なぜ人事管理が重要なのか

人事管理の重要性についての議論は、職場で日常的に行われています。 一部の従業員は、人事 (HR) を経営陣の取り締まり、トラウマを与え、体系化する部門であると考えています。 これらの従業員は、人事担当者を門番、つまり従業員の懸念事項にはほとんど関心を持たない人々として見ています。

このような従業員は、人事スタッフを正規の従業員ではなく、マネージャーをサポートするものと見なしており、時には邪悪な目標や動機を人事スタッフに帰したり、場合によっては、次のようなことを話したりすることもあります。 なぜ彼らは人事部を嫌うのか. 問題の一部は、人事部が次のことを行わなければならないことです。 利害のバランスを取る 5 つの異なる利害関係者から構成されるため、従業員は自分たちの利益が無視されていると感じる可能性があります。

人事が重要な理由

従業員が活力を持ち、熱心に取り組む従業員本位の生産的な職場には、優れた人事部門が不可欠です。 その主な理由をいくつか以下に示します。

• 人事部は企業文化を監視します。 一部の組織では、人事部が文化を所有していると主張していますが、他のすべての従業員関係の問題と同様に、所有権が全従業員に広がることをお勧めします。
• 人事部は人材管理プロセス全体を管理します。 人事部は他のマネージャーと協力して、 経営開発, パフォーマンス管理, 後継者計画、キャリアパス、その他の側面 タレントマネジメント. 人事部門はこれを単独で行うことはできず、戦略の計画と実行を支援するマネージャーや幹部スタッフに大きく依存しています。 ただし、人事部門は新しいアイデアと効果的な実践方法を組織に導入する必要があります。
• 人事部は、優秀な人材の採用全般に責任を負います。 繰り返しになりますが、人事は単独で行うことはできず、人材の採用にも責任を持つ採用マネージャーをサポートする必要があります。 優秀な労働力. 人事部は、リーダーシップ、トレーニング、スケジュール管理の支援、 体系的な採用プロセス、採用計画プロセス、面接の専門知識、選考モニタリングなど。
• 人事部は市場に基づいた給与を推奨し、全体的な戦略的な報酬計画を策定します。 人事部は、マネージャーが組織内の給与範囲を決定する際のガイダンスを提供します。
• 人事部門が調査、提案、実行します 従業員福利厚生プログラム 優秀な従業員を引き付け、維持します。 人事部には、導入を推奨する前にコストを管理し、さまざまなオプションを検討する責任もあります。
• 人事は、組織の目標達成を促進するための戦略を人々と組織に推奨し、制定する責任があります。 戦略的目標. あなたの組織が方向性を変え、新製品を開発している場合、 ミッションの変更、ビジョン、または目標に応じて、人事は従業員のプログラムとプロセスを主導する必要があります。
• 人事部は、職場の活動、イベント、祝賀会、式典、校外旅行などを確実に実施します。 チームビルディング チャンスが生まれている。 他の従業員は人事の支援の有無にかかわらず活動を計画し、実行しますが、通常、人事リーダーは予算を監視し、委員会を監督する責任があります。
• 人事部門は、経営陣と問題を抱えたり対立したりする従業員を擁護し、特定の従業員に対してより効果的なアプローチを求めるマネージャーや経営幹部を指導します。 誰もがお互いを愛し合っているわけではありませんが、貢献と生産性を備えた効果的な仕事上の関係を築く必要があります。 人事部は選手のことを知り、擁護者、コーチ、調停者として必要な役割を担うことで支援できます。

職場での多忙な日々の中で人事の重要性は見落とされがちですが、これらの各分野での貢献がなければ、組織の成功は低くなるでしょう。