非営利団体のより優れた補助金ライターになる方法

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あなたの非営利団体の指定助成金作成者になったばかりですか? どこから始めればよいか迷っていますか?

助成金の作成は、組織が助成金の獲得を決定するずっと前から始まります。 たとえば、あなたの非営利団体は次のことを評価しましたか? 補助金を申請する準備ができています? そうでない場合は、その評価を自分で行ってください。 組織が非課税の非営利団体として登録されているかどうかなどの質問をしてください。 財団は、まだ 501(c)(3) の指定を受けていない新興非営利団体に助成金を与えることはありません。

私の組織はお金に困っているのでしょうか? それが補助金が欲しい理由ですか? 補助金は財政問題の解決策ではない. 財団が資金提供を検討する前に、非営利団体はすでに財政的に安定している必要があります。 チェックアウト 組織が資金を調達する方法. 補助金プログラムは既存の収入源にどのように適合するのでしょうか?

非営利団体のプロジェクトに資金を提供してくれる財団を探し始める前に、 その使命と活動を深く理解し、利用しやすい組織の宝庫を収集します。 情報。 次の情報とリソースを開発することから組織化を始めてください。

非営利団体の歴史と使命

あなたの組織が最初に設立されて以来、多くの変化を経験したことは間違いありません。 最新のものを持っていることを確認してください ミッションステートメント、ビジョンステートメント、および組織の歴史の物語。 組織図、スタッフと役員の略歴、以前の助成金のリスト、最新の助成金のコピーを収集します。 戦略計画. これらすべては、助成金の提案で非営利団体の魅力的な説明を明確にするのに役立ちます。

組織の現在のプログラムの説明

それらの番組の視聴者は誰ですか? 具体的にはどのようなサービスが提供されているのでしょうか? プログラムのスタッフやボランティアと話し、何をどのように行うのかを尋ねてください。 彼らがどのようにして 結果を測定し、評価する 彼らの進歩。

スタッフやボランティアが仕事をしている間、その様子を観察できるかどうか尋ねてください。 外に出て、サービスを提供するクライアントと交流しましょう。 自分の組織が何を行っているのか、どのように行っているのか、そしてそれらの活動がどれだけ優れているのかを理解するようにしましょう。 途中で何かあればメモしてください 使えそうな話 助成金の提案書で。

プロジェクトを成功させるユニークなリソース

それは、専門知識を持ったスタッフ、優秀な人材、優秀な人材などです。 よく訓練されたボランティア部隊、他のコミュニティグループとのパートナーシップ、または特定の人口や地理的場所に関する深くて長い経験。

並外れた業績の記録

あなたの組織は何か賞を受賞したことがありますか? 特別なものを受け取りました メディア そのプログラムに関する報道は? 専門団体から表彰されましたか? 新聞、雑誌、専門誌から記事を収集します。 探す 他の組織からの支援レター そしてお客様からの感想文。 「信頼性」または「自慢」ファイルを作成し、常に最新の状態に保ちます。

コミュニティへの参加の例

あなたの組織はコミュニティにどのようなプラスの影響を与えましたか? その影響は、組織が提供するプログラムや、組織が他のコミュニティ グループや政府機関に提供した協力を通じて直接影響を受ける可能性があります。

あなたの組織が作成した出版物のコピー

を探してください 年次報告、ニュースレター、プレスリリース。 あなたのことを調査してください Webサイト 詳細については。 を調べてください 990年代、委員会報告書、あらゆる種類の評価、クライアントやボランティアの調査、取締役会の議事録。 予算を立てて、収入と支出の流れを理解するようにしましょう。 財務担当者に理解を求めてください。 財政的基盤 あなたの組織の。

主要スタッフへのインタビュー

あなたの組織の活動の最前線にいる人々、特にしばらく活動を続けている人々と話をしてください。 あなたの組織の長所と短所、最大のニーズは何か、お金があったら何をしたいか、を特定してもらいます。 ミッションが時間の経過とともにどのように変化したかを理解するために、組織の歴史に関する彼らのバージョンを尋ねてください。

資金提供を求める各プロジェクトまたはプログラムを理解する

資金が必要なプロジェクトの具体的な詳細とその実行方法を文書化します。 そのプロジェクトやプログラムが組織の使命にどのように適合するかを理解する必要があります。 そうすれば、それがあなたの提案でアプローチする財団の使命にも適合するかどうかを判断できるようになります。

プロジェクトのスケジュールを慎重に作成し、期待される 結果、そしてそれらがどのように評価されるか。

プロジェクトの人員配置とボランティアのニーズを分析し、必要な費用の概算を算出します。 他の助成金提案を調べて確認してください 予算はどのように設定されたか. 直接費と間接費の違いを学びましょう。

助成金作成者として、組織を徹底的に理解し、すべての重要な情報をすぐに入手できると、仕事が容易になります。 また、助成金の提案に着手する作業もこれまでより簡単になります。

執筆する許可を得たとしても、まず関連する情報をすべて収集しなければならない場合、大変な作業になる可能性があります。 情報を収集し、整理してすぐに行動できるようにします。 この提案書は、あなたが作成する最後の提案書ではないかもしれません。 これらの情報はすべて手元にあり、将来のプロジェクトにすぐに使用できるようになります。

ついに、 補助金カレンダーを設定する 関連するすべての日付を入力して、情報収集から基礎調査まで、実行する必要がある各タスクをスケジュールします。 提案書の各セクションを書く、最終提案書の提出まで。

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