世界貿易協定は、各国間の通商政策を管理する 2 つ以上の政府間の二国間または多国間協定です。 ここでは、中小企業のサプライチェーンに影響を与える可能性があるかどうかを見ていきます。
貿易協定
北米自由貿易協定 (NAFTA) と環太平洋パートナーシップ協定 (TPP) はその 2 つです。 より一般的に知られている貿易協定ですが、両国間の貿易を管理する協定は他にも多数あります。 国々。
これらの貿易協定の一部は、特定の地理的ゾーン内の国々と共通の国境を持つ国々（NAFTA や湾岸諸国など）の間で締結されます。 GCC としても知られる協力評議会。そのメンバーにはサウジアラビア、オマーン、アラブ首長国連邦、クウェート、バーレーン、 カタール）。
他の貿易協定はより広い地理的領域をカバーしており、加盟国が特定の貿易ルールに同意することが経済的に有利であると認識されたために締結されました。 TPP は、オーストラリアとカナダといった遠く離れた加盟国との貿易協定の一例です。 米国は2017年1月までTPPに参加していた。
貿易協定と中小企業
中小企業のサプライ チェーンが貿易協定の影響を受けるかどうかという質問は、次のことを確認することで答えられるかもしれません。 あなたの中小企業が輸入業者 (または輸入商品の購入) であるか、輸出業者 (または輸出された商品の販売) であるか、または どちらでもない。
まずは「どちらでもない」という答えを見てみましょう。 おそらく、あなたは自分が輸出業者であるかどうかについては明確に理解しているでしょう。 製品を特定の原産国以外に発送する場合、あなたは輸出者となります。
ただし、製品を発送する第三者 (販売代理店など) に製品を発送する場合も同様です。 国外の製品の場合、たとえあなたが輸出者でなくても、あなたの製品は輸出されます。 記録。 これら 2 つのことのどちらも行わないと仮定しましょう。
でも、あなたは輸入業者ですか？ 自分の国以外のサプライヤーからは何も購入しないという理由だけで、断りたくなるかもしれません。 そして、厳密に言えば、あなたは輸入業者ではありません。 しかし、コンポーネント、原材料、パッケージのいずれかで、「Made in X」と表示されている商品を購入する場合、その「X」があなたが住んでいる国の名前ではない場合、輸入品を購入していることになります。 したがって、貿易協定は中小企業のサプライチェーンに、あなたが思っている以上に大きな影響を与える可能性があります。
本当の答えは「どちらでもない」ということは、あなたの中小企業が販売するものはすべてあなたの原産国で調達および生産され、同じ原産国内で販売される（そして留まる）ことを意味します。 これが中小企業に当てはまる場合、貿易協定はサプライチェーンに直接的な影響をほとんどまたはまったく与えません。
(ただし、サプライヤーやサードパーティの物流プロバイダーなどのサプライ チェーン パートナーは、それ以上の可能性があります) 貿易協定の影響を受けやすく、その脆弱性が供給に間接的な影響を及ぼす可能性がある 鎖。）
世界貿易協定の仕組み
多くの中小企業は、販売する製品のすべてまたは一部を低コストの製造拠点から調達しているため、世界市場で競争することができます。
米国がTPPに参加しなくなったため、中国、マレーシア、ベトナム、その他のTPP参加国からの輸入品に対する関税は適用されない。 多国間協定の対象となる（カナダとメキシコはTPPとTPPの両方の署名国であるため、当面はカナダとメキシコを除く） NAFTA）。
2 か国が貿易協定の規定に従う場合、それらの国の企業間の価格設定がどのように管理されるかについての保証が組み込まれています。 多くの場合、これは、人件費が低い国が、より人件費の高い相手国の関税を引き下げたり撤廃したりすることで恩恵を受けることを意味します。
NAFTA は、低コストの製造拠点 (この場合はメキシコ) から高コストのパートナー国 (米国) への輸出を増加させる協定の一例です。 あなたが米国の中小企業で、サプライチェーンにメキシコから直接購入する部品が含まれている場合、または メキシコで製造されており、米国のサードパーティから購入している場合、サプライチェーンは貿易の影響を受けています。 合意。
貿易協定により、通常、輸入業者（または輸入商品を調達する企業）は、より低価格の商品にアクセスできるようになります。 これにより、低コストの商品が高コストの相手国をより自由に流通できるようになります。 反論は、これらの貿易協定により、これらの高コストの相手国での特定の商品の製造が禁止されているというものです。
これらの貿易協定が（一方的な解散または関税の導入によって）消滅した場合、 輸入品）の場合、中小企業のサプライ チェーンへの影響はコストの増加に集中する可能性があります。 品物の。 これらの商品原価の増加を相殺するには、次のことが必要になる場合があります。
- 他の低コストの調達先を探す
- 事業運営におけるその他のコストを削減する
- それらのコスト増加を吸収する
- 顧客への価格を引き上げる
これらの行動方針はどれも、最適化されたサプライチェーンの範囲内にあります。
輸出業者と輸入業者の違い
あなたが別の国に発送する場合（または、別の国に発送する業者に製品を販売する場合）、ある時点で、あなたの製品に対して関税が課される可能性があります。 これらの関税は、あなたの製品の購入者があなたが思っているよりも多くのお金を払っていることを意味します。
しかし、あなたの原産国と受け入れ国が貿易協定を結んでいる場合、あなたの製品のエンドユーザーは、 あなたの製品を購入するのは、（貿易協定が締結されていない場合に）他の国から購入するよりもあなたからより安く購入できるためです。 場所）。
輸出者としては、貿易協定は特定の海外市場で競争上の優位性をもたらす可能性があるため、貿易協定をそのまま維持することに賛成するかもしれません。 たとえば、中小企業がトウモロコシ栽培を行っている場合、NAFTA は主な理由の 1 つです。 米国がメキシコに輸出した1,200万トン程度のトウモロコシの一部を売却した。 2016.
NAFTA ができる前は、トウモロコシ栽培中小企業は、メキシコに輸入しようとしたトウモロコシに対して 10% を超える関税を課せられていたでしょう。 しかしNAFTAはそれを約2％に引き下げた。 あなたが典型的なトウモロコシ栽培中小企業であれば、メキシコへの輸出がほぼ 20 倍に増加したことを目にしたことでしょう。
中小企業のサプライチェーンに対する世界貿易協定の影響
あなたの中小企業が NAFTA 以前に米国で労働集約的な製品を製造していて、事業主が移転しているのを目にしたとします。 人件費の削減を利用してそのような種類の生産をメキシコに行えば、その貿易協定がどのような影響を与えるかがわかります。 だった。
逆に、あなたの中小企業がメキシコのトウモロコシ農家であった場合、メキシコがトウモロコシの大部分を米国から購入し始めたため、NAFTA が中小企業に与える別の影響を目にしたかもしれません。
中小企業の経営者は、世界貿易に関して自社のサプライチェーンがどのような位置を占めているかを認識する必要があります。 貿易協定は、コストや顧客への配送能力に影響を与える可能性があります。 そして、これらの貿易協定が変更、再交渉、または廃止された場合、サプライチェーンがどのような影響を受けるかを知る必要があります。
