世界で最も成功した起業家の8つの特徴

成功した起業家は話すよりも聞くほうが多い

これには驚く人もいるかもしれません。 私たちの世代の、より率直で成功した起業家たちのよくあるイメージは、他人の意見に関係なく、自分のやりたいことをやるということです。

持っている人は について何でも読む スティーブ・ジョブズ 彼が仕事をするのがどれほど大変だったか、そしてコントロールを手放すのにどれほど苦労したかを聞いたことがあるに違いありません。 しかし、人々が見逃しているのは、ジョブズですら、通常、アドバイザーと非常に才能のある従業員のチームが、舞台裏で彼のすべての意思決定を支援していたということです。 ジョブズ氏とAppleの最高デザイン責任者との関係 ジョニー・アイブ 製品デザインに関しては絶大な信頼を寄せられていました。

リチャード・ブランソン 彼はまた、リスニングを最も重要な 3 つのうちの 1 つとして挙げています リーダーシップの原則. 「耳を傾けることで、私たちはお互いから、市場から、そして独創的で破壊的な方向に進むために犯さなければならない間違いから学ぶことができます。」と彼は言います。

彼らは失敗を受け入れる準備ができています

完全に無謀であれば決して成功することはありませんが、途中でリスクを負い、成功だけでなく失敗もあることを受け入れる必要があります。 ほぼすべての成功した起業家は、人生の残務の中でいくつかの失敗を経験します。

スティーブ・ジョブズはもう当社にいませんが、彼は間違いなく Apple に伝説を残しました。 しかし多くの人は、ある時点で彼の決定に同意しなかったアップル取締役会が彼をCEOから追放したことを忘れている。 彼は NeXT と Pixar の開発に時間を費やした後、初めて Apple に凱旋しました。

スティーブ・ジョブズは、自分が築き上げた成功した会社から解雇されても落胆しませんでした。 それは単に、その失敗を受け入れてさらに前進するための推進力を彼に与えただけです。

彼らはとても好奇心旺盛です

株式会社 コラムニスト、 ナヴィーン・ジェインInome の創設者兼 CEO は、この特性の本質を自身の投稿「地球上で最も貴重な資源?」で要約しています。 ビッグドリーマー。 彼は、「何かが画期的になる前日には、それはただのクレイジーなアイデアだということを常に自分に言い聞かせるべきです。」と述べています。

トーマス・エジソン 好奇心がなければ、蓄音機、映画用カメラ、長持ちする実用的な電球などの発明を思いつくことはなかったでしょう。

好奇心は、成功した起業家の基本的な特性です。 ビジネスリーダーは、自分の周囲で起こっている活動に無​​関心では人生を生きていけません。 彼らは常に、何かをより良くするための次の方法を探しています。

彼らは自分たちの情熱に従う決意をしています

悲しいことに、自分が本当に情熱を注げるものを一度も発見することなく人生を送っている人が多すぎます。

グラハム・ヤング、「情熱 101: 人生における天職の発見方法」では、「情熱とは、何かを生み出すものです」と述べています。 自分の信念に基づいて、自分のスキルによって強化され、自分ができる価値によって維持される 提供する。"

成功した起業家は、自分の情熱が何であるかを決めるだけでなく、その情熱に心から従うよう全力を尽くします。

ほとんどの起業家はビジネスの運営に長時間を費やします。 好きなことをしていると、その時間を費やすのがはるかに簡単になります。

彼らは自分が知らないことを認める

成功した起業家についてよくある誤解は、彼らはしばしば傲慢で、自分はすべてを知っていると信じているということです。

しかし、真に成功した自力起業家のほとんどは、決して傲慢ではないことに気づくでしょう。 すべての注目を集めるのは、声を上げる少数派です。 ほとんどの成功した起業家は、自分がすべてを知っているわけではないことを最初に認めます。

彼らは学べば学ぶほど、自分たちが知らないことを発見します。

本当に成功するには、人生の経験から学ばなければなりません。 CreativeLive で実証されているように、オープンな心を保ち、批判に適切に対処する準備をしておく必要があります。

リチャード・ブランソンの言葉をもう一度引用すると、「学習とリーダーシップは結びついています。 ヴァージンで私たちが達成したことは私の功績として非常に高く評価されていますが、成功は世界で最もインスピレーションとインスピレーションに満ちた人々と一緒に働き、学ぶことから生まれます。」

彼らは、いつ (そしてどのように) 断るべきかを知っています

ビジネスのマネージャーやオーナーは、膨大な時間を必要としていることに気づきます。 自分のビジネスを細かく管理しようとすると、燃え尽きてしまう危険が本当にあります。

本当に成功した起業家は、自分のビジネスにチャンスがたくさんあると考えています。 さらに重要なことは、目の前に訪れるすべての機会を追求することは自分たちにとって有益ではない（または不可能である）ということも理解できるということです。 選択的であり、最も可能性の高いアイデアのみに集中する必要があります。

スティーブ・ジョブズはノーと言う達人でした。 彼が 1997 年に Apple に戻ったとき、同社には 350 種類の製品がありました。 ジョブズ氏は 2 年間でこの数を 10 製品に減らしました。 彼は Apple に真の焦点を当てることができ、そのプロセスは今日まで続いています。

テクノロジー企業内の機能過多も、人々がいつ断るべきか分からない例の 1 つです。 スイス アーミー ナイフのすべてのコンポーネントを実際に使用している人は何人いますか? ほとんどの人は切断にナイフを使用しますが、毛むくじゃらの状況に陥っていない限り、他の状況で専門のツールを使用することはほとんどありません。

彼らはバランスの重要性を知っています

本当に成功した起業家は、人生には単に事業を経営する以上のものがあることを知っています。 彼らは家族と充実した時間を過ごしています。 彼らは休憩や休暇を取ります。

場合によっては、これは過去の失敗から学んでいる例です。 起業家がひどい長時間労働をしているという話を聞きますが、実際にそうしている起業家の多くは、最終的には健康上の問題を経験しています。

ウォーレン・バフェット MBA学生とのミーティングで、彼の成功の理由について尋ねられた。 彼が挙げた理由のうちの 2 つは、適切な配偶者を選ぶことと、ニューヨーク市に移らずにネブラスカ州に残ること (より静かでストレスの少ないライフスタイル) です。

シェリル・サンドバーグFacebookの最高執行責任者（COO）は、これに関して革新的な見解を持っています。 「ワークライフバランスなんてものはありません。 仕事があり、生活があり、バランスはありません」と彼女はMakerのビデオインタビューで語った。 彼女は、特に女性が家族の責任と力の大きい仕事を両立させるのが難しいことを認識しています。

彼らは良いチームを作る方法を知っています

もしあなたが起業家として成功したいと思っているなら、自分一人ですべてを行うことはできないことにすぐに気づくでしょう。 それは物理的に不可能であり、間違いなく燃え尽きてしまうでしょう。

また、人間は、どんなに知性があり、教育を受け、経験が豊富であっても、会社を成功させるために必要なスキルセットをすべて自分で持つことは不可能です。 私が、ビジネスアイデアに貴重なリソースを費やしすぎる前に、そのアイデアを検証することを強く支持する理由もここにあります。

私が研究してきた起業家の中に、自分の意志だけで成功した人は一人もいません。 それらはすべて チームを構築した 忠実で創造的で熟練した人々の集まりです。 起業家として成功するには、人に委任する方法を知る必要があります。 他の人が関与することを許可し、それぞれの責任分野で意思決定を行うことができる必要があります。