リーダーは自分が何を大切にしているかを知っています。 彼らは倫理的な行動の重要性も認識しています。 最高のリーダーは、リーダーシップのスタイルと行動において、核となる価値観と倫理の両方を示します。 あなたのリーダーシップの倫理と価値観は、毎日の行動の中に反映されているため、目に見えるものである必要があります。
信頼の欠如が問題です 多くの職場で。 リーダーがこれらの職場で自分の価値観を明らかにしなかった場合、不信感が生じるのは当然です。 人々は何を期待できるかわかりません。 リーダーが自分たちの価値観を特定し、共有していれば、 価値観を日々生きる—目に見えて信頼が生まれます。 ある感情を言い、別の感情を行動に移すことは、おそらく永遠に信頼を損なうことになります。
に リーダーとしての発言を実行する それはあなたが行う最も重要な方法です 従業員があなたを信頼できる理由を証明する そしてあなたが倫理的で原則に基づいたリーダーであることを。
Duane C 博士は、信頼の 3 つの構造を提案しています。 トゥウェイ。 彼は、信頼が「信頼する能力、能力の認識、意図の認識」という 3 つの要素で構成されるため、信頼を構築物と呼んでいます。
職場の倫理 同じルートをたどります。 組織のリーダーが 行動規範 倫理的期待は、組織のジョークになります。 リーダーは公開された規範を遵守できていない. 倫理的な行動を示すリーダーは、他の人の行動に大きな影響を与えます。
組織に本当に変化をもたらすには、3 つすべてを行う必要があります。 読者はこの見解を支持するために手紙を書きました。
「私が奉仕する機会があった組織内では、 核となる価値観は行動によって伝えられた それは主に、日常的にビジネスが行われる方法に関するものであり、直接話されたり書かれたりする言葉ではあまりありません。
「私は、文書や口頭よりも価値観を実証することを強く支持しています。行動はより雄弁に語ります。 しかし、私はまた、特定の行動を強化しサポートする文書化された価値観と、文書化された価値観を強化しサポートする特定の行動が強力な組み合わせになるとも信じています。 彼らの力は、どちらか一方の力だけをはるかに上回ります。 それが文書化され、実際に実証されれば、必要なときに実際に火に足を向けることができます。」
リーダーシップの価値観を選択してください
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以下に値の例を示します。 これらの値を、組織内で値について議論するための出発点として使用できます。
野心、能力、個性、平等、 誠実さ、サービス、責任、正確さ、敬意、献身、多様性、改善、楽しさ/楽しさ、忠誠心、信頼性、誠実さ、透明性、革新性、 チームワーク、卓越性、説明責任、 権限付与、品質、効率、尊厳、コラボレーション、管理、 共感、達成、 勇気、知恵、独立性、安全性、挑戦、影響力、学習、思いやり、親しみやすさ、 規律/秩序、寛大さ、粘り強さ、楽観主義、信頼性、柔軟性、信頼性、責任、 顧客サービス。
リーダーとして、あなたにとって最も重要な価値観と倫理、あなたが信じ、あなたの性格を定義する価値観と倫理を選択してください。 そして、それを毎日仕事で目に見える形で実践してください。 自分の価値観を実践することは、他の人を導き、影響を与えるために利用できる最も強力なツールの 1 つです。 従業員と顧客の心と心を深く結びつける最高の機会を無駄にしないでください。
組織の価値観を意識的に選択する
効果的で顧客中心、従業員中心の組織は、組織内の価値観/信念、優先順位、方向性の明確かつ簡潔で共有された意味を発展させます。
彼らは、すべての従業員が価値観を理解し、価値観に貢献し、価値観を実践することを望んでいます。 値を定義すると、その値は組織のあらゆる側面に影響を与えるはずです。
この影響をサポートし、育成する必要があります。そうしないと、価値を特定するのは時間の無駄になってしまいます。 組織内での演習の影響を毎日確認しない限り、人々はだまされ、誤解されていると感じるでしょう。
リーダーは、組織の価値観を選択し、実践するあらゆる面で主導権を握る必要があります。
職場の価値観の例
職場の価値観に関するこれらのサンプルは、いくつかの組織がリーダーの支援を受けて開発したものです。
人材開発オフィスは、組織にどのように認識してもらいたいかを反映するために、これらの値を選択しました。
- 誠実さ
- 所属/思いやり
- 支援/貢献
- 内なる調和、心の平和
- 個人の成長、学習、自己実現
- 業績・業績
- 金融の安定
- 楽しい
大学生健康センターのスタッフは、価値観を思い出し表現するためのツールとして「I CARE」という頭字語を開発しました。 最終的な文書では、それぞれの単語が、職場で価値がどのように表現されるかを説明する一連の価値ステートメントによって定義されます。
- 誠実さ
- 思いやり
- 説明責任
- 尊敬
- 優秀
成功するリーダーシップスタイルの特徴
成功するリーダーの条件については多くのことが書かれています。 このシリーズでは、多くのリーダーが重要だと信じている特徴、特質、行動に焦点を当てます。
- 適応的なリーダーシップを導き、実践することを選択する.
- 他の人が従うことを選択する人になる.
- 将来のビジョンを提供します。
- インスピレーションを提供します。
- 他の人に重要で感謝されていると感じてもらいます。
- 自分の価値観を生きましょう。 倫理的に行動してください。
- リーダーは期待と模範によってペースを設定する.
- 継続的に改善できる環境を確立します。
- 個人的にも職業的にも成長する機会を人々に提供します。
- 思いやりを持って気遣い、行動し、前向きなメンタルヘルスを伝えます。
