マネージャーに最も必要なソフトスキル

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マネージャーとして、技術的に熟達しているだけでは決して十分ではありません。 ソフトスキルにも優れていなければなりません。 ソフトスキル 他の人と協力するときに示す性格特性、態度、習慣、行動です。 優れたソフトスキルは従業員にとっても重要ですが、マネージャー、そしてマネージャーになりたい人にとっても重要です。 ここでは、マネージャーが習得する必要がある最も重要な 10 のソフト スキルを紹介します。

マネージャー向けのトップソフトスキル

信頼性

あなたは、いるべき場所にいて、やるべきことをやり、やると言ったことを実行することを頼りにできますか? 上司があなたを信頼できなければ、あなたは出世できません。 同僚や部下もあなたを頼りにできると信じてもらうことが同様に重要です。 それがなければ、あなたが成功するために必要なサポートは得られません。

率直

ありのままに伝えてください。 物事を表面的にコーティングしないでください。 上司が聞きたいと思っていることは言わないでください。 職場では、立場が上でも下でも、率直な人が尊敬される傾向があります。

労働倫理

あなたは自分の仕事をしていますか、それとも座って他の人の仕事を眺めていますか? あなたはグループの中で一番勤勉な人ですか? そうでないなら、そうすべきです。

コミュニケーションスキル

あなたは上司、同僚、部下とどの程度うまくコミュニケーションをとれていますか? あなたは口頭と同様に書面でもコミュニケーションをとることができますか? これは誰もが改善できる分野です。 幸いなことに、マネージャーがコミュニケーション スキルを磨くためのあらゆる種類の方法があります。

コミュニティとチームワーク

チームの他のメンバーとうまく協働する能力を証明する必要性については、多くのことが書かれています。 ビジネスの世界がより高度な技術に移行するにつれて、これはますます重要になっているスキルです。 クロスファンクショナルチーム. しかし、マネージャーがコミュニティを構築することも重要です。 単にチームの一員になるだけでなく、チームがより大きな組織にどのように適合するかを理解し、そのつながりを強化するように努めてください。

時間管理スキル

マネージャーにとって決して十分ではない唯一のリソースは時間です。 マネージャーとして成功するには、スキルを開発し、継続的に向上させることが非常に重要です。

時間管理において. 優先順位を付けて委任することで、しなければならないことの数を減らすことができることに加えて、限られた時間内でできることを最大限に高めることができなければなりません。

目標の設定

良い上司は、何をする必要があるかを判断し、そこに到達するための目標を設定することができる。 日々の出来事に対処しながら、ただダラダラと一日を過ごしてはいけません。 優先順位を付けます。 何をする必要があるかを理解し、自分自身とチームのために具体的な目標を設定します。

精神的な敏捷性

採用するときは、面接で自分より一歩先を行っている候補者を探してください。その人は採用されるときも同じです。 これらの人々はすぐに理解します。 彼らはビジネス全般、特に自分の業界を理解しています。 彼らは批判的思考者であり、問​​題解決者です。

柔軟性

私たちは日々変化に直面しています。 法律や規制は変わります。 競合他社が新製品をリリースします。 災害は起こります。 優れた上司は、絶え間ない変化に柔軟に対応できる。 良い上司は変化を期待し、それを計画する。 その結果、予期せぬ変化に対する備えがより良くなります。 その柔軟性により、より迅速に対応し、変化がもたらす混乱を最小限に抑えることができます。

方向性をしっかりととる

マネージャーは、何をする必要があるかを理解し、それを実行する能力で評価されていますが、それでも、何かをするように指示される必要がある場合があります。 戦略的方向性の変更であれ、パフォーマンスに関するコーチングであれ、優れたマネージャーは 指示をただ受け入れるだけでなく、前向きな姿勢で指示を受け入れ、そこから学ぶことができること。

あなたの技術的スキルが注目され昇進したかもしれませんが、それだけでは十分ではありません。 マネージャーとして成功するには、ソフトスキルでも同様の才能が必要です。 あなたが十分に発達したスキルを持っている分野では、それを維持してください。 他の分野では、改善に向けてさらに努力します。 それが成功の可能性を高める方法です。

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