営業のキャリアを伸ばす方法

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営業担当者全員が、 営業部長、 営業ディレクターまたはリーダー職。 企業内に異動する気はない人もいますが、営業職でキャリアアップしたいと考えている人はたくさんいます。

営業プロフェッショナルの昇進にプラスまたはマイナスの影響を与える可能性のある要因は無数にありますが、 意図的に、昇進の目標を達成した人が、その理由が次のステップにあると信じています。 プロモーション。

彼らは自分のキャリアの行き先を決める

オフィスでラップトップに取り組む実業家
トーマス・バーウィック/ゲッティイメージズ

多くの人は自分のキャリアに具体的に何を望んでいるのか分かりませんが、昇進と成功を実現している人は、自分が何を望んでいるのかを正確に知っていることがよくあります。 自分の願望を知ると、彼らは自分の意図を達成するという決定を下します。

決定を下すということは、他の可能性や潜在的な結果を排除することを意味します。 この確信こそが、人々を怖がらせて確固たる決断を下すことを遠ざけ、意思決定力の弱さにつながるのです。

決定は最終的なものであることが意図されていますが、決定には柔軟性が適切に組み合わされている必要があります。 柔軟性が高すぎると、課題や他人の意見に簡単に振り回されてしまう可能性があります。 柔軟性が低すぎると、意思決定者はもはや無効な決定を下す可能性があります。

キャリアのレベルに到達するかどうかの決定は、ランダムに行うべきではなく、意思決定力を強化し、慎重に考えた後に行う必要があります。 性急な決断によって、自分がキャリアにおいて本当に何を望んでいるのかが分からなくなるという状況に戻る以外、どこへも進むことはほとんどありません。

ロールモデルを見つける

オフィスでの非公式のチーム会議中にチームを率いるビジネスマン
トーマス・バーウィック/ゲッティイメージズ

世界最高の営業プロフェッショナルは、車輪の再発明は時間の無駄であることを理解しています。 彼らは、代わりに、自分が望むレベルの成功をすでに達成している人を見つけて、その人を自分のものにすることを選択します。 ロールモデル. 彼らのロールモデルから、どのような間違いがあったのか、そして何が今享受している成功レベルに​​到達するに至ったのかを学ぶことができます。

ロールモデルを選ぶのは確かに難しいです。 あなたが人生で真似したいと思うすべての特徴を体現している人はいないようです。 ロールモデルを見つけやすくするには、特定の生活分野のロールモデルを選択します。

コーチを雇う

デジタル タブレットでプロジェクトについて話し合うビジネスウーマン
トーマス・バーウィック/ゲッティイメージズ

ロールモデルは経験に基づいた指導を提供してくれますが、セールスコーチやライフコーチを雇えば、ロールモデルでは得られない洞察を得ることができます。 権利 コーチセールスコーチ、キャリアコーチ、またはライフコーチの場合、正しい意思決定を支援し、是正措置を講じることについて訓練を受け、経験を積んでいます。

他の人に効果があったアドバイスに盲目的に従うと、自分にとって最善の方向に進む場合もあれば、そうでない場合もあります。 あなたを理解し支援することだけに重点を置いたコーチを雇えば、あなたの行動や決断があなただけにとって本物であることを保証できます。

置かれた場所で咲きなさい

役員室で計画を立てるビジネスマン
ヒーロー画像/ゲッティイメージズ

目標に照準を合わせ、集中して行動し、決定と行動の両方において完全に本物であることは、信じられないほど強力な状態です。 意図したキャリアアップを実現した人は、現在プレーしているボールから目を離さない必要があることを知っていました。 言い換えれば、彼らは、一度決めてから今のポジションでより一生懸命働いたということです。 現在の立場を超えて前進する.

あなたの決定に関係がある場合 現在の雇用主を辞める、全力を尽くしても成果が上がらないということは、どこへ行ってもついて回る性質であることを理解してください。 キャリアアップするには、いつか自分が率いることになる人々のスキルと特性を開発する必要があります。 リーダーとして、あなたは部下がどのような立場にいても最善の努力をすることを期待するでしょう。

あなたもまったく同じことをする必要があります。そうしないと、他の人にそれを期待する権利を失います。

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