チームビルディングをより効果的に機能させるのに役立つチームビルディング演習をお探しですか? これら チームビルディング演習とアイスブレイク 参加者を魅了し、学習コンセプトを強化し、チームの結束力を高めます。 これらの 7 つのチーム構築演習を使用して、チームの成功を確実にします。
次回のチームビルディング演習でその真の可能性を最大限に発揮したい場合は、チームビルディング活動をリアルタイムの作業目標と統合する必要があります。
従業員をチーム構築の冒険に連れ出す前に、チーム構築の取り組みから選ばれた結果をフォローアップし、職場に統合するためのプロセスを確立する必要があります。 従業員が仕事に復帰した後も、良い感情と前向きな結果が持続するようにする必要があります。
すべてのチームやワークグループのメンバーは、時間の経過とともに、相互に対話するための特定の方法を開発します。 この対話方法はチーム規範として知られています。
チームメンバー間の効果的な対人コミュニケーションと、チームメンバーとの良好なコミュニケーション マネージャー チームの外部にいる同僚は、チームがうまく機能するための 2 つの重要な要素です。
チームの相互作用がチームの成功に影響を与えるため、チームの相互作用を偶然に任せてはいけません。 チームが確実に成功するためには、ゲームの早い段階でチーム関係のガイドラインやチーム規範を形成する必要があります。 学ぶ チームの規範について そしてそれらを生み出すためのチームビルディング演習。
チームのコミュニケーション、対人交流、チーム管理のガイドラインを採用することが重要です。 これらの実装は、チームがより効果的にパフォーマンスを発揮するのに役立ちます。
ここでは、ファシリテーターの有無にかかわらず、チームがチームのガイドラインや規範を採用できるようにするための段階的な手順を説明します。
会議、トレーニング クラス、チームに使用できる、勝利を収めるチーム構築のアイデアをお探しの場合 構築セッションや社内イベントでは、「仕事が輝く 3 つの瞬間」のチーム構築を考慮する必要があります エクササイズ。 この演習により、チームビルディングセッション中の共有の自然な延長として、グループの団結力と協力性が高まります。 この演習を使用すると、参加者はお互いの長所を知り、評価することを学ぶことができます。
このシンプルなチーム構築演習は、定期的にスケジュールされたチーム構築またはトレーニング セッション中に興奮を生み出します。 この演習により、参加者は蓄積された知識や知恵を他の参加者と共有できます。
この演習では、 ファシリテーターは脇へ退く そして参加者は自らの知識と専門知識を活かして中心的な役割を果たします。
この演習では、各チーム メンバーが自分の最高の瞬間をチームの他のメンバーと共有するプロセスをチームに案内します。 次に、チームメンバーは同僚の話を聞いたときの反応を共有します。 これにより、同僚間の敬意が育まれるだけでなく、各チームメンバーの自尊心も高まります。
アイスブレイクから始める
アイスブレイクとは、会議、トレーニング クラス、チーム ビルディング セッション、またはその他のグループ イベントで参加者間の会話を歓迎し、ウォーミングアップするために使用されるアクティビティ、ゲーム、またはイベントです。 人々が互いに快適に交流し、ファシリテーターが必要なイベントは、アイスブレイクを使用する機会です。
次回チームビルディングアクティビティを企画するときにアイスブレーカーを使用すると、この単純なアクティビティが参加者の打ち解けにどれほど役立つかがわかるでしょう。
従業員や同僚とのチーム構築活動を促進すればするほど、成功に向けてセッションを主導したり組織したりすることがより快適になります。
従業員は、他のチームメンバーと情報を共有することで生まれる友情の精神を高く評価するでしょう。 彼らはお互いの長所と短所を理解しますが、不快感を感じるほど個人的なものになることはありません。
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