欠勤とは、慢性的に仕事を休んでいる状態です。 欠勤は通常、徐々に厳しくなる懲戒処分によって対処され、その結果、個人の雇用が終了する可能性があります。 これは通常、組織の規則によって管理されます。 出席ポリシー. 従業員ハンドブックには、予想される出席状況と欠勤によって従業員が経験する影響が頻繁に文書化されています。
予定外の欠勤
予定外の欠勤は、従業員が通常スケジュールされた勤務期間中に出勤しない場合に発生します。
通常、欠勤の頻度と理由が組織の出席ポリシーで定められたガイドラインの範囲内にある場合、欠勤は補償されます。 これらの補償欠勤は、予定された休暇の許可を求めるなど、従業員の特定の必要な行動に依存する場合があります。 事前に仕事を休んだり、組織のスケジュール内で予定外の欠勤を報告するために電話したり、 期待。
一部の組織では、従業員が予期せず欠勤した場合に医師の診断書が必要となります。 医療プライバシーの観点から、メモに記載する必要があるのは、医師がその従業員を診察したということだけです。 病気で出勤できないが、医師の診察を受けるほどではない従業員にとって、医師の診断書によって不必要な出費が発生する可能性があります。
予定外の欠勤が多すぎると、従業員の雇用が終了する可能性があります。 これは通常、組織の勤怠ポリシーによって決まります。
予定欠勤
従業員が通常の勤務時間中に出勤していない場合に発生する計画休暇も欠勤となります。 しかし、雇用主が準備できない予定外の欠勤よりも、予定された欠勤の方が受け入れられます。
無断欠席 休暇、医療予約、兵役、家族などのイベントが事前に予定されている 従業員が通常の業務以外にスケジュールできない活動、手術、陪審員の職務、葬儀など 時間。
通常、欠勤の頻度と理由が組織の出席ポリシーで定められたガイドラインの範囲内にある場合、欠勤は補償されます。
これらの補償欠勤は、予定された休暇の許可を求めるなど、従業員の特定の必要な行動に依存する場合があります。 事前に仕事を休んだり、組織のスケジュール内で予定外の欠勤を報告するために電話したり、 期待。
欠勤ポリシー
欠勤ポリシーは、慢性的に欠勤している従業員の状態を管理する方法について組織内で指針を提供します。 欠勤は通常、徐々に厳しくなる懲戒処分によって対処され、その結果、個人の雇用が終了する可能性があります。 これは通常、組織の勤怠ポリシーによって規定されます。
雇用主の挑戦
従業員の勤怠は、特に顧客対応担当者が不可欠な業界や職場環境において、雇用主にとっての課題です。 出勤予定の従業員が作業ステーションに出勤しなかった場合、欠勤により組立ラインが停止する可能性があります。
看護やその他の患者サービスが必要な環境では、患者ケアが妨げられています。 小売店では、従業員が出勤しないと顧客は待たされることになります。
欠勤の影響は甚大であるため、雇用主は長い間、欠勤の影響を求めてきました。 従業員の出勤を促す方法. その方法は、無過失の出席方針から、最終的な懲戒段階として雇用終了を伴う厳格なポイントシステムまで多岐にわたります。
この懲罰的なアプローチには、通常、従業員の出勤が不可欠な職場にいる人々が支持しています。 厳格な出席ポリシーを支持している雇用主もいますが、従業員が出席した場合にはボーナスや贈り物などの報酬を提供しています。 従業員の出勤が必要な職場では、組み合わせたアプローチを好みます。
はい、従業員が一定量の仕事を欠席した場合には懲戒処分が科せられる必要がありますが、出勤した従業員にとっては評価と報酬により取引が有利になります。
