומנים והמעצבים החליטו להינשא לשתי הטכניקות, להביא את שרשרת חבל קטיפה לחיים.
חפש מותגים שנותנים בעלות
באופן דומה לאפשר לבעלי התרבות להוביל את השיחה, חפש מותגים שנותנים בעלות, הן מבחינה כלכלית והן מושב ליד השולחן. מותגים עם א אישור B Corp או א הסמכת סחר הוגן הם מקומות טובים להתחיל בהם, אך לעתים קרובות תדע שמותג נמצא בדרך הנכונה בהתבסס על השקיפות שלו. בשנת 2018, ABLE הפך למותג האופנה הראשון ש לפרסם את השכר הנמוך ביותר בתוך כל שרשרת האספקה שלה.
המודל העסקי של שוקולד אלוהי משקף גם אתוס בעלות זה תרתי משמע. חברת השוקולד סחר הוגן שבסיסה בוושינגטון הבירה היא בבעלות משותפת של החקלאים הגאנים שמקבלים את הקקאו הגולמי לחטיפי השוקולד שלהם. כתוצאה מכך, החקלאים מרוויחים נתח מהרווחים שעזרו ליצור ונותנים תשומת לב כיצד מייצרים ונמכרים השוקולד. כך נראית שותפות בין תרבותית!
חפש מותגים שעוסקים מעבר לאסתטיקה
דרך נוספת לזהות מותגים שאינם רק חולצים בכל הנוגע לעיצוב תרבותי היא ראייה איך הם "עוברים את הקילומטר הנוסף". חברות אתיות מצליחות כשהן חושבות על העובדים שלהן רווחה. יואולמשל, מגדירה את עצמה כחברה "ראשונה באנשים" ומספקת כספי בריאות אישיים ליצרנים בסדנה המונעת על ידי סולארית במלאווי.
בסופו של דבר, התרבות אינה נעשית על ידי סמלים אלא על ידי אנשים. אפילו כאשר מותגים מתייעצים עם אנשים מהתרבות, כל מוצר המיוצר במחשבה הופך למשמעותי רק כאשר המותג עושה את הצעד הנוסף לעסוק מעבר לאסתטיקה. המותגים הטובים ביותר ממשיכים להתפתח ודוחפים את עצמם להיות טובים יותר, בידיעה שלעולם לא ניתן "לסיים" אותם.
במידת האפשר, אינטראקציה ישירה עם מותגים בבעלות אנשים בצבע או קהילות יצרניות גלובליות היא הדרך הטובה ביותר להעריך תרבות אחרת - בהסכמה. כשזה לא המקרה, חשוב להיות ביקורתי ולהשתמש בהבחנה. חפש עמדות בריאות וצנועות כמו אלה המפורטות למעלה.
ההתנגדות האקטיבית של סגנונות תרבותיים מכירה בחוסר איזון בכוח, ועושה חלק קטן לאיזון מחדש באמצעות חיבור אישי. אחרי הכל, אם לא נשאיר אחריות על המותגים, מי כן?
