新しい上司に挨拶して良い印象を与える方法

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上司との関係によって、仕事のパフォーマンスや満足度が左右されることがあります。 だから、あなたが新しいことに出会って始めるとき、 ボス、正しい足で降りることが重要です。 ここでは、あなたと上司が最初の会議から良いスタートを切るための方法と、すぐに新しい仕事を探すことを保証する 5 つの方法を紹介します。

自分の仕事を知る

これは、新しい上司に好印象を与える最も重要な方法です。自分の仕事に本当に優れていることです。 優れたリーダーは、最初の数週間で新しいチームの規模を調整するコツを知っています。 彼らは周りに尋ねます。 あなたが自分のやっていることが上手であれば、彼らはそれを理解してくれますが、そうでない場合は、他のことはあまり重要ではありません。

積極的に自己紹介をしましょう

可能であれば、事前に履歴書をお送りください。 自分の責任、取り組んでいるプロジェクト、自分の仕事の概要を提供します。 開発計画、および公式の従業員ファイルに記載されていない可能性のあるその他の情報。

感謝を得る

行動と態度 新しい上司は、熱意、楽観主義、好奇心、自発性、適切な判断力を高く評価するでしょう。 新しいマネージャーが嫌がる行動: 皮肉、泣き言、指差し、懐疑論、知ったかぶりのような態度。

期待を明確にする

新しいマネージャーがあなた (および他の従業員) に一般的に何を期待しているかを調べてください。 尋ねられた場合に備えて、マネージャーに何を期待しているかについて話せるように準備してください。ただし、求められた場合に限ります。 要求されていない場合、それは通常、良い兆候ではありません。

新しいマネージャーの学習を支援する

積極的に行動し、ユーザーが知る必要があることを予測し、適切なタイミングで提供してください。 そして我慢してください。 上司が学ぶことに興味がないようであれば、それも危険信号です。 優れた新任リーダーは、最初の 3 か月間を質問と聞きに費やします。

オープンマインドであれ

「前にそれを試しましたが、うまくいきませんでした」と言う回数を最小限に抑えるようにしてください。 あなたの新しいマネージャー それらの洞察のいくつかは高く評価しますが、何かを試してみる意欲も確認したいと思うでしょう また。

変化に対してオープンであれ

聞く。 評価するために聞くのではありません。

可能性を聞く. おそらく、新しいマネージャーが連れてこられたのには理由があるのでしょうが、それが問題の一部であるとは思わないでください。 あなたもそうかもしれませんが、適応して変化する意欲と能力を示すことができます。

新しいマネージャーについて学ぶ

Google 検索を行ってください。 LinkedIn プロフィールを調べてください。 彼らのリーダーシップのスタイルや哲学について調べてください。 興味のあること、趣味、家族などについて質問してください。 彼らと知り合うことに興味を示し、代わりに情報を提供してください。 脆弱であることが最初のステップです 建物の信頼 そして関係。 耳で聞いてください。あまりにも早すぎる(TMI)ことを提案しないでください。しかし、それに応える準備をしてください。

マネージャーの背中に気をつけて

すでに前向きで安定した仕事関係を築いていると想定し、そのように行動してください。 新しい上司についてあなたが言ったことは、必ず上司に返ってくるか、翌日には会社のイントラネットのトップページに載ることになると予想してください。 味方になってください。

露骨な嫌がらせをしないでください

優れたリーダーは通常、無駄なことと基本的な礼儀や能力の違いを知っています。 良い仕事をし、良い関係を築くように努めますが、行き過ぎないように注意してください。

間違った方向から始める 5 つの方法

自滅的な人のために、新しいマネージャーと最悪のスタートを切る方法をいくつか紹介します。

  1. あなたの新しいマネージャーが無能で、邪悪で、信頼できないと仮定します。 彼らにあなたの尊敬と信頼を勝ち取ってもらいましょう。
  2. 頭を下げて口を閉じてください。 新しいマネージャーも、あなたと同じように、苦労して学ばなければなりません。 目立たないようにする。 聞かれたときのみ話し、最低限の情報を提供します。 経験は最良の教師であり、私たちは皆、自分の間違いから学びます。
  3. あなたの仕事は、新しいマネージャーがコツを学び、確立されたやり方に同化できるように支援することであると仮定します。 適合性の模範となりましょう。 しばらくは野生の馬を折っているような気分になるかもしれませんが、いずれは戻ってくるので、頑張ってください。
  4. あなたが溜め込んできた不満、恨み、不満をすべて知っていますか? 前のマネージャーには聞こえなかったようなことをすべて? さて、ここが大きなチャンスです。 最初の会議の際には、リスト全体を持参してください。 あなたがチームの「代弁者」として参加すれば、さらに良いでしょう。 あなたのマネージャーは、あなたの新進気鋭のリーダーシップの可能性を尊重します。
  5. 覚えておいてください、成功して古いはしごを登る最善のチャンスは、新しい上司の妨害に全力を尽くすことです。 新しいマネージャーが愚かに見えるほど、あなたはより賢く見えるでしょう。 マネージャーを公の場で修正したり反対したりする機会を逃さないでください。さらに言えば、マネージャーの陰で修正したり反対したりする機会を逃さないでください。

ああ、ところで、これら 5 つの方法に従う場合は、必ず以前のマネージャーの連絡先情報を取得してください。 必要になるかもしれません。 新しい仕事 すぐ。

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