環境問題や地球温暖化に対する国民の意識が高まるにつれ、消費者は購入する製品についてより多くの質問をするようになります。 企業は、自社の製造プロセスとサプライチェーンがどれほど環境に優しいか、またその規模がどの程度であるかについての質問を予期する必要があります。 カーボンフットプリント とは、そしてそれらはどのようにリサイクルされるのか。
環境に優しいことで利益を得る
一部の企業は、環境に対する消費者の関心をプラスと捉え、環境に優しいものすべてに対する大衆の関心を利益の増加に変えることさえできました。 多くの企業が、環境パフォーマンスの向上と財務上の利益との間に関連性があることを証明しています。 企業はサプライチェーンに目を向け、運営方法を改善すれば利益を生み出せる分野を見出してきました。
たとえば、ゼネラル モーターズは、サプライヤーと再利用可能なコンテナ プログラムを確立することで、廃棄コストを 1,200 万ドル削減しました。 おそらく、ゼネラルモーターズが記録的な利益を上げていれば、環境問題にはそれほど関心がなかったかもしれませんが、 GM は、自社のサプライチェーンにおけるコストを削減することで、自社の取り組みを補完するものであると認識しました。 環境。
多くの企業は潜在的なコストメリットに気づいていません
企業は、ビジネスプロセスによる環境への影響を削減することでコストを削減できます。 会社の価値観を見直すことで、 サプライチェーン、材料の購入、計画、使用管理から最終製品の出荷と流通に至るまで、節約はグリーン政策の実施の利点として認識されることがよくあります。
世間が環境に注目しているにもかかわらず、企業の環境への影響を削減することで得られる利益は、サプライチェーン幹部の念頭に置かれていません。 多くの経営幹部は、環境パフォーマンスの向上が環境パフォーマンスの低下を意味することをまだ認識していないようです。 廃棄物処理とトレーニングのコスト、環境許可料金の削減、そして多くの場合材料の削減 費用がかかります。
経済の低迷により経済問題の重要性が高まる中、緑の問題や環境への関心に対する国民の関心が衰えないことを願っています。
最適化されたサプライチェーン
サプライチェーンの最適化 それは、顧客が望むときに欲しいものを手に入れ、それを達成する際にできる限り少ない費用で済むことを意味します。 サプライ チェーンの世界の多くの人は、高速かつ低コストのサプライ チェーンのオプションはグリーン サプライ チェーンと両立しないと考えています。 ただし、そうでない場合もあります。 グリーンへの取り組みはコスト削減につながることが多いからです。 例えば：
- 通常、輸送量の削減は、化石燃料の燃焼量が減少することを意味します。
- 材料と包装の使用を統合および最適化することで、消費される包装製品の数が減ります。
- 危険物質がサプライチェーンから取り出されると、物質の取り扱いと廃棄にかかるコストが削減されます。
- 廃棄物が最小限に抑えられると、購入や廃棄にかかるコストも最小限に抑えられます。
パブリックイメージの向上
サプライチェーンのグリーン化が強化されるほど、広報活動やマーケティングの恩恵を受けることができます。 グリーン サプライ チェーンの取り組みを通じて、毎年地球の x トンの梱包材と y バレルの石油を節約していることを顧客に知らせることを想像してみてください。
これは一般の人々の共感を呼びやすい指標です。 そして、収益に反映されるコスト削減は、最高財務責任者、取締役会、株主の共感を呼びやすいものです。
より環境に優しいサプライ チェーンを設計して実装することは、企業、株主、地球にとって真に Win-Win-Win のシナリオです。 サプライチェーンがより環境に優しくなると、サプライチェーンから廃棄物が排除されます。 サプライチェーン (またはプロセス) から廃棄物が排出されると、そのプロセスのコストが削減されます。 コストが削減されれば、誰もが幸せになります。 そしてもちろん、サプライチェーンをグリーン化することのプラスの副作用として、地球にも貢献することになります。
会社がより環境に優しいサプライ チェーンを目指して努力してもらいたい場合は、コスト削減の取り組みとしてグリーン サプライ チェーン イニシアチブを売り込みます。 消費者もそれに気づき、他のプラスのメリットが得られるかもしれません。
