奇妙でユニークな就職面接の質問

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ノースイースタン大学ビジネススクールMBAキャリアセンター所長のリン・サカス氏は、採用プロセスの一環として面接で珍しい質問をする企業が増えていると考えている。

珍しい面接の質問の背後にある理由

面接官は珍しい言葉を使う 就職面接 予期せぬ質問やシナリオに対して候補者がどの程度うまく反応するかを評価するための質問です。 就職面接での珍しい質問のほとんどには、正解も不正解もありません。 これらの質問は、候補者に「機敏な思考、落ち着き、創造性、さらにはユーモアのセンスを示す」機会を与えるとサカス氏は言う。

「面接官は、リハーサルもしていない候補者の無防備な瞬間を垣間見ようとしている。 このような突拍子もない面接の質問に備える方法はなく、面接官は候補者がどのように反応し、考えを組み立てるかを観察することができます」とサリカス氏は言います。 「面接官の中には、候補者の資質について洞察を得るために、珍しい就職面接の質問をする人もいます。 思考プロセス - 候補者が珍しい就職面接についてどう考えるか知りたい 質問。"

ただし、面接での奇妙でユニークな質問のそれぞれについて、自分が何を求めているのかを必ず理解してください。 ある質問では洞察力に富んだ回答を求めているかもしれませんが、別の質問では候補者が突然の質問からどれだけ早く立ち直るかを示すことが求められます。

厳しい/珍しい面接の質問の例

Sarikas は、面接中に次の就職面接の質問のいくつかを使用して、候補者のスキルとスキルを評価することを提案しています。 文化的な適合性:

  • フィクションの登場人物になれるとしたら誰になりたいですか?
  • もしハリウッドがあなたの人生について映画を作るとしたら、誰があなたのような主役を演じるのを見たいですか?
  • もしスーパーヒーローになれるとしたら、自分のスーパーパワーは何になってほしいですか?
  • 誰かがあなたについての伝記を書いたら、タイトルは何になるべきだと思いますか?
  • もしあなたが無人島で難破しなければならなかったとしても、食料や水など人間が必要とするものはすべて用意されていたとしたら、何を 2 つ持っていきたいと思いますか?
  • 義務や経済的制約がない 6 か月間があるとしたら、その時間を何をしますか?
  • もし余命半年しかないとしたら、その時間を何をしますか?
  • 歴史上の人物とディナーを食べられるとしたら、誰とディナーをしますか? またその理由は何ですか?
  • 自分を動物に例えられるとしたらどれですか? またその理由は何ですか?
  • あなたを食べ物のタイプに例えると、どのようなタイプの食べ物になりますか?
  • 宝くじで 2,000 万ドル当たったら、そのお金を何に使いますか?
  • あなたがサラダだったら、どんなドレッシングをかけますか?
  • 面接官としてどのように評価すればよいでしょうか?
  • あなたを車に例えると、どのタイプになりますか?
  • あなたが最も尊敬する人は誰ですか、またその理由は何ですか?
  • あなたの人生のニュース記事の見出しは何と言いますか?

面接での行動に関する質問

行動面接の質問では、候補者が過去に同様の状況にどのように対処したかを尋ねます。 彼らは候補者に水晶玉を覗いて将来の行動を予測するように求めません。 Sarikas 氏は、就職面接の一般的かつ基本的な行動に関する質問として、次の質問を提案しています。

  • 専門的にリスクを冒したときの状況について説明してください。 結果はどうなりましたか?
  • あなたが推奨する行動方針に他の人が同意しなかったときのことを教えてください。 どのように彼らを説得してあなたの計画を受け入れさせましたか? その結果はどうなりましたか?
  • あなたがチームの一員として効果的に働いた状況について説明してください。 目標を達成する 時間通りに、予算内で。 あなたの役割は何でしたか? 何を学びましたか?
  • あなたがいる状況を説明してください チームの一員として働いた、しかし、あなたのチームは時間通りに予算内で目標を達成できませんでした。 あなたの役割は何でしたか? 何を学びましたか?
  • あなたの現在の上司やチームメンバーはあなたをどのように表現しますか? 彼らはあなたの最大の長所と短所は何だと言いますか?
  • あなたが解決しなければならなかった複雑な問題について説明し、それを解決したときのあなたの考え方を説明してください。
  • 困難な状況や問題に対してあなたが開発した創造的な解決策について教えてください。
  • グループまたはチームで作業している状況について説明してください。 人間関係の対立. 紛争にどのように対処したか説明してください。 何がうまくいき、何がうまくいかなかったのでしょうか? どのように結果を管理しましたか?
  • 別の方法で対処すべきだったと感じる状況について説明してください。
  • あなたが目標を達成したいと願っていた状況について説明してください。 その過程でどのような障害に直面しましたか? それらを克服するために何をしましたか?
  • あなたがこれまでに対処した中で最もストレスの多い状況は何ですか、またその結果はどうなりましたか?
  • 自分の考え方に誰かを納得させなければならなかったときのことを教えてください。 どうやってこれを達成したのですか? 結果はどうなりましたか?

面接での行動的な質問は、候補者の就職面接における最良のアプローチです。 しかし、採用面接で時折起こる珍しい質問から、面接した候補者に関する驚くべき思慮深い情報が得られる可能性があります。 効果的な候補者選択のために両方を使用してください。

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