ארגונים טובים חברתיים מנקודת מבטו של עורך דין
ניווט בין הגופים העסקיים השונים העומדים לרשות יזמים חברתיים יכול להיות קשה ואם אי פעם מצאת את עצמך תוהה - אז מה זה בכלל תאגיד B מוסמך?! - אתה בהחלט לא לבד. ביקשנו משני חברים, שהם במקרה עורכי דין, לפרק כמה מהארגונים הכלאיים הטובים החברתיים העולים ליזמים טובים לצרכנים כאחד.
הבנת ארגונים היברידיים
יזמים לא חייבים עוד להרגיש שהם נאלצים להמשיך במודל למטרות רווח או ללא מטרות רווח, כעת הם יכולים להיעזר בישויות עסקיות היברידיות מתעוררות. אחרי הכל, הפקת רווח ותרומה לטובת החברה לא תמיד מתואמים בהכרח. כלל הזהב של תאגיד מחייב את מי שמנהל אותו לבסס את קבלת ההחלטות שלו על מה שיגדיל את הרווחים. "חובה" זו המחפשת רווחים היא כה מרכזית בזהות התאגידית, עד כי מי שמקבל החלטות שבסופו של דבר פוגע בשורה התחתונה יכול להיות אחראי.
להלן הגופים העסקיים ההיברידיים הפועלים כדי לגשר על הפער הזה:
1. חברה בעלת אחריות מוגבלת ברווח נמוך (L3C)
בשנת 2005 פיתח רוברט לאנג את חברת האחריות לרווחיות נמוכה ("L3C"), ישות עסקית היברידית המאפשרת לחברות "לעשות טוב" וגם "לעשות טוב". L3C יכול לרדוף אחר מטרות מוכוונות רווח, כל עוד הן משניות לחברתיות שלה מטרות.
לאנג יצר את ה- L3C כ win-win עבור קרנות פרטיות וגופים למטרות רווח. על מנת לשמור על מעמד פטור ממס, קרנות פרטיות חייבות לבצע "הפצות מוסמכות", אך להימנע מהשקעות בסיכון גבוה. "השקעה הקשורה לתוכנית" (PRI) היא אחת הדרכים שבהן יסודות יכולים לפגוע באמצע זה. PRI היא השקעה למטרה צדקה ולא פוליטית גרידא, הנחשבת גם ל"הפצה מוסמכת ", אך לא כהשקעה בסיכון גבוה. כאן נכנסים לשחקני L3C. קרנות וארגונים פטורים ממס יכולים להשקיע בביטחון רב יותר ב- L3C מכיוון שזה סביר יותר שמס הכנסה יחשב את ההפצות האלה כ- PRIs שאינם חייבים במס.
תשע מדינות מכירות בישות העסקית L3C: ורמונט, יוטה, לואיזיאנה, מישיגן, אילינוי, מיין, וויומינג, צפון קרוליינה ורוד איילנד. למרות שקליפורניה מעולם לא עלתה על הסיפון עם L3Cs, היא אכן מכירה בצורות היברידיות דומות אחרות כגון תאגידי הטבות ותאגידים למטרות חברתיות.
2. תאגיד הטבות ותאגיד למטרות חברתיות (SPC)
תאגיד הטבה ותאגיד למטרות חברתיות הם שני סוגים של גופים עסקיים היברידיים בכך שהם מאפשרים לחברה לרכוש רווח וגם מטרה חברתית. הקדשנו מאמר שלם לטובת תאגידים שתוכל לקרוא פה.
ה- SPC נולד עקב החסרונות הנתפסים בדרישות תאגיד הטבות, ובעיקר כפוף לתקן צד שלישי עצמאי. יתר על כן, ה- SPC מציע גמישות רבה יותר באיזון הרווחיות וחתירה למטרה חברתית.
כמה הבדלים מרכזיים בין שתי הישויות שיש לשים לב אליהן:
תועלת ציבורית: תאגיד הטבה חייב לרצות טובת ציבור "כללית", שהיא הטבה שהיא משפיע באופן משמעותי וחיובי על החברה או על הסביבה, כפי שנקבע על ידי צד שלישי עצמאי תֶקֶן. תאגיד למטרות חברתיות, לעומת זאת, חייב לעסוק ב"מטרה מיוחדת ", שמשמעותה כל פעילות למטרות ציבוריות שעמותת היא ללא מטרות רווח ממשיכה או כל מטרה המשפיעה לטובה על עובדיה, ספקים, לקוחות ונושים, הקהילה, החברה או החברה סביבה.
דוחות שנתיים לבעלי המניות: על תאגידי הטבה ועל תמ"ג להכין דו"ח שנתי כיצד הוא היה יעיל בהשגת מטרתו, אך התקן ששימש למדידת ההצלחה של שתי הגופים שונה. תקן עצמאי של צד שלישי מודד את הצלחתו של תאגיד הטבות, בעוד ש- SPC רשאי לערוך הערכה משלו באופן פנימי.
חובות נאמנות: מנהלי SPC (ודירקטורים תאגידיים מסורתיים) חייבים חובות מיוחדות לתאגיד, המכונה חובות נאמנות. ככזה, בעלי מניות תאגידים רשאים לתבוע דירקטורים בגין הפרת חובות אמונים אם דירקטורים יפעלו בניגוד למיקסום רווח בעלי המניות.
מנהלי חברות הטבות חייבים גם הם בחובות אמונים, אך חובות כאלה כפופות גם לתועלת הציבור של התאגיד. המשמעות היא שבעל מניות תאגידי הטבה עשוי שלא לוודא דירקטור בגין הפרת חובת אמונים אם הדירקטור פעל לממש את טובת הציבור של התאגיד על חשבון בעל המניות רווח.
3. תאגיד B מוסמך
למרות ששם דומה, "תאגיד הטבות" ו- "תאגיד B מוסמך" הם מושגים נפרדים לחלוטין שעומדים בראש העמותה B מעבדה. יוזמת ההסמכה האחרונה מציעה לכל עסק (ללא קשר למבנה החברה, המדינה או ארץ ההתאגדות) כלי למתג את עצמו כעסק אחראי חברתית. לפיכך, "תאגיד B מוסמך" חייב לעמוד בסטנדרטים מחמירים של ביצועים חברתיים וסביבתיים, אחריות ושקיפות. קרא עוד על תאגידי B מוסמכים פה.
רווחה חברתית מהולה במפעל מסחרי התפוצצה לצורות חדשות של גופים עסקיים השואפים למטרות חברתיות וכלכליות כאחד. ארגונים היברידיים חדשים יחסית בקליפורניה, אז עקבו אחרי ההתפתחויות המעניינות שבטוח יגיעו.
