求職者を評価する方法
将来の従業員との面接時に使用できる、求職者評価フォームのサンプルが必要ですか?
このフォームを使用すると、イベントに参加しているスタッフ メンバーが次のことを行うことができます。 面接プロセス 候補者と面談し、個人の資格を評価します。 このフォーマットは、さまざまな候補者に対する面接官の印象を比較する方法を提供します。
質問には次のようなものもあります ガイダンス 面接官が面接する各候補者のスキルの種類と潜在的な貢献について評価する必要があります。 この形式を使用すると、該当するポジションに必要と思われる追加の評価を追加してアンケートをカスタマイズできます。
時間が経つにつれて、あなたはそうしたいでしょう カスタマイズされた就職面接の質問を作成する あなたが通常就くすべてのポジションについて。 たとえ短期間であっても、各面接官がどのような質問をする責任があるかについて、マネージャーや他の面接官に何らかのガイダンスを提供してください。 そうすれば、候補者に良い印象を与えるでしょう。
たとえば、営業担当者を雇用する場合、採用担当マネージャーは、その人の営業能力、積極性、その他の特定の業務要件を評価する責任を負う場合があります。 人事部長は候補者の評価を検討したい場合があります。 文化的適合 候補者がスタッフをどのように扱ったかについての質問と観察の両方が含まれています。
同僚は、候補者が職場でどのように働いているかを知りたいと思うでしょう。 チーム環境、候補者が拒否にどのように対処するか、候補者がリードを獲得する方法、その人が同僚としてどのように適合するかなどです。 候補者が面接を受けている仕事と同じ仕事をする別の従業員が、候補者の知識と仕事への適合性を評価できます。
もし、あんたが 面接官全体で質問と責任を共有する、候補者について詳しく知ることができます。 候補者があなたの組織に適しているかどうかがわかります。 候補者は、面接の疲労を引き起こす可能性のある同じ面接の質問を繰り返し経験することはありません。
これは、候補者にとって同じ質問に繰り返し答えるのに大きな足かせになります。 また、候補者があなたの組織に対して不利な見方をする可能性もあります。 求職者の採用計画会議で、評価分野と面接の質問に対する責任を割り当てます。
この役割に対する面接の質問を承認する方法について洞察を得るには、推奨される形式を参照してください。 スキル、経験、特性を公平かつより客観的に比較できる可能性があります。
以下は候補者評価フォームのサンプルです。
候補者評価フォーム
位置：
候補者名：
インタビュアー名:
面接日:
面接に基づいて、上記のポジションに対する候補者の資格を評価してください。 各セクションには、ジョブ固有のコメントを追加するためのスペースが提供されています。 質問のいずれかがそのポジションに当てはまらない場合は、コメント欄に該当なしと記入してください。
教育・研修
候補者は、その職に必要な教育および/またはトレーニングを受けています。
_____ 要件を超えています。
_____ 要件を満たしています。
_____ もう少しトレーニングが必要です。
_____ 要件を満たしていません。
コメント:
実務経験。
候補者はそのポジションに関連した職歴を持っています。
_____ 豊富な経験。
_____ 要件を満たしています。
_____ 関連性はないが、継承可能なスキル。
_____ 経験はありません。
コメント:
スキル（技術系）
候補者は、仕事をうまく遂行するために必要な技術スキルを持っていることをあなたに満足のいく形で証明しました。
_____ 要件を超えています。
_____ 要件を満たしています。
_____ もう少しトレーニングが必要です。
_____ 要件を満たしていません。
コメント:
他者の監督
候補者は、仕事をうまく遂行するために他の従業員を監督または管理する上で必要な経験があることを、あなたが満足するまで実証しました。
_____ 要件を超えています。
_____ 要件を満たしています。
_____ もう少しトレーニングが必要です。
_____ 要件を満たしていません。
コメント:
リーダーシップスキル
候補者は、仕事を成功させるために必要なリーダーシップスキルを持っていることをあなたが満足するまで実証しました。
_____ 要件を超えています。
_____ 要件を満たしています。
_____ もう少しトレーニングが必要です。
_____ 要件を満たしていません。
コメント:
対人能力
コミュニケーション: 書面と口頭の両方でアイデアを明確に表現します。
_____ 要件を超えています。
_____ 要件を満たしています。
_____ もう少しトレーニングが必要です。
_____ 要件を満たしていません。
コメント:
チームワーク
チーム内で、上司、同僚、報告スタッフと協力してうまく働く能力を実証しました。
_____ 要件を超えています。
_____ 要件を満たしています。
_____ もう少しトレーニングが必要です。
_____ 要件を満たしていません。
コメント:
時間管理
独自に時間を管理し、効率的に働く能力を実証しました。
_____ 要件を超えています。
_____ 要件を満たしています。
_____ もう少しトレーニングが必要です。
_____ 要件を満たしていません。
コメント:
顧客サービス
顧客重視の能力を実証しました。
_____ 要件を超えています。
_____ 要件を満たしています。
_____ もう少しトレーニングが必要です。
_____ 要件を満たしていません。
コメント:
仕事へのモチベーション
候補者はその仕事に対する興味と興奮を表明した。
_____ 要件を超えています。
_____ 要件を満たしています。
_____ もう少しトレーニングが必要です。
_____ 要件を満たしていません。
コメント:
問題解決
革新的なソリューションを設計し、問題を解決する能力を実証しました。
_____ 要件を超えています。
_____ 要件を満たしています。
_____ もう少しトレーニングが必要です。
_____ 要件を満たしていません。
コメント:
必要なスキル
あなたが就いている仕事に特有の追加のスキルを列挙してください。
以下の能力を実証しました。
_____ 要件を超えています。
_____ 要件を満たしています。
_____ もう少しトレーニングが必要です。
_____ 要件を満たしていません。
コメント:
必要なスキル
あなたが就いている仕事に特有の追加のスキルを列挙してください。
以下の能力を実証しました。
_____ 要件を超えています。
_____ 要件を満たしています。
_____ もう少しトレーニングが必要です。
_____ 要件を満たしていません。
コメント:
必要なスキル
あなたが就いている仕事に特有の追加のスキルを列挙してください。
以下の能力を実証しました。
_____ 要件を超えています。
_____ 要件を満たしています。
_____ もう少しトレーニングが必要です。
_____ 要件を満たしていません。
コメント:
全体的な推奨事項
_____ 強くお勧めします。
_____ 推薦する。
_____ 資格の明確化が必要。
_____ お勧めしません。
コメント:
