ミレニアル世代のプロフェッショナルに共通する特徴

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米国国勢調査局によると、ミレニアル世代、つまりジェネレーション Y (ジェネレーション Y とも呼ばれる) のメンバーは 1982 年から 2000 年の間に生まれました。 国勢調査局は、米国には8,310万人のミレニアル世代がいると推定しており、ピュー研究所は次のことを発見しました。 ミレニアル世代が団塊の世代(ブーマー)を上回り、米国で生存する最大の世代となった 2016.

ミレニアル世代は、その前の世代 (X 世代) とその後の世代 (Z 世代) から切り離されています。

ミレニアル世代の特徴

誕生年から予想されるように、ミレニアル世代は労働力の中で最も急速に成長しているセグメントを構成しています。 企業が利用可能な人材を求めて競争する中、雇用主はこの膨大な世代のニーズ、願望、態度を無視することはできません。 それ以前の各世代と同様に、ミレニアル世代は主に彼らが育った世界と文化によって形成された一連の特徴によって定義されるようになりました。 ここでは、それらに共通する特徴をいくつか紹介します。

ミレニアル世代はテクノロジーに精通している

Y 世代はテクノロジーと共に成長し、仕事をより良く遂行するためにテクノロジーに依存しています。 スマートフォン、ラップトップ、その他のガジェットを備えたこの世代は、24 時間年中無休で接続されています。 彼らは、電子メール、テキスト メッセージング、友人や同僚が使用している新しいソーシャル メディア プラットフォーム (Twitter、Instagram など) を通じてコミュニケーションすることを好みます。 インターネットや携帯電話のない世界など想像することさえできない世代で​​す。

ミレニアル世代は家族中心

急ぎのライフスタイルは、ミレニアル世代にとって魅力の多くを失っています。 この世代のメンバーは、高い給与と引き換えに、請求対象時間の短縮、柔軟なスケジュール、より良いワークライフバランスを手に入れることをいとわないのです。 上の世代はこの態度をナルシシストとみなしたり、コミットメント、規律、意欲の欠如とみなしたりするかもしれませんが、ミレニアル世代は職場での期待について異なる考えを持っています。 ミレニアル世代は通常、仕事よりも家族を優先し、未婚で子供がいる人でも、家族の一員となり、姪、甥、兄弟と時間を過ごす必要性を感じています。

ミレニアル世代は達成志向である

前の世代の間違いを犯したくない親に育てられ、甘やかされて育ったミレニアル世代は、自信があり、野心的で、達成志向です。 また、雇用主に対して高い期待を持ち、職場で新たな挑戦を求める傾向があり、権威に疑問を抱くことを恐れません。 Y 世代は、有意義な仕事と確実な学習曲線を望んでいます。

ミレニアル世代はチーム志向である

ミレニアル世代のほとんどの少年少女は、成長する過程で、サッカーやバレエなどのチーム スポーツ、プレイグループ、その他のグループ活動に参加しました。 彼らはチームワークを大切にし、他の人の意見や肯定を求めます。 ミレニアル世代は、忠実で献身的な、真の「取り残されない世代」です。 彼らは参加し、関与することを望んでいます。

Y世代は注目を求めています

Y 世代はフィードバックと指導を切望しています。 彼らは常に最新情報を入手できることに感謝しており、頻繁に賞賛や安心感を与えることを必要とします。 ミレニアル世代は、自分の才能を導き、伸ばす手助けをしてくれるメンターから大きな恩恵を受ける可能性があります。 ここでブーマー世代が重宝されるのは、(ほとんどが退職しているとはいえ)彼らには提供できるものがあり、ミレニアル世代の指導が彼らが労働力に貢献し続ける方法の 1 つであると考えているからです。

Y世代は転職しやすい

Y 世代の従業員の潜在的な欠点は、常に新しいもの、より良いものを探していることです。 ミレニアル世代が、より良いと思われるポジションに移る前に、わずか 2 ~ 3 年しか企業に在籍しないことは珍しくありません。 ミレニアル世代の求職者から受け取った履歴書には、間違いなくこの多彩な職歴が証明されています。

複数の企業で働いてきたからといって、この世代のメンバーを軽視しないでください。これらの若い従業員はさまざまな経験を持っています。 前の世代とは異なり、彼らは仕事を引き受けて、それを人間的に可能な限り長く続けることはありません。 代わりに、彼らは外に出て新しいアプリを作成したり、流行のスタートアップに資金を提供したりします。

ミレニアル世代についての結論

Y 世代は、過去の世代と比較して独特な特徴を多く持っています。 彼らは自分の仕事に興奮する傾向があり、熱心かつ効率的に働きます。 彼らは前の世代よりも上司に対して対等な立場で接するかもしれないが、企業は上司と友人の間に線を引く措置を講じることができる。 その線が引かれれば、ミレニアル世代はあなたのために精力的に働くだけでなく、長年の経験を持つ上司に対して敬意を示すでしょう。

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