המדריך המעשי להערכת יעילותה של צדקה

מחליטים היכן לתרום

אלטרואיזם אפקטיבי הוא גם פילוסופיה וגם תנועה מתעוררת. הפילוסופיה לפיה עלינו להשתמש בחיינו (או לפחות בחלק מהחיים!) כדי לעשות את הטוב ביותר שאנו יכולים בעולם היא בעלת משמעות. גם אם יש לך 9-5, יש כל כך הרבה דרכים שבהן תוכל להחזיר, בין אם זה כולל את הכספים, הזמן או הרשת האישית שלך. אבל עם כל האפשרויות האלה, זה עדיין מעורר את השאלה: איך אתה מבין באילו צדקה כדאי להשקיע? האם זה תלוי בגודל שלהם, במודל ההשפעה שלהם, מהיכן מגיע מימון הארגון, או עד כמה אתה מרגיש עם האינסטגרם שלהם?

התשובה הקצרה היא, קצת מכל האמור לעיל. הידיעה אם צדקה יעילה בביצוע משימתה היא חיונית. אז, מבלי שתצטרכו לצלול לאף טופס 990, להלן מדריך מעשי להערכת יעילותו של צדקה:

1. זהה את אסטרטגיית ההתערבות האישית לאמונותיך

חשיבה מה הדרך היעילה ביותר "להילחם" בבעיה (או מערכת אסטרטגיות) תעזור לך להדריך אותך לקראת מה שאתה חושב שהוא יעיל. ברמה גבוהה, כל הבעיות החברתיות המורכבות שזורים זו בזו. כאשר מתמודדים עם נושאים כמו התפשטות מלריה, עבריינות צעירים בארה"ב או יצירת הזדמנות כלכלית לקהילות פגיעות, לרוב אין פתרון פשוט. לעתים קרובות, טיפול בנושאים אלה ידרוש שילוב של אסטרטגיות התערבות. הפתרונות יכולים לכלול מתן:

• מוצרים כמו אספקת תולעי תילוע או ציוד לבית הספר לקהילות עם גישה מוגבלת

• תוכניות לפיתוח קהילתי המטפלים באופן הוליסטי בנושאים הכלכליים והחברתיים העומדים בפני קהילה, או בונים משאבים כמו ספריות לקבוצה גדולה יותר של אנשים

• השכלה והכשרה מבוססת כישורים ללמד מיומנויות מעשיות למתן גישה לשוק עבודה, כגון הכשרה אומנותית לאנשים שעוברים מעוני או שיעורי אנגלית לפליטים

• תמיכה מבוססת אמונה או מונעת רוחנית להתייחס לרמות של תקווה ורווחה הוליסטית

• ערעור לשינוי מערכות פוליטיות או מדיניות המעכבות את ההתקדמות

לדוגמה, כשזה מגיע למשבר המים הנקיים, אולי תחליט שהאסטרטגיה היעילה ביותר היא לספק מסנני טיהור מים באמצעות חברות כמו קש חיים. או שאולי אתה חושב שהחינוך בנושא היגיינה ותברואה נכונים הוא החשוב ביותר כדי לעצור שיטות שליליות. לחלופין, אתה יכול להתנדנד כלפי ארגונים כמו צדקה: מים הבונים בארות לקהילות, ומאפשרות לבנות יותר זמן להישאר בבית הספר. ובכל זאת, ייתכן שתחליט כי משבר המים בבית מתמודד בצורה היעילה ביותר באמצעות קבוצות הסברה כמו פעולת מים נקיים ובחירת הפוליטיקאים הנכונים לתפקיד.

2. התעמק במדידת יעילות

לאחר שתצמצם את סוגי המאמצים שאתה רוצה להקדיש להם את הזמן והמשאבים שלך, תוכל באמת למדוד את האפקטיביות הספציפית שלו. מקום נהדר להתחיל בו GiveWellהמדריך לשאלות מפתח שיש לשאול בעת הערכת עמותה, תלוי באסטרטגיה שלה. למשל, כשזה מגיע ל מקלטים לבעלי חיים, המדריך ממליץ לשאול שאלות כמו: "האם יש לך יותר בעלי חיים שנכנעים ממה שאתה יכול לקחת?" ו"איך אתה עוקב אחר תנאי המחיה במקלטים שלך? "

חשוב לבדוק מה הארגון טוען שהם "גורמי ההצלחה" שלו וכיצד הוא מודד את ההתקדמות מול מטרותיו. האם זה מספר האנשים שאליהם הגיעו, מדידת תוצאות ברורות לפני ואחרי, או העברת הצעת חוק? לארגונים הטובים ביותר יש גישה של רצון "להוציא את עצמו מהעסק" על ידי התמודדות מוחלטת ופתרון של בעיה חברתית. כמו כן, תלמד הרבה על ידי ביצוע ערוצי המדיה החברתית של ארגון צדקה על מנת להאניש את הארגון ולקבל תחושה כיצד הוא מדבר על עבודתו. אתה יכול גם לבדוק כל סיקור תקשורתי או מאמרים שנכתבו על העמותה. האם יש מאמרים חיוביים המדגישים את השפעתו? האם עיתונאי ניצל את הזמן לשבת עם הצדקה כדי להעמיק בפעולותיה, או שהכיר את המנכ"ל שלה?

אם אתה באמת רוצה לקבל תחושה של הפעולות הפנימיות של ארגון, אתה יכול גם לבדוק את העמותות דף Glassdoor כדי להבין את סוג האנשים שעובדים בארגון. האם יש לה תרבות נהדרת, מונעת משימה? האם אנשים יעילים ומסורים למטרות הארגון, או שמא מדובר במבצע מבולגן? למרות שאולי אתה עובד או לא עובד במשרד עם אנשים אלה, האם הם אנשים שהיית רוצה "לשתף פעולה" לצד הכספים או הזמן שלך? זכור כי אף ארגון אינו מושלם, אך התרבות הפנימית שלו יכולה לעזור לשפוך אור על כמה אתגרים פנימיים שקשה לזהותם.

3. גורם פיננסי: האם יש מקום לצמוח?

הבטחנו שאין חפירה בטפסי 990 ובביקורות מס, אך עדיין חשוב לשקול כיצד כסף זורם פנימה והחוצה מהארגון. בשלב האחרון הזה:

1. בדוק את הממצאים שלך עם מקורות של צד שלישי

רמז: הם עושים עבורך את ניתוח טפסי המס. אחריות פיננסית ושקיפות בעמותה הם המפתח, וודא שהדולרים שלך מגיעים בדיוק לאן שאתה מתכוון. יש המון תוכניות הסמכה נהדרות שמעריכות באופן עצמאי את האחריות והשקיפות של הארגון, החל מ GuideStar ל Give.org, שעון צדקה, צדקה ניווט, ו רווחים גדולים.

בנוסף, אתה יכול להסתכל לעבר קרנות מכובדות ולבדוק את מאגרי המענקים שהוענקו להם כדי לראות את סוגי העמותות שהם מימנו בעבר. רבים מיסודות אלה - כולל קרן ביל ומלינדה גייטס, קרן פורד, ו קרן דרייפר ריצ'רדס קפלן-היו תהליכים קפדניים להערכת ארגונים בעלי פוטנציאל גבוה לפני הענקת מימון, כלומר הסיכויים טובים שהם מלכ"רים שתרצו לעמוד מאחורי.

2. זיהוי מקורות המימון של הארגון

כמו כל תיק השקעות טוב, גיוון הוא המפתח. אמנם לא לכל הארגונים יהיה גיוון במימון, אך בדרך כלל זה מועיל אם הדולר שלהם מגיע ממגוון מקורות ציבוריים ופרטיים. זה יכול להיות קבלת מענקים במימון ממשלתי, מימון קרן, גיוס כספים פרטי מתורמים, או אפילו מכירת מוצרים משלהם באינטרנט למימון עבודות הצדקה שלה.

מצד שני, אתה יכול להחליט שאתה רוצה לתמוך בארגון שאין לו קשרים פוליטיים עם הממשלה, או כזה שפועל כמו עסק (מהו תא B?) כך שהוא לא צריך להסתמך על מימון פרטי.

3. שקול את חדר הארגון לצמוח

במחקר שלך, בהכרח תתקלו בארגוני צדקה קטנים וגדולים שעושים עבודה נהדרת, בין אם ברמה שכונתית ובין אם ברמה העולמית. למרות שיכולים להיות יתרונות וחסרונות לשניהם, חשוב לקחת דף מהספר של גולדילוקס (סוג של!) ולחשוב שוב על איך אתה רואה הצלחה והשפעה להיראות. בעוד שלארגונים גדולים יותר יש טווח רחב יותר ויותר קשרים, תהליכים פנימיים עלולים לסכל את הפעולות ולמנוע ממנה לצלול לעומק נושאים ספציפיים שעולים. לעומת זאת, עמותות קטנות יותר עשויות להיאבק למצוא מימון אך להגיב מהר יותר.

אין ערובה שתמצא צדקה "המתאימה לך", אך חשובה יותר מהגודל, שקול אם לארגון יש מקום לצמוח ולהרחיב את השפעתו. כך תדעו שלדולרים שלכם יש את האפשרות למתוח את הקילומטר הנוסף וזמנכם לא יבוזבז בתמיכה בעד סיבה שיש לה "שווי" או תאריך תפוגה.

האם יש צדקה שבדקת כדי להיות יעילה? מהן האסטרטגיות שלך להחליט אם לתת או לא? נשמח לשמוע בתגובות... וציד שמח!