規模の大小にかかわらず、コストを削減し、柔軟性を高め、アウトソーシングを活用する企業が増えています。 競争上の優位性を維持するために、ビジネス向けのオンデマンド サービスのニーズは高まり続けており、多くのサービスが生み出されています。 の フリーランサーのためのチャンス トレンドを活用する準備ができています。
実際、それによると、 アメリカでのフリーランス活動: 2017 Upwork と Freelancers Union の調査によると、フリーランス コンサルタントは 10 年以内に米国の労働力の過半数を占め、ミレニアル世代の労働者の 50% 近くがすでにフリーランスになっていると予想されています。
中小企業は通常、フルタイムを必要としない（また、その余裕がない）ため、特にオンデマンド サービスを利用する可能性が高くなります。 会計、テクノロジーサービス、人事、簿記と会計、法律、一般などのさまざまな分野の専門知識 コンサルティング。 2017年によると Wasp バーコード中小企業調査、たとえば、中小企業の 70% が税務申告の準備を外部委託しています。
ビジネスオーナーがオンデマンドサービスプロバイダーに求めるもの
コンサルタントには資格と学歴が必要です。 また、コンサルタントは次のことを行う必要があります。
- 最小限のトレーニングで役割に就くことができる、信頼できるセルフスターターであること
- 口頭および書面による優れたコミュニケーションスキルを持っている
- 職場環境や企業文化はそれぞれ異なるため、適応力が高いこと
- 社交的で、やる気があり、熱心であること
フリーランサーとしてビジネスを始めたい場合は、利用可能な最高のオンデマンド サービスの機会をいくつか紹介します。
テクノロジーサービス
職場でのさまざまなテクノロジーの使用が増え続ける中、次のようなオンデマンド サービスを提供する熟練した技術者に対する強い需要があります。
- パソコン購入のご相談
- 設置と修理
- システムのアップグレード
- スマホ修理
- ハードウェア/ソフトウェアのレッスンとトレーニング
- ネットワークの設計と実装
- クラウドサービスコンサルティング
- ウェブページのデザインとメンテナンス
- カスタムソフトウェア開発
- ソーシャルメディアコンサルティング
優れた「技術者」スキルをお持ちであれば、サービスを企業に提供することを検討してみてはいかがでしょうか?
マーケティング
ダラス・マーベリックスのオーナー、マーク・キューバンの有名な言葉です。「売上がなければ会社もありません。」 ほとんどの企業にとって、マーケティングは成功の鍵です。 しかし、多くの中小企業経営者はマーケティングに熟練していない、または時間がありません。
優れたマーケティング コンサルタントは、既存の売上を伸ばし、ビジネスを次のレベルに引き上げる戦略を立てることができます。
マーケティングの才能があり、企業の売上目標達成を支援した実績がある場合、あなたのサービスは常に高い需要があるでしょう。 による 労働統計局、広告およびマーケティングマネージャーのニーズは、2016 年から 2026 年の間に 10% 増加すると予想されています。
会計と財務
簿記と会計は、最も一般的に使用されるオンデマンド ビジネス サービスの 2 つです。 簿記係は、データ入力、給与計算、銀行取引の調整などの一般的な会計業務を実行します。
会計士は通常、より分析的なレベルで業務を行い、財務報告書の作成と分析、収益性の向上に関するアドバイスの提供、納税申告書の作成と提出を行います。
ヘッドハンティングと人事
人事 (HR) コンサルタントは、次のようなさまざまなオンデマンド サービスを企業に提供します。
- 採用戦略の支援、求人広告の掲載、面接の実施または同席
- 事業に対する責任リスクを最小限に抑えるために、雇用主と従業員の関係、規制、法的事項についてアドバイスします。
- 医療、歯科、退職金制度などの従業員福利厚生制度の実施を支援します。
- アウトソーシングのメリットや契約社員と正社員のどちらを採用するかなどの戦略的なアドバイスを提供
トレーニング
統計によると、従業員の適切なトレーニングと能力開発は士気を高め、顧客維持率を向上させるのに役立ちます。 当然のことながら、トレーニングはビジネスにとって最も一般的なオンデマンド サービスの 1 つです。
ビジネス トレーニングには、次のような幅広い分野が含まれます。
- ソフトウェア
- 効果的なコミュニケーション
- 時間管理
- 顧客サービス
- 交渉
- 業界規制
- 会計・簿記
- マーケティング
- プロジェクト管理
- 設備や機械に関する技術研修
1 つ以上のビジネス トピックに関する指導スキルと専門知識をお持ちの場合は、企業に専門的なトレーニング サービスを提供することを検討してください。
人材派遣
多くの企業では、人材のニーズは変動する傾向があり、フルタイムの従業員を雇用するよりも、必要なときに臨時従業員を雇用するほうが、長期的にはコストが安くなります。
これは歴史的に、小売業や建設業など、 労働者の季節的な需要に応じて、これは現在、医療や医療などの他の分野でも一般的になりつつあります。 教育。
あなたに何らかの専門分野やスキルがあり、十分な経験があり、臨時雇用を希望する場合、あなたのサービスは需要があるかもしれません。 たとえば、によると、 労働統計局, ヘルスケア分野の雇用は、2016 年から 2026 年にかけて 18% 増加すると予想されています。
ビジネス サービス プロバイダーとして始める方法
サービスプロバイダーとしてビジネスを始めることは、自分のスキルを分析し、見込み顧客に何を提供するかを決定することから始まります。 必要な学歴、トレーニング、経験はありますか?
次のステップは、市場を調査し、特に地元で事業を展開している場合はその地域でサービスに対する十分な需要があるかどうかを判断することです。
市場調査が完了したら、しっかりとした事業計画を立てましょう。 銀行からの借入による資金調達や投資家からの株式による資金調達など、起業資金が必要な場合には、事業計画を立てることが不可欠です。
ビジネス計画とスタートアップ資金を準備したら、ビジネスの名前を選択し、州または地方に登録します。
次に、どのタイプのビジネス所有権が自分にとって最適かを決定します。 個人事業主になりたいですか、それともパートナーシップを始めたいですか? それとも組み込む必要があるのでしょうか？
必要なビジネスライセンスまたは許可を取得し、州または地方で必要な場合は税金の登録を行ってください。 必要に応じてビジネス保険に加入してください。
次に、ビジネスの宣伝を始めます。 未経験の場合は、名を上げて顧客を開拓するために、最初は低料金または歩合制でサービスを提供する必要があるかもしれません。
